淺談大宗商品貿易風險的防控

魏然

摘要：新時期，隨著我國市場經濟體制的不斷完善，大宗商品貿易的數量不斷增加，其具有流通范圍廣、價格波動大、資金投入大以及交易量大等特點，為企業貿易增添了一定的風險。本文主要針對大宗商品貿易企業貿易風險防控進行分析和探究，希望給予我國相關行業以些許參考和借鑒。

關鍵詞：大宗商品貿易;企業貿易;風險防控

當前，隨著我國改革開放政策的持續深入，商品貿易更加頻繁，大宗商品主要是指農業或者工業消費、生產使用的物質商品，例如小麥、大豆、煤炭、原油、礦石、有色金屬以及鋼鐵等，其具有流通廣泛、資金投入大、交易量大等特點，并且隨著貿易行業的發展，其由以往的物質流通逐漸向金融投機和貿易融資方向演變，交易環節更為復雜，為企業增添了一定的風險，想要實現企業的穩定運行，需要采取有效的措施進行風險防控。

1.大宗商品貿易存在的主要風險

1.1貨權風險

導致貨權風險的主要原因為：商品價格出現較大波動、持貨時間較長則面臨跌價風險、由于物流方或者倉儲而導致貨物損失等。當前，在大宗商品市場價格變化加大、貿易企業周轉效率不高的背景下，一些貿易企業沒有科學制定購銷價格，進而面臨著一定的跌價風險，而想要實現貿易企業的可持續發展，防止貿易業務出現劣化和萎縮，需要加強流程風險管控，保證各個業務流程緊密銜接。

1.2資金風險

貿易企業在大宗商品采購中，需要向供應商支付一定的貨款作為定金，當供應商收到貨款后發貨，但是如果供應商沒有按照合同及時發貨，或者其存在欺騙行為，則貿易企業會面臨資金風險。同時，在商品銷售過程中，如果銷售情況不理想，貨款回收難度大以及無法全面回收，則對企業的資金健康運行帶來風險。

1.3價格風險

大宗商品貿易具有市場價格波動大的特點，企業在開展貿易業務中，如果持貨時間較長，則需要承擔價格風險，如果價格跌落較快，地域采購價格高，企業也將面臨資金損失。同時，當貿易企業與客戶簽訂銷售合同后，如果商品價格大幅跌落，客戶容易出現拒收、棄貨等情況，企業為了回收資金，則需要對商品進行低價處理，避免價格風險加劇。

1.4信用風險

大宗商品貿易對供貨商、貿易企業以及下游客戶的信用狀況具有較高的要求，信用狀況也體現了企業的償債能力和償債意愿。在市場經濟體制下，經濟形勢瞬息萬變，市場波動可能會對客戶經營帶來負面影響，如果出現資金鏈斷裂或者資金緊張等問題，則容易誘發信用風險。當前，我國信用體系依然存在諸多漏洞，違約成本較低，為貿易企業增添了信用風險。

2.大宗商品貿易風險防控措施分析

2.1規范客戶準入

規范客戶準入是防控貿易風險的重要措施和關鍵方式，對貿易客戶和企業的準入資質進行嚴格審核，需要充分掌握貿易企業和下游客戶的詳盡信息，了解其貿易背景和資金情況，尤其要對近幾年的往來款項和貿易關系進行審核，從源頭避免貿易風險。同時，針對已經建立貿易業務關系的客戶，貿易企業需要對客戶開展實地勘察，評價客戶是否具備大宗商品貿易的能力和資質。

2.2謹慎預付賒銷

在預付審批中，貿易企業需要對客戶的公司戰略、發展規劃、特殊性、產品、行業信用情況以及還款能力等因素進行綜合考慮和衡量，制定預付期限、預付額度以及賒銷額度。同時，審批人員需要在掌握客戶基本信息的基礎上，還要對客戶的主體資質和行業地位進行了解，結合以往的業務往來情況和履約記錄，分析客戶的經營實力和履約能力，對擔保物的價值和基礎情況進行分析，考慮擔保物的變現能力、保值性以及穩定性。

2.3優化項目評審

項目評審主要是指貿易企業要與審核通過的客戶明確合作關系后，組織項目評審團隊，對業務項目進行評審，其中包括經濟效益、業務風險、風險防范措施、業務模式、業務背景、客戶情況以及項目情況等方面，在項目評審過程中，企業還要對客戶的經濟實力和信用情況進行動態監督。

2.4加強業務執行

業務執行是大宗商品貿易風險控制的關鍵環節，同時也是貿易中發生風險概率最高的階段，想要有效規避以及應對風險，貿易企業需要注重對這一階段的管控。首先，業務單位需要按照項目評審的要求，全面落實具體執行步驟，保證各個步驟的嚴謹性和緊密性;其次，業務單位還要承擔審查合規性、識別虛假貿易等責任，嚴格控制潛存的風險。業務執行能力和水平，決定了風險管控的質量，如果出現執行不到位或者不執行的問題，大宗商品貿易則承擔巨大風險。

2.5注重貨權管理

首先，在啟用保管倉庫之前，貿易企業需要組織人員對倉庫開展資信調查以及實地考察，對倉庫的安全性進行評估與審核，保證其符合要求后才可以使用，同時還要簽署正規合理，明確印鑒約定、出庫指令以及存貨憑證;其次，定期對倉庫貨物進行對賬和盤點，保證賬實相符，在具體操作中，嚴格把關貨物交接、貨權歸屬等環節;最后，貿易企業要定期檢查貨物儲存情況，并且參與到貨物交接和看貨驗貨中，如果需要引入第三方負責驗貨工作，需要對其能力、資信和背景進行調查分析，在貨權交接中要收集全面單據，防止出現貨權風險。

2.6強調項目閉環

項目閉環是保證大宗商品貿易安全落地的重要舉措，由于商品品種和貿易業務存在差異，項目閉環也存在些許不同，但是無論哪種商品交易，都要保證銀貨兩訖的時間和方式。預付類或者現貨類業務，要組織人員進行現場走訪，對商品的銷售情況和庫存情況進行及時檢查，賒銷類業務需要下游客戶與貿易企業保持密切聯系，對賬款明細進行定期核對，明確回款方式和回款時間，如果回款方式為非現金，需要落實收款目標和流程。在項目順利完成閉環后，貿易企業要對項目經驗進行梳理和總結，落實相關防控措施后開展下一輪項目。

2.7提升風險意識

貿易企業要在內部加強風險防范宣傳，提升所有人員的風險意識，注重構建企業風險防范文化。首先，加強內部風險宣傳，通過案例教育、知識普及、制度宣傳等方式，促使員工加深對貿易風險的認知;其次，定期組織員工開展風險教育，統一員工的價值標準和管理理念，促使員工形成正確的履責習慣和職業態度;最后，將風險防范納入到企業文化建設中，構建風險防范的職業環境和道德標準。

3.結語

總而言之，在市場經濟體制下，經濟形勢變化較大，對貿易企業的業務開展帶來了一定的風險，做好風險管理是現代貿易企業生存發展的關鍵環節。大宗商品貿易具有一定的風險性，想要有效預防以及規避風險，貿易企業需要樹立危機意識和風險意識，對各個環節進行精細化管理，明確風險管控的重點與職責，將貿易風險控制在一定范圍內，實現企業的穩定以及可持續發展。

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