董忱

近日,濟南本土獨立書店“品聚書吧”即將從恒隆悄然退場的消息在網絡上傳播。在恒隆四樓的店門前和微信公眾號上發布的通告稱,門店將于2019年8月20日遷離恒隆廣場,在發展戰略上向多業態協同發展、向濟南城市新中心遷移。
實際上, 作為濟南首家集書店、咖啡、文化展示于一體的綜合性書吧,“品聚書吧”恒隆店自2014年開店以來,舉辦了無數場新書簽售會、讀書分享會、音樂會等文化活動,其影響和品位已經得到大家的認可,但是這突如其來的退場和轉型,還是讓喜歡書吧的讀者很是詫異,同時還引發了對線下民營實體書店的新一輪猜想:實體書店在商業綜合體內如何轉型發展?
探訪:房租上漲被迫撤離
品聚書吧在泉城路恒隆廣場東翼四樓的黃金位置已經經營了5個年頭。13日中午記者來到這里探訪發現書吧里空無一人,偶爾有路過的年輕人過來轉一圈,并沒有停留多久。
“很喜歡這家書吧, 周末的時候喜歡一個人到這里邊看書邊喝杯咖啡。“記者在書吧坐了一會,遇到一位”知音“李萍。
“緊張忙碌了一周后,當自己一個人坐在書吧的座位上靜悄悄地掀開手上的書,心里有種說不出的舒服。”李萍很喜歡這里,“聽說這個店要被撤,感覺很是可惜,有些舍不得。”
李萍告訴記者,她很喜歡書吧書架中陳設的書上寫的便利貼,每字每句都喜歡,覺得貼的是個人看后的情懷而不單單是評價與介紹。“讀書區非常安靜,捧一本喜歡的書我可以在這坐一下午。”
據悉,作為濟南市起步最早、規模曾經最大并且已經形成一定品牌影響力的民營書店,2014年品聚書吧入駐恒隆廣場以來,依托于恒隆廣場獨特的地域位置和高端服務品質,以“你我的私享書房 城市的文化客廳”為主題,開業后很快就吸引了不少愛書人士、文化人士。從某種意義上說,“品聚書吧”恒隆店已經成為濟南的一個文化符號,每到周末都會聚集一群年輕人在此品書,當然遇到新書發布會就更加熱鬧,越來越多的人早已將此店作為休閑會友的理想場所。
在恒隆經營5年之久,也已經創出自己的品牌了,為什么要突然撤離,帶著疑問,記者采訪了書吧總經理徐欣。
“離開最主要的原因是我們跟恒隆廣場的5年合同到期了,恒隆廣場的區域位置很好,如果現在續簽的話優惠力度很小,房租與5年前相比漲得太多了,實在太貴了難以承受。”徐欣說,其實她也感覺很舍不得,畢竟5年的時間在這里遇到太多的好朋友。
徐欣說,“這次離開,還有個重要原因是我們為實體書店轉型做一些探索。”
對于撤離恒隆后品聚書吧的新店,徐欣這樣描述:“我現在沒有辦法跟你描述新店的‘新到底在哪里,因為我們面向的客戶群體不同,書吧的內容和形式都會不同。恒隆店是在商場內,新店準備開在社區內,這是我們的新嘗試。”
分析:實體書店的出路
實體書店承擔著社會文化傳播乃至意識形態導向的歷史責任,是城市重要的公共空間,也是城市的文化標志,然而近年來實體書店在互聯網時代遭遇困境,大量書店因經營問題、市場低迷、入不敷出而紛紛倒閉。
此次品聚書吧恒隆店的離場,也同樣折射出實體書店的運營困境。
也許很多人還記得2016年在全國各地興起的“24小時不打烊”實體書店,他們延長的不僅僅是營業時間和購書時間,更重要的是,它能夠使書店成為一座城市的精神地標。然而,24小時“不打烊”并非扭轉實體書店不景氣局面的制勝法寶。在實體書店24小時經營的同時,店主要處理好資金投入與產出的關系,找到銷售低谷時段的應對方法,以及解決新鮮感過后顧客流失的問題。
24小時書店,到了深夜,往往變成“深夜圖書館”。因為,選擇深夜閱讀的顧客與其說把這里當做書店,不如說把這里當成“圖書館”,只閱讀,不買書。因此,即使營業員們打著哈欠強打精神地工作,營業額依舊上不去。
當一家書店宣稱自己“24小時營業”時,媒體往往會在短期內集中報道。這時候,書店的名氣會呈上升趨勢,而營業額也相應地水漲船高。當“24小時營業”的新鮮感過后,顧客往往會覺得,除了營業時間的延長之外,實體書店并沒有增加其他能夠吸引人的東西。于是,原本慕名而來的顧客漸漸失去了新鮮感,來書店的次數也漸漸減少。最終“24小時不打烊”的實體書店也難以走出困境。
另一方面,面對互聯網購書和電子閱讀的沖擊,實體書店的優勢不再顯現。記者也注意到近年來濟南開業的多個商業綜合體內幾乎都有以“書店”為特色的商業形式。
2018年濟南就出現過多個實體書店或搬家或撤店,大多因為經營成本過高,難以維持。
“現在的收入很大一方面依賴于政府的扶持、企業資助、活動費用,即便如此,品聚恒隆店也僅僅是收支平衡。”徐欣說,此次恒隆漲房租卻打破了平衡,讓品聚書吧恒隆店不得不面臨著入不敷出的尷尬現實。
“現在飲品和售書的收入能各占一半吧。周末生意好,工作日人很少。生意好的時候桌子都能坐滿,平時時間人非常少,目前房租也能維持,如果再漲房租確實要賠本經營。”品聚書吧恒隆店的店員指著店里的十幾張空桌子告訴記者,現在很多年輕人喜歡來這里聊天聚會,但是消費都不高:一本書,一杯咖啡,就能坐上大半天,而且我們都是以平價銷售,利潤已經很少了。
徐欣告訴記者,雖然品聚書吧恒隆店撤出了恒隆廣場,但是未來計劃在泉城廣場開設多個書亭,同時計劃和一家知名的民宿企業展開下一步的全面合作,準備開主題書店。“我不會放棄自己的夢想,更不會讓喜歡品聚書吧的朋友們失望,相信我們的轉型一定能帶給大家更多的驚喜。”
值得注意的是,品聚書吧只是眾多實體書店的代表,在過去幾年時間里,在經歷了一波倒閉潮后,實體書店究竟應往何處走引發行業思考。而近幾年,一大批“另類”書店陸續出現在購物中心、城市綜合體內,成為受到關注的“強IP”。
當亞馬遜、當當網開始涉足線下實體書店,當過去主打書籍批發銷售的書店開始轉型休閑體驗,業內人士認為,未來書店的贏利點不能放在“賣書”上,而應該與文創、咖啡餐飲等全方位結合進行多元嘗試。
記者在濟南多個繁華地帶進行走訪調查,濟南也有多家這樣“另類”書店。
“這里可好玩了,媽媽說要給我買兩本故事書。”今年剛上小學一年級的杰杰在凹層大沙發上看書看了一上午。杰杰媽媽說,沒想到平時生性調皮的孩子竟然能安靜地待一個上午。同時,記者還注意到,除了年輕消費者外,有不少消費者為親子出行。
在坐落于經十路的這家由香港知名設計師操刀的書院,除建筑風格讓人眼前一亮外,還結合了多元經營模式。如兒童館、手工教室、咖啡館,配備了小型演出的燈光、投影、音響等專業設備的“講堂區”,以及展館和茶室等業態。
“與傳統意義上的書店不同,我們嘗試‘書店+咖啡+文創的經營模式,經營2年了利潤不算可觀但還不錯。”店主看起來有些謙虛。
一位商業運營資深人士就透露,隨著新一代書店的興起,除了承擔書籍銷售的功能外,更多的是一種休閑、休憩的場所,對一家購物中心而言,如果在一個單純的咖啡館或飲品店和書店中進行選擇,無疑后者將會勝出,“因為這不僅是一種推動全民閱讀的努力,更是符合不少城市綜合體既定客群喜好的業態。”