“太陽神”壟斷聯盟套路全世界

天 藍

在日常生活中，家里的燈泡隔一段時間就會壞掉，使用的電器到了一定時限就會發生故障，蘋果手機每升級一次速度就會變慢……你以為這是自然損耗，可實際上這都是有人控制的。

控制以上這些的是叫作預設報廢的一項策略。預設報廢是一種被廣泛使用的工業策略，全球許多大型生產商在生產洗衣機或打印機等家電時，為了增加利潤，會蓄意縮短產品的使用壽命，以促使消費者購買新的產品。而這個概念是由一個叫作“太陽神”壟斷聯盟的組織創造的。

1989年柏林墻倒塌之際，一位名叫岡特·赫斯的歷史學家在東柏林歐司朗電器公司總部，看到一份1932年在日內瓦簽署的保密文件。這是由歐司朗公司與全球五大電器公司共同簽署的文件，他們想打造一個秘密壟斷聯盟──“太陽神”，聯盟的目標是只要任何廠商膽敢生產壽命超過半年以上的燈泡，就把它踢出這個產業。

這五家公司不只生產燈泡，還提供現代生活的基礎建設，包括路燈、銅制電話線，以及船只、橋梁、火車與電車軌道纜線。他們也制作耐用的消費品，如冰箱。從1932年起，這些商品全都設置了內部故障時間。

那時，世界正處于經濟蕭條后的關鍵復蘇期，希特勒準備在德國掌權。“太陽神”實行預設報廢，決策者的主觀想法不只是想多賣幾只燈泡，而是想在危急存亡之時拯救資本主義與民主制度。于是，在當局默許下，制造耐用商品的精巧技術畫下了句號，大量生產是從它“該故障”的時間點開始倒著設計的。

2017年，“電池門”和“降速門”讓手機巨頭蘋果公司深陷輿論漩渦，蘋果公司公開承認，“蓄意降速”被實錘，一時間引起軒然大波。由此可見，預設報廢的思路早已成為現代商業中的潛規則。

但更多消費者期待的是經久耐用的產品。在舊金山附近一個叫作利弗莫爾城鎮消防局的后墻上，就掛著一顆1901年謝爾比電器公司生產的“百年紀念燈泡”。如今，這個燈泡已經工作了116年，仍然亮著，這是對預設報廢策略最大的諷刺。

1951年，伊令電影公司出品的喜劇《白衣男子》中，發明了一種神奇衣料的科學家被工會領袖和老板圍攻，想要毀掉他的配方。這部影片大獲成功，諷刺的正是預設報廢策略，以及工廠與工會串通起來欺騙民眾的事實。

1960年，設計批評家萬斯·帕克德寫下名為《廢物制造商》的圖書，提出反對預設報廢，譴責制造過程中的浪費、成本及生產過早報廢，且不能修復產品所帶來的低效率。

如今，對預設報廢的批判在電子設備領域也開始復興。荷蘭設計師巴斯·凡·亞博曾說：“如果你不能修好它，就不算真正擁有它。”這句話揭示出這樣一個事實：電腦和智能手機的制造商繼承了預設報廢策略，刻意讓電腦和手機只能換不能修。為此，亞博研究開發了一種零部件可輕易拆卸、更換和修理的“公平”手機。這種手機很“良心”，其生產和制造都采用了回收利用的零部件。

法國在2015年通過了“反預設報廢法”，旨在捍衛消費者的利益。法律規定，無論是產品制造商還是銷售商，若蓄意采取措施縮短產品的使用壽命，就會構成犯罪，最多可判兩年監禁，最高可罰款30萬歐元。

歐盟成員國的環保團體也呼吁改革歐盟環保規則，并取締預設報廢。越來越多人認為，預設報廢策略是循環經濟的最大威脅之一。