淺議企業內部審計工作的重要性

陳琰

摘要：內部審計工作是企業科學管理中的重點內容，也是為了確保企業經營目標的完成，獲取最大經濟效益而服務的。當前我國社會經濟不斷發展與創新，經濟效益是企業的生存根本，內部審計能夠促使企業更好地進行自主管理，提高經濟效益，所以企業應當正確認識內部審計工作的重要性。文章在此背景下，簡要分析企業內部控制工作的重要性，并提出具體的工作策略，有效促進企業內部審計工作，有效進行限時提高審計能力。

關鍵詞：企業;內部審計工作;重要性

內部審計工作是基于市場經濟條件下企業生存與發展的重要需求，也是提高企業自我約束能力、自我發展能力的客觀表現。所以企業必須充分重視并支持內部審計工作，應當構建科學完善的審計工作運行機制，結合實際情況制定一系列審計工作制度與規定。通過加強企業內部審計，才能夠有效確保經營活動規范化發展，企業各部門之間能夠進行有效管理，進一步完善內控機制，提高企業的經營效率。

一、企業內部審計工作的重要性

（一）企業發展的客觀需求

在20世紀40年代，發達國家的企業規模不斷擴張，企業的管理層次也逐步增加，管理人員的責任逐步加重，現代內部審計工作被人們廣泛重視。當時的內部審計工作只是在財務領域內進行，主要起到監督財務的責任，主要目的是查錯防弊。在20世紀60-80年代，市場競爭不斷加大，各類跨國企業不斷出現經濟效益，審計與經營審計也逐步興盛，此時的審計目的是提高企業的經營效率，有助于實現盈利目標。在21世紀，增值型審計產生，通過確認咨詢能夠促使企業增值發展。由于我國內部審計工作起步較晚，至上世紀80年代才逐步開展審計業務，為了滿足企業經濟改革與經濟體制的發展而逐步深化。社會主義市場經濟的進一步發展，推動了我國內部審計工作的創新，即使我國內部審計工作處于國際發展的中等水平，但是仍然有十分廣闊的發展前景。

（二）企業治理的重要工具

根據相關國內外實踐研究表明，無論是什么企業要想可持續發展，高效運營，都需要強有力的制衡機制，內部審計是企業委托代理關系中委托責任方的控制機制，具有監督與評價職能，有助于促使企業可持續發展。內部審計通過執行監督與評價職能，有助于實現企業發展戰略，目標是企業治理中最具價值的資源，也能夠看出內部審計是難以或缺的重要制衡機制，在企業治理過程中承擔著難以替代的責任。企業內部審計在企業治理工作中的地位和作用，體現在主要接受高層管理人員的直接監督和指導，能夠有效改善內部治理服務，切實向高層管理人員報告審計情況。根據相關要求開展內部審計活動，有助于促使高層管理人員履行并承擔管理責任，減少管理成本，提高管理績效。

（三）內部控制的重要手段

內部控制是企業管理當局與全體員工實現控制目標的過程，根據相關制度規范能夠看出內部控制是確保企業經營管理合法合規，財務報告與資產安全、各項信息真實完整，有助于提高企業的經營效率與效果，切實促使企業可持續發展。《內部審計準則》對企業內部審計工作有一定的要求，就是加強風險防范與內部控制。內部審計對于風險防范與內部控制的關注重點超過社會審計與政府審計。在審計工作中，審計人員應當充分重視企業是否明確職責，是否能夠分工明確企業的具體業務，能否經過批準和授權，并且對各項經濟活動是否進行準確記錄，企業各職能部門是否能夠各司其職且相互制約，是否能夠對發生的經濟業務進行及時有效的處理，或者是糾正已存在影響經營管理活動的各類因素。因此，內部審計結果能夠依據反映出企業的經營發展情況，所以企業內部審計工作成為了企業加強內部控制的重要方法。

（四）有助于確保企業信息安全

企業內部審計工作能夠確保企業信息與財務信息正確披露。我國企業的內部控制制度較為薄弱，管理權限出現失衡現象，時不時的會發生徇私舞弊行為，給企業的虛假財務報告產生一定的操作空間，導致企業與國家的財產出現受損現象。根據相關法律法規規定，企業會計財務信息必須真實準確，并且第一責任人應當是企業的主要領導，領導必須要保障企業會計信息準確披露，加強內部審計工作。企業進行內部審計工作，應當加強與社會監督和社會中介審計有效結合，才能夠確保財務信息完整準確且公開公正，能夠維護人民群眾與國家的利益。

二、加強改善企業內部審計工作的具體策略

分析當前我國省級工作發展現狀，企業要想提高內部控制水平，就必須制定科學合理的制度，有效改善內部審計工作。

（一）提高對內部審計工作的重要認知

無論是什么企業，在發展過程中都會伴隨各類風險，大部分企業的共同追求目標就是進行風險防范，實現企業資產的穩定增加。內部審計工作有助于提高企業內部管理水平，企業領導人員要正確認識內部審計工作的重要性，促進內部審計工作有效開展。當前我國市場競爭日益激烈，在激烈的市場競爭環境下，由于受到外部權重等各項制約，企業領導應當正確認識，將企業內部審計當作評價企業業績的重要內容，才能夠獲取可持續發展。應當緊密依靠包括內部審計在內的相關治理工具，確保企業經營管理工作中不出現風險或者是重大經濟問題，有助于提高管理水平，切實加強對內部審計工作的有效領導。

（二）增強企業內部審計工作的獨立性

企業內部審計工作具有獨立性，專業是企業內部審計工作的重心。從管理角度來說，要想增強企業的內部控制獨立性就必須加強董事會以及審計委員會的有效溝通，具體工作內容應當在其組織和引導下有效開展，才能夠排除不必要因素的干擾。依據法律法規要求，有效做好內部審計工作。董事會與審計委員會應當審核提名企業的內審機構以及審計章程、內部組織結構與人員素質等等。

（三）構建科學完善內部審計法規制度

我國現行審計監督體系已經初步完善，但是在發展過程中仍然有不足之處。由于企業內部審計法律法規尚未完善，并未形成完善的內部審計法，層次水平較低，缺乏法律效力，所以在市場經濟發展條件下，企業必須要做到內部審計工作有法可依，國家也應當盡快出臺相關法律法規，構建科學完善的規章制度。為了進一步促進企業內部審計工作有效開展，企業經營管理人員應當明確內部審計工作的具體職責，使員工正確認識自身職責后，能夠有效進行相關工作，在日常工作中才不會出現職責劃分不明確而產生的各類問題，能夠有效避免責權模糊產生工作效率下降等現象。

（四）提高內部審計工作人員綜合素質

由于企業內審人員綜合素質亟待提高，難以適應內部審計工作的有效開展，所以企業應當充分加強審計機構的完善與創新，充實審計人員部分審計機構是由財會機構臨時抽調人員構成，大部分人員是老同志，雖然對財會工作很熟悉，但是卻缺乏技術創新與經營管理理念，對于此類情況應當重視，從各部門抽調年輕同志充實內部審計機構，才能夠確保內部審計人員結構合理。加強對內部審計人員的專業技術培訓，增強其道德素質與內部審計地位和作用的正確認知，同時要明確內部審計工作的具體任務和責任、工作方式以及經濟發展新形勢下企業內部審計工作的各項要求，有效督導內部審計人員積極學習并掌握現代化經營管理理念。隨著信息技術的發展，并廣泛應用于企業管理領域，所以內部審計工作也應當加強工作人員的計算機技術培訓，在人才選聘過程中可以充實網絡與開發專家，有效拓展內部審計工作內容。

三、結束語

綜上所述我們能夠看出，當前我國經濟不斷發展與創新，企業要想提高自身的管理水平，就必須根據市場經濟多元化發展需求，正確認識當前內部審計工作存在的不足之處，以及審計工作的重要意義，根據自身發展不足之處予以有效完善，才能夠提高企業經營管理水平增強風險防范能力。

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