分析工會組織在構建和諧企業中的作用

程珅

中圖分類號：D412 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）8-016-02

摘 要 當今企業的發展離不開文化的支撐，如果一個企業在其發展過程中忽視了企業文化的建設，那么整個企業則會成為機械品。企業文化作為一種隱形資產，它對企業員工、企業整體形象以及企業品牌塑造等都發揮著不可估量的作用。只有企業重視文化的建設，方能挖掘到自身發展中的動力源泉，成為其走向快速發展的致命法寶。而工會是企業全體職工合法權益的維護者與保障者，他們的成立代表著職工地位的提升。工會接受黨的領導，由群眾組織起來，為了聯系群眾，了解群眾的意見和建議，將職工的發展訴求與企業的前進步伐結合起來，緩解二者之間的矛盾，推動企業的高效發展。對此，本文將探究工會組織在構建和諧企業中的作用。

關鍵詞 工會組織 企業 和諧文化

工會組織的存在是為了解決企業發展中面臨的各種矛盾。本著自愿、自由、平等、公正的原則，職工可自行加入工會組織。由此可以看出，工會組織在企業的發展中有著強大的群眾支持力量。他作為第三方的身份，實現企業與職工之間的有效聯系。因此，要構建和諧企業，必須要充分發揮好工會組織的作用，將工會組織自身的職能功效發揮到最大程度，解決企業與職工之間的發展矛盾，方能推動企業走上和諧發展之路。

一、和諧企業構建的必要性

（一）企業發展的終極目標

當今社會，全國都處于構建社會主義和諧社會目標的實踐中。這一思想理念在全社會范圍內得到了廣泛支持。在整個社會中，個人、家庭、企業，均是社會中的一份子，企業通過制造產品、服務大眾等方式獲取盈利。在這一過程中，其了解人民群眾的需求、消費水平、思想觀念等。因而能夠制定符合其需要的各類產品，為其提供恰到好處的服務，從而獲得較大的群眾基礎。在企業發展中，離不開職工的努力。企業各部門只有相互配合、團結一致、互相協助、共享資源，才能推動企業發展。即實現企業和諧離不開社會大環境的支持和內部職工的齊心協力，只有內外都處于和諧狀態時，企業才能走上高速發展的通道。由此可見，構建和諧企業是企業發展的終極目標。

（二）企業矛盾的有效出路

企業在發展過程中會面臨各種各樣的問題，例如資金短缺、人才匱乏、技術落后、管理較差等，這些問題都成為企業前進中的絆腳石，當企業未能取得較好的經濟效益時，其也不能給職工提供較好的薪資待遇，因而職工的工作滿意程度、積極性便有所下降。若任由這種情況發展，勢必導致職工選擇離開企業或采用混日子的態度，蒙混過關，不再將企業看做自我事業實現的場地。這種現象的存在，加劇了企業內部各部門關系的緊張程度，也容易在領導與職工群眾之間形成交流障礙，不僅職工之間彼此不信任，而且團隊合作意識日益下滑。這種不和諧現象的存在，將最終導致企業破產。當出現上述情況時，極需要工會組織出面解決，它通過建立企業領導與職工群眾的交流機制，找到問題的癥結所在，從而為企業的現有矛盾找到出路。

二、工會組織在構建和諧企業中的作用

（一）企業健康成長的助推器

在就業關系、勞資關系中，勞動者始終處于弱勢局面。其通過提供勞動、完成自己的工作任務，獲得一定的勞動報酬。但我國企業眾多、種類各異，其對職工的保障也大不相同，有很多企業不僅未能給職工繳納五險一金，甚至有些企業拖欠職工工資，致使職工的權益受到嚴重損害。若職工僅憑個人力量與企業抗衡，不僅不能獲得本應屬于自己的各項權益，反而在“博弈”過程中受到更加嚴重的傷害。為避免這種情況的發生，也為了更加維護勞動者的權益，工會組織順應而生。它將勞動者的分散力量聯合為一個整體，向企業施加壓力，從而幫助勞動者度奪回本應屬于自己的各項權利，也督促企業不斷完善自身的建設，保障內部職工合法權益不受損害，走上健康成長之路。

（二）活躍企業氛圍，豐富職工精神世界

如果職工在企業內部僅僅只是為了完成工作而工作，沒有其他的活動來豐富自己的業余生活，那么整個工作會變的較為枯燥。而工會存在的目的，主要為了給企業與職工提供相應的服務，從而確保在服務過程中能夠有效連接企業與職工之間的溝通。這需要工會做好實際調查工作，從職工群眾的生活入手，了解其真正的需求、情感變化與心理層面的缺失，找到矛盾存在的關鍵點，不斷幫助并引導職工更好的回歸企業生活，學會將自我的發展與企業發展結合起來。尤其是對于存在困難的職工，例如家庭困難、工作能力較弱、工作技能較差等。因為這部分職工是最容易忽視的部分，也是最容易造成企業不和諧現象發生的根源。因此，工會應該發揮自身的貼心形象，使得其成為職工依賴與傾訴的對象。在溝通中獲得職工的信任，幫助職工與企業共同進步。

另外，由于工作的緊張性與機械性，職工的精神世界較為單一，極需要多樣化的業余活動來豐富充實自身的生活。工會在此方面便可大有作為，工會組織在開展業余活動時，要將企業的文化理念、工作態度、精神相貌融入其中，這類活動的開展，能夠增強職工對企業的認同與歸屬感，了解企業發展的脈絡，從而更加確認自己選擇的正確性。除此之外，為了獲得更真實的職工信息，工會組織可定期開展視察工作，深入職工的家庭，走訪職工的生活圈，真正全面了解職工的生活面貌，并且將生活中職工的真正所需與企業發展的大致方向結合起來，推出更受職工歡迎的文化活動。在不斷塑造職工精神世界提升的同時，也將打造更為優秀的企業文化。

（三）企業快速發展的好幫手

企業要想實現自身內部環境的和諧，不僅需要有效化解各部門之間的矛盾，而且還要加強企業內部領導階層與職工群體之間的溝通互動。更重要的是，要將職工的合法權益放在企業發展的較為重要的位置，使其能夠獲得較好的薪資待遇。同時，企業還要根據時代發展的要求，把握大環境發展中的機遇，不斷創新自身現有的工作方式、方法與相應的規章制度，從而成為時代發展中的寵兒。而工會組織在協助企業發展中，可有效運用自身的大局意識，在激發員工工作熱情，獲得員工信任與認同感的同時，將企業發展的整體規劃與戰略目標結合起來，從而為企業發展打造一支有活力、有擔當、有熱情的職工團隊。企業在發展過程中，不僅需要及時更新戰略目標，引進先進的管理技術與科技手段，還要提升職工自身的綜合素質，以使其適應時代發展的要求。而工會組織便可依據這一發展現實狀況，組織各種類型的技能比賽，在比賽過程中，不僅可以激發職工自身的創造能力，而且還可以使其在比賽中發現自身的不足，不斷向他人學習，完善自身技能，以更好地完成崗位工作。另外，企業建立的相應規章制度，需要工會組織在各種活動的開展中向職工加以介紹，從而獲得職工群體的支持，推動相應規章制度的落實。由此可見，工會組織在企業快速發展的過程中，能夠降低企業的運行成本，使得企業在沖刺新型發展道路時，能夠獲得較大的幫助。

構建和諧企業不僅是企業發展的目標，也是當今經濟大環境和平與發展的要求。推動企業走向和諧發展之路，需要內外兼修，在企業內部，需要領導、職工全體人員共同努力，才能形成團結互助、和諧一致的精神內核；外部則需要依托和諧的社會大環境，這與構建社會主義和諧社會不謀而合。推動企業與職工建立和諧有序的勞資關系，維護每個勞動者本應得到的合法權益。這需要工會組織在履行自身職能的同時，不斷提升自身的工作效率，完善自身的工作機制，從而更好地發揮第三方協調作用，成為企業快速發展與健康成長中的好幫手助推器。這也是本文研究的重點，但工會組織在實際運行過程中依然會遇到各種各樣的情況，還需要其結合自身經驗與時代發展現狀，靈活推動企業與職工構建和諧發展模式。

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