
新中國成立與發展的70年,是波瀾壯闊的70年,是激蕩起伏的70年,也是中國報業空前發展的70年。
從鉛與火、光與電,到如今的數與網,《廊坊日報》親自觸摸了這強勁有力的時代脈搏,真切見證了幾代報人的激情與艱辛,更重要的是,《廊坊日報》站在時代變遷和改革的最前沿,在歷史洪流推動下,完成了多次蛻變和發展。
翻閱報紙就是在回望歷史。從那一版版的白紙黑字中,讀到的是歷史清晰的脈絡,是社會鮮活的過往。《廊坊日報》講述著歷史進程中的興衰與沉浮,它是歷史真實面目的忠實記錄者。
《廊坊日報》創刊55周年紀念叢書《崛起》下冊的第一張圖片,攝于1997年12月的廊坊日報社舊大門,那是有心的記者在大門拆毀前留下的珍貴圖像資料。舊大門承載的是這張報紙、這個城市早年間的“發展印記”。
1956年5月1日,伴隨著新中國的茁壯成長,《廊坊日報》前身《渤海報》正式創刊。受行政區域整合拆分、社址變遷和政治形勢的影響,幾易其名,后改名為《渤海日報》《天津農民報》。直到1974年1月1日,隨著行政區劃的改變,已經遷址到廊坊4個年頭的《天津農民報》更名為《廊坊日報》。
進入改革開放新時代,《廊坊日報》緊扣時代脈搏,遵循歷史發展和新聞傳播規律,圓滿完成時代賦予的歷史使命和生產變革。擴版、興辦《大眾時刊》、若干報道獲得省級以上獎項,以及成立廣告部、激光照排印刷、興建辦公大樓和家屬樓等,《廊坊日報》在報道內容、版面形式、經營管理、印刷水平、硬件設施等方面都有翻天覆地的變化。
砥礪奮進63年,《廊坊日報》成長在建設與發展的激情歲月,奮進在改革與開放的火紅年代,與黨和人民同呼吸,與時代和社會共進步,積極宣傳馬克思主義真理,宣傳黨的主張,反映群眾呼聲,在革命建設改革各個歷史時期發揮著重要作用,成為廊坊歷史的見證者和記錄者。
將人置于歷史中,是渺小的,但歷史又是由人組成的。《廊坊日報》的歷史,自然是由一代代激情滿懷、追求卓越的新聞人譜寫的,蹚出了一條屬于廊坊日報社自己的“崛起之路”。
廊坊地處京津腹地,素有“京津走廊上的明珠”之稱。得天獨厚的地域優勢帶動了廊坊的經濟發展,但兩大直轄市對報業的“虹吸效應”也顯而易見。北京、天津以及省內大量紙媒沖擊廊坊市場,使廊坊日報社在那些年里與省內其他兄弟報社相比,經濟相對困難。報社領導班子帶領全社上下調整思路,大膽改革,全面創新,走出一條屬于廊坊日報社的“崛起之路”。
廊坊日報社緊跟時代脈搏,加快推進媒體融合發展實踐、加快經營轉型升級步伐,主動借助新媒體傳播優勢,著力打造全媒體矩陣,將平面媒體的內容插上新技術、新媒體傳播的翅膀。2006年《廊坊日報》電子版上線,揭開了廊坊日報社新媒體發展的序幕;2009年《廊坊都市報》試刊首發,《廊坊傳媒網》開通上線,幾經改版,成為本地主流新聞網站,點擊量持續攀升;2012年,廊坊日報社官方微博開通,在自媒體平臺上首次響起官方權威主流聲音;2013年,《廊坊都市報》刊號批復正式出版發行,結束了全省11個設區市只有廊坊沒有晚報或者都市報的歷史,并成功運用二維碼技術,成為廊坊云媒體進程的開端;同年,廊坊日報社各媒體官方微博、微信、QQ群相繼建立,主流聲音繼續集群式進駐社交平臺;2014年,戶外新型電子閱報欄與市民見面,市民在城市主要戶外場所可閱讀報紙;2014年4月,廊坊日報社移動門戶《廊坊云報》手機客戶端上線,《廊坊云報屏》同步部署;2015年12月,集中心樞紐、信息聚合、指揮協調功能于一體的廊坊日報社全媒體中央控制室投入使用,形成了新聞產品“前端采集一體、終端發布多元”的新模式。
目前,廊坊日報社已經成為擁有 “三報一刊一網一端十九微一屏一欄一臺” 8大類28個媒體發布終端、報紙日發行量近10萬份、廣告年收入3000多萬元、總體收入超億元、黨報百人擁有量和經營成長性連續13年全省第一的省內一流黨報集團。2013年、2017年《廊坊日報》先后兩次被中國新聞出版廣電總局評為“全國百強報紙”,2017年廊坊日報社獲評“全國文明單位”稱號。特別是在報業遭遇“嚴冬”收入普遍大幅下滑的背景下,廊坊日報社實現了總體收入逆勢上揚。截至目前,共獲得省級以上榮譽超百項,引起了全國同行業的廣泛關注。
近年來,習近平總書記對新聞輿論工作提出新要求,廊坊日報社也迎來新的任務和挑戰。2018年底,中共廊坊市委對報社領導班子進行調整后,廊坊日報社正式確立了“媒體融合發展、經營轉型升級”的工作總任務和“樹正氣、講團結、求發展、提質量、搞創收、增效益”的工作總要求,并啟動了“三大攻堅戰”。
1.持續開展新聞精品質量提升攻堅戰。在全社持續實施精品工程,打造精品稿件、精品欄目、精品活動、精品版面。成立“國家新聞獎攻堅小組”,在建立激勵機制、搭建比武平臺、創新報道形式等方面進行有益探索,激發廣大編輯記者寫好稿、出精品的熱情,創作有溫度、有思想、有品質的好新聞。各媒體都要發揮評報、評稿的導向作用,發揮社長總編獎的示范、引導作用,每月必須安排一次專題講評,每季度至少組織一次專題總結分析。繼續開展業務培訓,打造一支 “全能型”采編隊伍,確保每個人都成為多面手,提高采編效率,增強工作戰斗力。持續以中國新聞獎和長江韜奮獎為目標,推出一批有思想有溫度的優秀新聞作品,使一批優秀采編人員脫穎而出。
2.持續開展理順管理機制體制攻堅戰。成立“管理創新攻堅小組”,進一步理順體制機制,促進采編之間,采編與經營、行政之間,形成順暢的聯動或互動效應,激發干部職工全力提高媒體質量、深度推進媒體融合、加快經營轉型升級的強大內生動力,開創“管理科學體制達效、采編經營平穩進展”的局面。
3.持續開展媒體融合提質發展攻堅戰。成立“融媒體發展攻堅小組”,媒體深度融合,最終是人的融合。觀念融合是前提,不是“要我做”,而是“我要做”。一是通過運用現有硬件設施和新技術、新方法,實現報社全媒體傳播平臺、輿情平臺、大數據平臺、活動營銷平臺、便民服務平臺五大平臺的協調聯動、彼此助力、互通共享,實現新聞資源在五大平臺間的優化組合及最大化利用。全力提升“中央廚房”運用功能;高標準建設集虛擬演播、新聞發布、業務培訓等功能于一體的現代高清演播室;利用移動轉播車,實現戶外直播更為優質高效、穩定的運行模式;二是建立適應全新采編及經營流程的機制體制,打通媒體間、采編間的協作瓶頸,找準突破口,建立與之相適應的扁平化的組織架構,實現稿件、圖片、視頻、音頻在新媒體的高效選擇抓取、及時廣泛傳播;三是完善考核機制,加大新媒體發稿量和質量的考核權重,培養“采、編、攝、傳、播”的全能型記者。
新聞媒體處于意識形態領域的前沿,黨報又居于新聞媒體的主流地位。近年來,廊坊日報社黨委堅決貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和省委、市委要求,在當好黨的輿論喉舌、發揮輿論引導的作用方面下足了功夫、用足了力氣。
服務中心工作,輿論宣傳“展大氣”。在宣傳習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神、全國“兩會”、省市“兩會”及“5·18”經洽會、京津冀協同發展、大氣污染綜合防治、脫貧攻堅等重大安排部署及各項活動中,創造性地完成了市委、市政府交辦的各項重點工作。
立足新聞精品,錘煉隊伍“去浮氣”。近年來,《廊坊日報》《廊坊都市報》將“本土就是主流、貼近就是力量、服務就是品牌、互動就是影響”作為媒體追求,將“領導跟得上、專家評得上、讀者看得上、市場登得上”作為價值取向,充分調動和發揮每個成員的主動性和積極性,主動策劃和創新新聞報道形式,新聞宣傳和辦報工作取得突出成績。
挖掘重大典型,時代楷模“揚正氣”。多年來,廊坊日報社積極做好典型報道,在社會廣泛弘揚正能量,在引領廣大干部群眾樹立正確人生觀、價值觀、世界觀方面,發揮了不可忽視的重要作用。

廊坊日報社黨委書記、社長孟繁彪(右一)在頒獎
緊抓重大節點,特刊金版“展大氣”。2016年5月1日《廊坊日報》創刊60周年出版“甲子歲月·廊坊答卷”金版特刊,特刊創《廊坊日報》創刊以來第一次一天出108版的紀錄、雙面彩色印刷、設計雜志化封皮和腰封,以及單日創收210萬元等五項紀錄;2018年12月18日隆重推出了慶祝改革開放40周年紀念特刊——《奮進四十年 華彩新廊坊》,對國家、廊坊1978年改革開放偉大變革以來的發展歷程進行全景回顧、對40年來廊坊取得的輝煌成績進行總結,同時也對各縣(市、區)、各市直單位在各自領域取得的成果,進行全方位、多角度、立體化的報道。呈現了出版量大、對開大報雙面彩色印刷、雜志化封皮、同面相鄰版面完美對接、版面語言豐富搶眼、開門辦報等特點。2019年4月29日出版《青春城市 廊坊力量——廊坊建市30年特刊》,當日共出版68版,其中正刊8版,特刊60版。講述1989年撤地設市以來,特別是近5年來,廊坊大地發生的變革和故事,以激勵全市廣大干部群眾為經濟強市、美麗廊坊建設貢獻新的力量。當天的報紙全部雙面彩色印刷,特刊采取腰封和銅版紙裝訂兩種方式向全市廣大讀者饋贈,除新聞價值外,極具收藏價值和史料價值。為達到更好的宣傳效果,充分與新興媒體融合,制作了《特刊》電子版,并充分運用H5、二維碼等技術,使傳統媒體插上了現代技術手段的翅膀,受到了廣大年輕讀者的追捧。
堅持以人為本,一切以黨和人民的根本利益為出發點,是做好黨報新聞宣傳的根本要求。讓更多的普通勞動者登上黨報的版面,將他們的訴求反映給黨委政府,將他們的工作成果報告給黨委政府,是廊報人始終不變的媒體追求。為此,廊坊日報社不斷強化民生報道,力求使報紙成為廣大市民讀者的“生活伙伴”,得到了廣大讀者的充分肯定。
黨報“接地線”。《廊坊日報》進一步改善民生報道,與市政府糾風辦聯合主辦“糾風進行時”,58家市直部門走進編輯部,與普通市民直接對話,深得社會各界好評。開辦“法律援助熱線”“媒體110”“有事您說話”等欄目,解百姓之憂。
都市報“連天線”。《廊坊都市報》“溫暖熱線”開通,8年來接聽回復3.5萬條咨詢;與12345市長專線合作專欄,每周一期,圍繞“市民提出的難題、報紙展開報道、政府加以督辦、媒體加以反饋”這一閉合的線路,使群眾困難及時得以解決。
公益活動“牽紅線”。廊坊日報社始終把公益事業作為己任,履行媒體責任,每年策劃系列公益活動,有力助推了全市文明創建工作的開展。連續十年舉辦廊坊“十大新聞”“十大新聞人物”“感動廊坊十大人物”評選,連續七年舉辦“十大孝星”評選等大型公益活動,聚集了正能量,發揮了引導力,取得了良好的社會效益和經濟效益
生產力極大發展、技術不斷革新、新媒體層出不窮,只怕三五年前,也沒有人能想象得到社會發展到今天這個程度。作為觸角最靈敏的新聞人,只有不停前行和變化,才能捕捉到每天出現的新事物、新觀念、新技術、新經驗。
當前新媒體發展呈現“井噴”態勢,以微博、微信和客戶端等“指媒”為主的傳播渠道,從根本上改變了人們的閱讀方式及生活習慣,對傳統媒體形成強烈沖擊,媒體融合發展勢在必行,報業經營轉型升級刻不容緩。
廊報人審時度勢,順勢而為。2013年,報社黨委提出“媒體融合發展、經營轉型升級”的發展新思路后,持續且不斷升溫地解放思想,更新觀念工作,朝著擁有強大實力和傳播力、影響力、公信力、競爭力的新型媒體集團大步邁進。
2015年年底,廊坊日報社利用北大方正新技術,建成全媒體中央控制室,集中心樞紐、信息聚合、指揮協調功能于一體,這在河北省尚屬首例,技術在北方也首屈一指。實現了新聞產品“前端采集一體、終端發布多元、傳播全天候進行、效果實時監測”的“一、多、全”的“策、采、編、發、評”全新模式,凸顯了新媒體發布的時效性,提高了稿件利用率,擴大了發布范圍,拓展了傳播陣地,吸引了更多讀者、用戶。
同時,建設了融紙媒、網媒、掌媒功能于一體,集新聞、資訊、廣告發布于一身,宣傳效果突出的室內公共場所的新媒體——廊坊云報屏,覆蓋市區主要室內公共場所空間;投資建成了高標準電子閱報欄,占領室外公共場所的空間,形成了“紙媒、網媒、掌媒功能齊備、優勢互補,室內云報屏、室外電子閱報欄無所不在、相得益彰的綜合性、全方位、立體化”傳播業態。
截至目前,廊坊日報社構建起了以“中央廚房”為樞紐,報紙、期刊、互聯網媒體、移動互聯網媒體、室內數字媒體、戶外電子媒體相互補充,從平面到立體、從PC到云端、從固定到移動、從室內到戶外,多方位、全時段、廣覆蓋的立體傳播格局,媒體產品用戶達到180萬,影響用戶1000萬。廊坊日報社旗下紙媒集群、網媒集群、室內外媒體集群共同構成了本地傳播的“新聞聯合艦隊”,形成了“以紙媒傳播為基礎、以網絡和系列新媒體傳播為兩翼”的全新傳播格局。
多平臺傳播,黨的大政方針迅速飛入百姓家;新媒體即時發布,新聞服務功能得到強力拓展;全媒體協作互動,增強市民讀者獲得感。廊坊日報社通過牢牢占領輿論宣傳的主陣地,強力擴大了主流媒體的傳播力和影響力。通過媒體融合實現了與市民的交流、互動,市民讀者成為媒體的參與者、分享者、受益者,更好地為市民解決了實際問題,也促進了報社美譽度和行業影響力的提升。
“合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土。”63年的櫛風沐雨,方可收獲今日的春華秋實。63年的發展與巨變,也是今天我們奮發有為的新起點。回望歷史,我們一路風雨一路歌,展望未來,我們心潮澎湃繪藍圖。廊坊日報社近年來的快速發展、不斷創新、連續突破,折射出的是中國報業千帆競發、百舸爭流的整體發展的動人畫卷,更是新中國經濟政治文化社會發展的縮影。
當前,報業改革發展正處于一個逆水行舟、不進則退的關鍵時刻。我們須堅定發展信念,不忘初心,牢記使命,守正創新,踐行“四力”,創新理念、內容、形式、業態、體制、機制,實現媒體的深度融合和轉型,去創造無愧于時代的新業績!