據(jù)統(tǒng)計(jì),2018年,全國(guó)有300萬(wàn)快遞員,共送出507億件快遞。一位快遞員1小時(shí)內(nèi)要撥打46個(gè)電話,平均1分半鐘撥打1個(gè),平均每天收派快遞160件。為配送加速,快遞員練就“超強(qiáng)大腦”,每年記5000位新用戶“收件喜好”。
1小時(shí)內(nèi)撥打46個(gè)電話,每天收派快遞160件
在順豐速運(yùn)有限公司深圳分公司布吉分部,早上7點(diǎn),快遞員李濤已經(jīng)開始為一天的工作作準(zhǔn)備了。拿起快件,迅速確認(rèn)地址,放到拖車上,一連串動(dòng)作干凈利落。
短短幾分鐘,拖車就被快件裝滿,李濤隨即裝件發(fā)車,開始穿梭在城市的大街小巷中。經(jīng)過(guò)記者一整天的統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn):1個(gè)小時(shí)內(nèi),李濤要撥打46個(gè)電話,平均1分半鐘撥打1個(gè)。
入職6年,2000多個(gè)日夜,近10萬(wàn)里程的奔波中,李濤共收派超過(guò)30萬(wàn)件快遞。平均每天派出快遞100件,收取快遞60件。他的忙碌,只是全國(guó)300萬(wàn)快遞員大軍的一個(gè)縮影。
據(jù)統(tǒng)計(jì),2018年,全國(guó)300萬(wàn)快遞員,共送出507億件快遞。平均每個(gè)月走過(guò)的距離,相當(dāng)于從北京到廣州。
別人休息他頂班,練就“超強(qiáng)大腦”
2019年8月15日上午,在蘇寧物流紅鋼城站點(diǎn)里,翟國(guó)建正熟練地將貨品理好、按照遠(yuǎn)近距離放置在快遞籃中。“翟師傅進(jìn)入公司時(shí)間雖然不長(zhǎng),但是業(yè)務(wù)水平真牛。”站點(diǎn)負(fù)責(zé)人嚴(yán)國(guó)雄說(shuō)。
“市內(nèi)小區(qū)密集的站點(diǎn),一般一位快遞員負(fù)責(zé)兩個(gè)小區(qū),在這里是按照范圍劃分,有很多老舊小區(qū),不像新小區(qū)那么好找。”嚴(yán)國(guó)雄說(shuō),站點(diǎn)內(nèi)對(duì)于快遞師傅對(duì)熟悉地形這項(xiàng)要求更加高,翟國(guó)建就是其中的佼佼者。
翟國(guó)建除了自己劃分的固定區(qū)域外,他還是一位“萬(wàn)能”快遞員,在其他快遞員休息時(shí)頂班而上,負(fù)責(zé)配送。“這就要求翟師傅能把整個(gè)武漢青山區(qū)的配送路線都記起來(lái)”。
翟國(guó)建說(shuō),2017年加入快遞行業(yè),在沒(méi)有進(jìn)入蘇寧物流之前,工作范圍也一直在青山。“我比他們都能記路,還是因?yàn)槲覐男【蜕钤谶@里。”翟國(guó)建笑著說(shuō),雖然有“本土配送”優(yōu)勢(shì),但剛剛送快遞時(shí)還是傻了眼。“有些地方之前連聽都沒(méi)有聽過(guò)。”翟國(guó)建舉例說(shuō),青山的楠姆廟房屋集中,第一次進(jìn)去迷路了半小時(shí)才把包裹送到。
“門牌號(hào)都是跳著來(lái),從那以后,我就開始記路,對(duì)應(yīng)記門牌。”曾經(jīng)讓他頭疼的楠姆廟,如今早已熟背于心,有時(shí)候還會(huì)幫人指路。
為配送加速,每年記5000位新用戶“收件喜好”
“除了記路,他的配送服務(wù)也是站內(nèi)拔尖。”翟國(guó)建的同事說(shuō),翟師傅不僅記全區(qū)路線,在加速送快件與服務(wù)上也有方式——為客戶“配送喜好”。
“有一次我給一位聽障客戶送件,但之前并不知道,納悶怎么這個(gè)客戶一打電話就掛機(jī)。”翟國(guó)建說(shuō),打了幾次電話都無(wú)果后,就直接前往客戶家中。“一開門,我才知道他與愛(ài)人都是聾啞人,無(wú)法用電話溝通。”
也是因?yàn)檫@次經(jīng)歷,后來(lái)對(duì)于客戶的“配送喜好”,翟國(guó)建都會(huì)下意識(shí)記一下。“這件快遞的收件人腿腳不方便、這個(gè)人白天一般都在加班”,指著框里的包裹,翟師傅都能說(shuō)出個(gè)大概。按照他每天配送80單左右,其中10至20位為新用戶,一年記憶新用戶“收件喜好”數(shù)量在5000人左右。
(《長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)》2019.8.15)