張留鳳
摘 要:隨著我國大力倡導城鎮化的建設,人們對建筑的需求也在一路的飆升,使得很多的建筑企業獲得了高效的經濟收益,但是同時也因建筑工程的項目有限而加大了企業之間的競爭激烈程度,從而減少了企業的利潤。那么企業要想獲取更多的收益,就需要在建筑工程的造價上進行合理、有效地管理,采取有效的措施對其造價進行控制,從而提高企業的經濟效益,實現企業的目標。
關鍵詞:建筑工程;造價因素及;措施
在建筑工程造價分析中,其造價的含義主要從兩個方面進行分析:一種指的是對于投資者而言的,投資者也就是所說的建設單位、甲方或者是業主等,他們為了想要獲得工程預期的經濟效益,通過項目決策、招標、工程監理以及施工招標,直到工程竣工驗收。在這整個的過程中,所支付的與工程建設有關費用即為工程的投資費用;第二種含義是對承包方和發包方來說的,以市場經濟作為前提,以工程、設備、技術等為特定商品進行交易,通過招投標或者其他的交易方式,經過各方進行反復測算,最后由市場形成的價格。交易對象,可以為一個建設項目、一個單項工程,也可以為建設項目的某一階段,如項目的可行性研究階段、項目設計階段等,或者為一些施工階段的一個或幾個部分,如建設用地開發項目的早期階段,安裝工程、裝飾工程、配套設施,等等。這種意義,通常是工程承包價格,是通過在建筑市場招標,投資者與建設者所認同價格。
1.影響工程造價的主要因素
1.1決策階段
投資者對項目決策判斷是否正確,內容是否合理。項目決策是投資者在市場調研基礎上,對擬建項目的實用性和可行性進行論證,通過對調研成果的比選做出判斷和決定的過程。在市場調研過程中,市場供求狀況,原材料市場、資金市場供給分析,環境技術因素以及市場風險等均影響到投資者的決策。而這些因素也恰恰關系到工程造價成本,影響工程造價。
1.2設計階段
工程的設計費用在整個工程造價中所占的比例是比較小的,但是其設計的內容對整個工程造價的影響卻有著舉足輕重的作用,設計階段造價控制的重要性不言而喻,作為成本管理人員,在設計之初即應介入,從造價控制的角度提出合理的建議,從源頭上控制工程造價。工程造價設計是多方面的,其涵括了:圖紙設計、建筑設計、材料的選用、工藝設計等等一系列的選項。對施工場地的合理布局,對于整個工程造價來說將會節約一大筆的建設費用,而建筑結構的優化,也將會極大的提高工程項目的可行性及降低工程造價。
1.3工程招標階段
隨著建筑工程市場的規范運行,工程招投標成為承包工程的主要方式,也是對工程質量以及造價進行控制的有效途徑。通過工程招投標,會對施工企業的綜合實力、信譽以及成本報價進行詳細的考量,從而選擇最佳的成本單位,確保工程成本的有效控制。但是由于我國的招投標市場在運行的過程中還存在一定的缺陷,相關的制度建設不完善,所以在實際操作的過程中,會出現低價惡意競標,或者暗箱操作等行為,與招投標的初衷相背離,并且對建筑工程的質量以及造價控制帶來巨大的威脅。
1.4施工階段
在工程施工期間,施工方案的選擇,工期、質量,法律法規的變化、物價變化、工程簽證、工程變更以及工程索賠等均會影響到工程造價。施工方案選擇方面,若施工單位采用正確合理的施工方案,會影響到項目的質量、進度、安全等方面,同時影響工程造價。施工合同履行期間,國家法律法規及相關政策的變化導致施工時必須履行,從而會引起工程造價發生增減。施工期物價波動,人工、材料、機械設備等價格浮動引起合同價款調整。
2.降低建筑工程造價的措施
2.1決策階段的造價管理
決策過程中的造價管理直接影響著建筑工程后續工作的造價管理和成本控制,因此,工程單位應積極優化決策過程中的造價管理,全面了解工程建設項目,合理規定工程建設各階段的施工標準、施工工藝和施工設備,提高工程造價管理的可行性。另外,工程造價管理人員要對施工工藝優勢、施工設備優勢和施工人員優勢進行深入分析,并根據施工條件現狀制定施工決策,提高施工決策的合理性。
2.2設計階段的造價管理
在建筑工程設計方面,要注意提高對技術標準和經濟指標的控制力,調動各組設計人員參與到設計招標的制度設計上,要全面地考慮建筑施工的整個過程,制作較為科學有效的招標方案。對限額制度進行改善,合理分析設計內容,改善設計取費制度,建立合理的鼓勵制度。還有就是對施工圖進行合理管理,對于設計內容的更改要有嚴格的管理制度。最后,就是提高招標方案的管理能力,詳細了解中介機構的工作義務和責任,這樣有利于為招標打好基礎,對于招標的中期和后期的管理工作也要進行加強。
2.3施工階段的造價管理
對于施工階段的管理,首先,要做好對建筑工程造價的控制工作。在工程造價洽談中,要對承包商的需求和索賠等問題進行仔細的審核,對材料也要做好提前訂貨和加工。其次,關于開發商方面的變化,我們需要建立相應的簽證管理制度,將方案變更責任詳細到人,而且也要加強簽證的及時性和客觀性的提醒,以及不能隨意的改變。在完工結算的時候,要注意詳細了解造價合同,認真核對材料使用的數據。還要加強工程造價管理體制和市場經濟的一致性,要提高工程造價人員素質,培養全面發展的工程造價管理人才,進而提高工程造價咨詢體系的信息化程度,最后,提高建筑工程造價管理的準確性,以及提高工程造價管理的工作效率。
2.4竣工結算造價管理
竣工結算的編制,首先,是建立完善的資料編制及歸檔制度,及時收集整理實際發生的成本資料,做好造價成本合理性的審查工作。對于竣工結算資料的真實性、可靠性要進行嚴格的審查。對于工程的施工合同、協議以及預算金額、費用金額等內容進行嚴格的審查。工程竣工驗收階段屬于收尾階段的工作,因而作業面較多,同時頭緒也比較繁雜。施工單位要進行合理的安排,同時還要做到井然有序,不能出現窩工、怠工等問題,進而確保工程的順利交付使用。竣工驗收后,相關人員要及時地辦理竣工結算工作,同時還要及時地收回工程款。
3.結束語
在控制建筑項目工程造價的過程中,要以保證工程的質量作為前提,降低工程設備與原材料費用,在進行施工的時候,要完善施工組織設計,同時要提高施工人員的綜合素質,在管理水平上進行提高,完善施工過程方案,做好工程結算控制,最大限度的降低施工成本,使得施工單位獲得最高的利益,這些對降低施工成本是非常有意義的。
參考文獻
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