加強市政工程施工管理提高市政工程質量

胡揚

摘 要：隨著社會的不斷進步，城市化的進程不斷加快，市政工程的產業也在不斷地發展。當前，必須要針對市政工程施工中的質量進行嚴格的管理，并且要反思之前的市政工程管理中存在的問題，以求找到解決問題的相應對策，才能使市政工程的建設更上一個臺階。此外，市政工程施工質量的保障也是對人民的生命和財產安全負責、對承建企業的經濟效益負責。由此可見，市政工程施工質量的管理模式急需創新，應當努力跟上社會的發展，更好的服務于人民。

關鍵詞：市政工程；施工管理；質量

1.工程施工管理概述

1.1市政工程中施工管理的含義

在市政工程中，施工管理是將精細復雜的機械組件進行組合安裝的過程。其主要包含采購設備、調試安裝、竣工過程中的驗收、設備的正常運轉、投入生產以及后期的維護過程等整個過程。施工管理就是在這個過程中，運用模式化的程序實施管理職能，從而發現問題、解決這些問題以及使整個系統保持協調、良性運轉。

1.2市政工程管理質量及控制的重要意義

市政工程是一項非常復雜的工程項目，具有項目范圍大、工程造價高、施工周期長、影響因素多、施工要求嚴格等特點，如果不能確保其施工質量，對城市發展將造成難以估量的影響。眾所周知，施工管理是市政工程建設中的重要組成部分，加強其質量及控制，做到嚴把質量關、杜絕浪費社會資源、有利于社會穩定發展，同時也是施工企業實現社會責任的重要體現，是不斷激勵施工企業努力前進發展的重要手段。

2.市政工程施工過程中存在的問題

2.1施工原材料不合格對施工質量造成隱患

在工程施工的過程中，有些承建單位會使用不合格的原材料，對施工質量會造成嚴重的影響，甚至拖慢整體施工的進度、帶來巨大的利益損失。原材料的好壞直接決定了市政工程建設完成之后的質量好壞。舉個例子來說，在市政工程建設中使用的最多的材料即為混凝土，而組成混凝土的原材料，如水泥、砂石和水等，都應該要有嚴格的要求。原材料細微的差別都會使得混凝土的性質產生巨大的區別，例如各種原材料的配比。所以在施工之前需要對各種材料進行必要的檢查，以免影響工程質量。

2.2施工人員對工程質量的影響

市政工程的建設需要系統地規劃，在這個系統中，施工人員是不可缺少的重要的一部分，需要他們團結一心才能使工程按質按量的完成。市政工程中也有著一定的技術性崗位，要求施工人員有專業的技能和知識。但是我國現在對于市政建設的專業性人才的培養度不夠、沒有足夠的重視。在我國的很多城市，市政建設的管理工作只流于表面，表現為很多的管理人員并不具有應有的資質、缺乏實際的管理經驗，無法指定條理清晰的工程管理制度，容易造成施工分工的責任不明確，最終使得施工系統的管理功能難以完全發揮，直接對工程質量帶來不利的影響。

2.3施工管理意識不明確

許多的施工管理人員自身都對于自己的工作職責不夠明朗，并沒有要對施工進行管理的強烈意識。這在很多的城市中都有所體現，特別是在新規劃發展的城市，各種市政工程的建設還處于起步階段，城市的相關領導為了在短時間內使城市較快地發展，往往先將重心放在經濟建設中，而對于各種市政工程的建設卻被擱置一旁，這也使得施工管理人員對于這個部分不會投入百分百的精力。長此以往，有的承建企業便會看到其中的漏洞，開始以次充好、偷工減料，只為了自身的經濟利益而使市政工程的質量無法保障。

3.強化市政工程質量管理措施

3.1加強質監站在質量管理中的作用

在對市政工程進行質量管理的過程中，質監站主要起到了一個指引的作用，其還可以對整個市政工程的質量監督管理工作起到一定的推動作用。在制定指導方案的時候應該充分結合工程的具體范圍、特征以及特點來進行制定，而且還應該對相關的監督管理制定實施分類，可以定期舉辦一定的優秀工程創辦活動。除此之外，還應該對每一個環節的責任意識、質量行為以及義務實施狀況進行更加嚴格的監督管理，可以對工程的質量和監督行為進行一定的考核和檢查。增強對新型材料、新型工藝以及新型技術的普及和宣傳工作。

3.2加強施工材料管理

施工原材料的質量是整個市政工程的基礎。如果施工原材料質量不達標，施工工程的質量肯定會受到影響，因此，加強對進場前施工材料的質量管理具有重要作用。在對施工的材料進行選擇的過程中，應貨比三家，對供應商的生產能力，進貨渠道等方面進行全面的了解，選擇正規的渠道購買。對大宗材料，企業可以建立大宗材料供應的協作隊伍庫，定期對庫里的協作隊伍進行評價，中標新的項目后，由協作隊伍庫里選擇信譽高、質量好而且價格低的供應商進行招標比選，確定供應商，這樣既可以降低成本還可以保障施工的質量。在原材料進入場地前，項目相關人員需對材料再進行全面的檢查，不合格的原材料一律不準入場。在材料運進施工場地后，要采取相應的保護措施，根據材料的特性和用途進行分類管理，避免材料出現受潮或變質，從而節省成本并保障施工質量。

3.3建立科學合理的質量管理體系

完整的質量管理體系能夠在很大的程度上幫助進行科學、高效、合理的工程質量管理工作。市政工程的施工管理變得系統化和規范化是最終的目標。為了實現系統化和規范化，施工單位在施工之前必須熟記國家相關的法律條例和規章制度，制定合理可行的施工合同，嚴格控制施工過程中的細節。質量監督工作要放在第一位，對于施工中的每一道工序都要進行精密的檢查，必要時可以借助一定的儀器幫助檢驗。堅持從實際出發，以客觀數據作為參考，堅決杜絕主觀臆斷和經驗主義。在施工現場的質量管理工作中，可以設立單獨的實驗室或者檢查室，嚴格按照規定定時地進行隨機抽查和復查。對于檢測人員，要求具有相應的技術能力，并且還需安排專門的質量管理人員來對檢測過程進行全方位的監督。

4.結束語

市政工程的施工管理作為一項具有基礎性、根本性的綜合性作業工程，在整個市政工程運營系統中起著連接性、協調性的作用。從保障市政工程物質實體的安全穩定以及整個市政運營系統的協調持久發展的基本立足點出發，科學合理地進行施工管理上的的理論創新和模式創新，進一步加強市政工程施工管理的執行力度，深入細化具體的檢測管理步驟，穩步提升施工管理隊伍的整體素質和實際競爭力，繼而快速有效地提高市政工程的綜合質量，最終實現市政工程產業效益的可持續增長。

參考文獻

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