土木工程房屋建筑施工管理問題與對策研究

李相超

摘 要：我國目前在土木工程方面投入較多，也取得了一定的成效，針對房屋建筑方面一般是采用土木工程來進行建筑施工，所以為了加強房屋建筑的質量以及穩定性保障，對于土木工程施工的現場管理問題要進行重點提出，并且對其問題進行深度剖析，找到合適的對策進行解決。不僅僅要提高現場技術的適應能力，還要對于現場各個施工環節進行調控，使現場情況更加清楚，以方便進行綜合管理。

關鍵詞：土木工程;房屋建筑;施工管理問題;對策

引 言

首先要對我國的建筑市場進行研究，來了解土木工程在房屋建筑中的具體使用，并且根據其使用效果以及管理水平來進行分析，可以找到現階段在管理過程中存在的問題。并且通過對于現階段建筑領域進行分析可以發現人們對于房屋建筑的要求越來越高，所以在施工管理過程中，即使原來不存在的問題也可能在高要求的標準下成為問題，所以要加強對于問題的管理與調控，使其對策與時俱進可以對問題進行及時的解決，來獲得良好的施工效益。

一、概述

首先要對土木工程的概念進行明確表述，土木工程建設主要是利用建筑技術以及結構來對于工程項目進行建設，主要包含著房屋建筑，橋梁建筑，道路建筑等多方面工程建設。隨著土木工程技術的不斷發展，在其技術革新過程中不斷加強與新時代技術的結合，使土木工程項目規模越來越龐大，同時可以針對更復雜的施工計劃進行建設，所以在土木工程具體建設過程中其影響因素越來越多，因此就目前的管理方面要考慮的問題是十分多的。例如要考慮施工當地的空間環境，地質環境，水文條件，環境條件等多方面的自然因素以及文化背景，歷史背景等多方面的精神因素，才能夠使建筑建設更符合人們要求。所以在目前的土木工程房屋建設管理工存在問題的方面是十分多的，要針對這些問題進行細致分析，才能夠得到具體的對策解決效果，防止其復雜性對施工過程造成更多的質量隱患而起到阻礙作用。

二、案例分析

例如在某市某個小區進行建設的過程中，其用地面積可達4萬平方米左右。在其內部建設過程中，對于房屋建設要進行考量，其小區建設樓層高度固定在10到23層之間，同時要保證其棟數在30到40棟，要合理的對空間規劃進行考慮，同時對于房屋建設的質量也要進行保障。因此在其房屋建筑過程中要結合土木工程的具體施工要點進行考量，由于工程規模較大，所以聘請的施工人員較多，增加了現場管理的難度，因此在其線上管理方面派出了更專業的人員來進行管理。

三、問題

（一）安全建設。在安全管理意識方面很是缺失，對于現場施工人員進行調查可以發現很多施工人員并不會按照規定佩戴工具設備來進行工作，因此其工作安全性就無法得到保障。此外在施工場地進行考察時，可以發現現場標志性標語很少，在一些危險區域未建立危險標示，可能會導致安全事故的產生，所以該建筑施工管理過程中安全意識有待進一步提高，其安全管理意識的缺失可能會導致現場質量以及現場施工出現隱患，甚至可能會造成事故的出現。在該方面很大一部分因素和企業存在關系，企業僅僅追求眼前的短期利益并未將安全理念放在其中去考慮，所以導致整體施工團隊缺乏安全意識。其次原有的施工管理在安全方面并不重視，僅僅重視著整個施工進程以及施工效率。即使工作速度較快，但是其中的質量問題以及安全問題難以得到解決，最后也會造成安全隱患的存在，如果未及時的進行發現并進行解決可能會造成惡劣影響。

（二）管理體制。在制度的建立過程中不能夠使工程建設與施工人員之間進行很好的聯合，缺乏信息交流的平臺，同時在其具體的管理過程中各部門之間交流較為缺乏，因此管理任務和目標下達存在困難，無法及時的通知各部門進行調整，所以現場管理存在不靈活的現象。此外其制度也存在老舊現象，未及時的進行更新，許多條例條款都已經被淘汰，但是在該制度中仍然被使用，無法取得良好的管理效果。最后就是即使制度建立也并未完全落實，各部門之間工作仍由自己自主安排，難以服從管理，所以會增加管理的難度。

四、對策

（一）完善體系。針對制度建設來進行完善，可以使整個施工管理體系建設效果更加良好，在該方面首先要是制度進行革新，去除其中老舊部分利用新技術以及新知識來進行填充。同時要保證管理體系的強制實施，在該方面可以建立監督系統，對于各部門操作人員進行監督，按照管理規范來進行操作，防止出現違規操作。同時要建立責任個人制，將責任追究到個人，不僅僅可以保障施工質量，還可以提高每一個工作人員的工作責任心和積極性，對于工作質量也有一定的保障，更加方便進行管理，使體系可以保證實施。并且通過這些制度的建設，可以使現場工作進程更加明確，可清楚，方便進行施工，減少施工過程中失誤操作的產生。

（二）人員培養。加強對于人員的培養，尤其是對于人員的職業素質，提高整體職員的素養才能夠提高施工效率，并且保障建設質量。在該方面可以聘請專業人員來進行培訓，使施工人員在技術理解以及設備使用等多個方面都可以獲得提升，進而使平均隊伍能力水平得到提升，在施工過程中可以對技術應用更加嫻熟，減少設備損壞情況，順利完成隊伍的施工目標。

（三）材料管理。加強對于材料管理的重視能夠在建筑結構的基礎上起到質量保證效果。尤其是針對土木工程，對于材料的重視程度應該進一步提升，因為土木工程都是以材料為基礎來進行建設，所以在材料的堆放以及調用過程中，應該嚴格按照條例來進行操作。在其堆放過程中要根據材料的性質以及性能來進行合理堆放，防止材料出現損壞現象。還要對于堆放環境進行考慮，以提高材料的使用壽命。此外，在材料的運用過程中應合理地對材料進行使用，這一點可以通過施工人員的技術提升來提高材料的利用率。

（四）安全意識。在該方面提升不僅僅是施工人員安全意識的提升，而是整個施工團隊以及管理層的安全意識提升。加強安全意識建設可以在施工過程中盡量避免事故的出現，同時在該過程中存在安全意識，能夠進一步提高施工效率，并且是管理更加有效化。在其具體的意識培養過程中，要求施工人員配備全套設備進行施工，同時管理層還要在危險位置進行標示建設，來提高人們的重視程度，減少事故出現概率。

五、結束語

結合上文分析，在土木工程房屋建筑的建設過程中，目前還存在著很多管理方面的問題，因此首先要對土木工程的具體概念進行分析，才能夠在房屋建設中進行合理利用，并且結合其利用過程對于施工管理過程中可能存在的問題進行分析，例如安全問題以及管理體制問題要加強對于體系的完善，施工人員的培養以及現場細節管理和安全意識的提升，才能夠對于可能出現的問題進行解決，使企業獲得更多的經濟利益。

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