園林綠化工程中的施工質(zhì)量管理

左明杰 李路文 董春陽

摘 ? 要：園林綠化施工的質(zhì)量管理近年來逐漸受到了越來越多建筑部門的關(guān)注，筆者結(jié)合自己的實際工作經(jīng)驗，總結(jié)了我國當(dāng)前城市園林綠化發(fā)展中存在的幾點問題，并從準備工作、加強質(zhì)量管理、建立施工監(jiān)理制度3個方面提出具體的應(yīng)對措施。

關(guān)鍵詞：園林綠化;施工質(zhì)量;管理

隨著城市化的不斷發(fā)展，居民對城市的綠化建設(shè)要求越來越高，各地政府為了提高居民的幸福感和打造良好的社會形象，逐漸加強對綠化工程建設(shè)的投資與管理。隨著改革開放的不斷深入，市場經(jīng)濟的環(huán)境良莠不齊，如何做好城市綠化建設(shè)工程的質(zhì)量管理，是所有綠化工程企業(yè)都要考慮的頭等問題，也是難點問題。

1 ? 當(dāng)前城市綠化工程中的質(zhì)量管理問題

1.1 ? 缺乏專業(yè)的理論指導(dǎo)

質(zhì)量管理是一門主要研究如何提高工程質(zhì)量和管理決策的學(xué)科，同時還是一門對實踐要求極高的基礎(chǔ)學(xué)科，這就要求施工人員在實際的操作中能夠?qū)⒗碚撆c實踐相結(jié)合，在理論的幫助下，保證實際工作能夠遵照客觀規(guī)律運行發(fā)展，從而提高整個工程的質(zhì)量和管理工作。當(dāng)前國內(nèi)大部分的施工團隊在具體的綠化工程中常常只靠個人的經(jīng)驗去操作，或者根本沒有一個具體科學(xué)的理論指導(dǎo)工程的運行，這在很大程度上降低了綠化施工的效率[1]。

1.2 ? 缺乏專業(yè)的技術(shù)人才和機構(gòu)

在園林施工中很多建設(shè)團隊都缺乏專業(yè)的設(shè)計人員和管理人才，實際施工人員往往又缺乏一定的專業(yè)基礎(chǔ)知識，所以常常會見到這樣的情況：A公司的建設(shè)部門和B公司的承包商都由非專業(yè)的管理人員監(jiān)督工程的質(zhì)量管理。當(dāng)前的園林施工缺乏專業(yè)的技術(shù)人才和專業(yè)的管理部門，所以就會出現(xiàn)管理的無序進展，極大地降低施工的效率和質(zhì)量。

1.3 ? 沒有建立完善的管理體系

任何工作的有序開展必然離不開專業(yè)、可行的質(zhì)量管理體系，當(dāng)前的園林綠化工作雖然不是非常重要的建筑工程，但是如果缺乏一個科學(xué)的管理制度，必然會造成后期施工無序、隨意的后果。當(dāng)前國內(nèi)的大部分施工公司沒有完善自己的管理體系，只有遇到問題才想辦法解決，本著“兵來將擋”的策略，沒有自己的計劃，在這樣的環(huán)境下當(dāng)然無法保證施工的質(zhì)量。

2 ? 應(yīng)對措施

2.1 ? 做好相關(guān)的準備工作

綠化工程建設(shè)有別于普通工程建設(shè)的一點在于前者不僅強調(diào)工程的可用性，而且更加強調(diào)施工的藝術(shù)性和美感，因此事前的圖紙設(shè)計就變得尤為重要。這就需要設(shè)計單位在交付圖紙的底稿時，著重強調(diào)各個部分的設(shè)計意圖和使用方法，而施工人員需要深刻領(lǐng)會其用途，保證能夠在實際中靈活運用，并且還要思考如何能夠?qū)⑼旯こ善吩O(shè)計得生動有趣，優(yōu)于原本的圖紙效果[2]。

2.2 ? 合理組織施工計劃，加強質(zhì)量管理

園林中通常種植著很多的花草植物，設(shè)計者需要考慮的是如何將這些園內(nèi)承載花草的土壤處理得清潔高效。這就需要他們加大對土壤處理工作的重視程度，土壤的好壞將直接影響到后期植物的生長程度，從而也間接影響到園林的美感。設(shè)計者應(yīng)該分別從土壤的酸堿度、溫度、透氣性等方面綜合處理選擇土壤的類型，其中監(jiān)管部門應(yīng)該對這些土壤的深挖程度、施肥程度和消毒程度做出明確的規(guī)定，給施工人員合理的參考標準。同時，施工人員還需要注意對于定點放線位置的處理、草苗的質(zhì)量把控、苗木種植等方面做出相關(guān)的規(guī)定，加強這些方面的質(zhì)量監(jiān)控，從而真正意義上實現(xiàn)每個環(huán)節(jié)的監(jiān)控目標。

2.3 ? 實行園林項目監(jiān)理制度

當(dāng)前國內(nèi)很多工程建設(shè)都引進了施工監(jiān)理制度，施工監(jiān)理也是所有工程質(zhì)量和安全的保障。隨著園林設(shè)計行業(yè)的不斷發(fā)展，施工監(jiān)理制度也逐漸進入了園林設(shè)計行業(yè)。該項制度遵循科學(xué)的管理制度，采用當(dāng)前智能化較高的技術(shù)對工程進行規(guī)劃和管理。監(jiān)理工程師的職責(zé)不僅要維護投資商的利益，同時還應(yīng)該在實現(xiàn)最終收益的同時保證工程的合法性和高質(zhì)量標準。園林監(jiān)理者嚴格監(jiān)管整個工程的所有環(huán)節(jié)，一旦發(fā)現(xiàn)任何不合格的材料或工序，應(yīng)該立即叫停、及時整治，保證每一個環(huán)節(jié)都是有法可依、有章可循，從而提高最終完工的質(zhì)量[3]。

以上就是筆者根據(jù)自己多年來的園林從業(yè)經(jīng)驗總結(jié)出來的要點，當(dāng)前國內(nèi)的園林施工監(jiān)管制度還不是很完善，隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，相信園林工程的質(zhì)量管理在未來將是每一個工程項目團隊和政府部門都要重視的問題，所以加強質(zhì)量管理、不斷革新施工技術(shù)是當(dāng)前的主要任務(wù)。

參考文獻：

[ 1 ] 薛長林.園林綠化工程施工管理中存在的問題及解決措施[J].黑龍江生態(tài)工程職業(yè)學(xué)院學(xué)報，2015（1）：8-9.

[ 2 ] 陳耀飛.探討城市園林綠化施工管理存在的問題及應(yīng)對措施[J].農(nóng)業(yè)與技術(shù)，2016，36（10）：194-195.

[ 3 ] 吳艷.論園林綠化工程施工項目成本及現(xiàn)場施工管理的聯(lián)系[J].現(xiàn)代園藝，2017（9）：165-167.

（收稿日期：2019-06-22）