徐浩程
“XXX幾千一瓶,不敢喝了,來,喝這個。”外地過年吃飯,桌上有人拿出一瓶酒,十幾年前包裝樣式,簡單、質樸,對同桌的人保證“里面裝的酒和XXX一樣”。
原來該品牌酒是當地的特產,高檔的動輒大幾千一瓶。十八大后,隨著“反四風”越來越嚴,當地官員不敢喝該品牌高檔的酒了,但是“口味上去了,一時下不來”,怎么辦呢?不知是酒廠看到了商機,還是有人授意,酒廠就舊瓶裝舊酒,把淘汰了幾十年的老包裝拿出來,里面灌裝的酒和高檔酒一模一樣,還限量供應,市場上基本買不到。
因為老包裝的價格很便宜,似乎與“四風”搭不上邊。但是“四風”中的奢靡之風,說到底是在奢侈浪費中浪費了公共財政。購買老包裝看似便宜,這些官員也看起來沒有浪費公共財政,但是酒廠那邊實際上卻是浪費了國有資產,以國有資產低效率的運轉,甚至虧損來“補貼這些官員所好”。
與此類似的還有一些地方在公車改革后,由一些地方國資公司成立租車公司,雖然也宣稱對外營業,但基本全部供應當地黨政機關。于是一些官員一邊拿著車改補貼,一邊長租固定的車輛享受專車待遇。長租車的機關不負責車輛維修和保養,看似比之前節約了一大筆公共財政,但是卻擠占了有限的政府財力和社會資源。
為什么這些“四風”擦邊球會出現呢?與“四風”變種不斷出現一樣,除了“反四風”重在治標、重在開出了一份“黑名單”外,最重要的還是一些官員權力任性。所以“反四風”,尤其是奢靡之風,除了加大查處、加強重點節點整治外,還得從治本上加大力度,真正管住一些官員“亂伸手”。