王熙
摘要:當今,社會長足發展,企業競爭更加激烈。企業文化宣傳的作用日益凸顯,通過宣傳企業文化,能夠增強員工的責任感、榮譽感,能夠進一步增強企業競爭力,助推企業實現高質量可持續發展。本文首先對企業文化宣傳的作用進行分析,然后探析如何進行企業文化宣傳,提升企業競爭力。
關鍵詞:企業;文化宣傳工作;作用;措施
一、企業文化宣傳的作用
企業文化是一個企業的靈魂,是一筆寶貴的無形資產,是企業在長期經營實踐中形成的價值理念和行為準則,是被員工所認同和接受的,一個好的企業文化會增強企業的凝聚力和向心力。通過宣傳,使員工能夠自覺、主動地遵守規章制度,激發潛能,為企業發展貢獻力量。企業的長遠發展離不開企業文化宣傳。
(一)凝聚人心
企業文化是一種價值理念。通過企業文化宣傳,使員工樹立了積極的價值觀和信念,大家勁往一處使,心往一處想,整個企業擰成一股繩,形成一盤棋。尤其對于企業來說,人員也多,管理起來有一定難度,如果沒有一個員工認可的企業文化,是很難聚集人心的,很多企業雖然設有規章制度,但是員工并沒有認真貫徹執行,導致管理出現混亂,影響企業的發展,因此企業要建立一個良好的企業文化,讓員工產生認同感、歸屬感,產生強大的凝聚力,才能引導員工自愿服務于企業。
(二)正確導向
優秀的企業文化帶給員工的是正能量。通過企業文化宣傳,無形之中為員工指明奮斗目標,引導員工自覺調整其行為規范,隨著企業文化不斷滲入員工思想,員工就會自覺把企業文化帶入日常的工作中,形成一種習慣,自覺把核心價值觀作為自己的行為準則,內化于心、外化于行,落實在具體行動之中。
(三)激勵作用
企業文化宣傳簡單的說就是一種經營理念、價值觀和行為模式。通過企業文化宣傳,可以讓員工明白怎么做事,怎樣服務好每個顧客,然后形成一種群體意識,讓員工發揮主觀能動性,自愿、主動、積極地為集體榮譽而努力奮斗。
二、企業文化宣傳措施
(一)企業文化宣傳要內外兼修
企業文化宣傳涉及企業的方方面面,既有表層的文化,如物質文化和行為文化,又有內在的文化,如精神文化。因此企業一方面要注重門店的標準化、統一化,要設計統一的店標、服裝、統一營銷活動,提升服務質量,形成一個好的企業形象;另一方面也要重視精神文化宣傳,企業要有一個核心價值觀,讓員工產生一種歸屬感、自豪感和榮譽感,兩者缺一不可,互為補充,才能讓企業在激烈的市場競爭中贏得優勢,立于不敗之地。
(二)企業文化宣傳要緊貼管理
文化宣傳與企業管理并不是獨立分開的,二者有緊密的聯系。企業文化宣傳只有貫徹于企業管理中,才能發揮作用,比如說愛崗敬業,如果員工能夠真正融入企業,把自己當作企業的一分子,那么遲到早退、不作為和懶作為的現象自然就會相對少了。相對于用嚴苛的規章制度來管人,在管理中讓員工認可企業文化宣傳,自覺主動地投入到工作中,效果會事倍功半。
(三)企業文化宣傳要以人為本
企業文化并不是一個領導者憑空想象出來的,也不是憑一腔熱情制定的,它不是一個個體行為,而是一個群體意識。企業文化宣傳只有讓員工充分參與,才能得到員工的普遍認可,才能讓全體員工自覺自愿遵守,讓員工的思想行為與企業的發展目標相一致,才能形成合力,提高企業的戰斗力,因此企業在經營管理中要以“人”為本,尊重員工,關心員工的利益,除了在福利待遇方面要能留住人以外,在發展空間、培訓機會上也要吸引人,為員工營造良好的企業文化氛圍,讓他們愿意同企業一起成長,共同進退。
(四)企業文化宣傳要不斷創新
企業文化宣傳并不是一成不變的,而是要與時俱進,對于企業的核心價值觀要堅守,這是企業生存和發展的靈魂,是一種精神支撐,不能輕易改變,需要企業管理者和員工在經營中宣傳和發展,對于企業物質文化和行為文化,這些表層的文化,要緊跟時代潮流,不斷發展創新,才能贏得競爭優勢。要增強創新發展理念,挖掘、提煉、濃縮、升華企業文化,形成新思維,傳播新觀念,激發新創造,打造更具活力、更有推動力的企業文化,使之成為推動企業深化改革、創新突破、發展壯大的動力之源。充分發揮企業文化在促進變革、激勵創新方面的引領和助推作用,調動員工的積極性、主動性和創造性,更好地發揮員工在推動改革、創新發展中的主人翁作用,匯聚改革動力,推動創新發展。以先進和優秀的企業文化擴大企業品牌的影響力,以卓越的企業文化提升企業品牌價值,樹立良好形象,提升企業的社會知名度和美譽度。豐富宣傳手段,加大企業文化宣傳力度,才能在競爭中脫穎而出,因此企業文化在時代變遷中要不斷創新,才能豐富其內涵,為企業發展注入新的活力,推動企業發展壯大。
企業文化宣傳對于企業的管理和發展意義重大。通過宣傳,可以培養出優秀的員工,促進企業實現長遠發展。企業文化宣傳不是一朝一夕就形成的,是一個長期的過程,需要企業管理者和員工共同努力,在企業經營中不斷實踐、發展和完善。對于企業來說,要立足實際,宣傳符合自身的企業文化,才能豐富企業文化積淀,樹立一個良好的企業形象,促進企業快速健康發展。
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