郭永春
新華公司立足企業黨建實際,樹立互聯網思維,圍繞基層黨建中心工作,做好拓展新渠道、搭建新平臺、傳播新經驗、打造新載體的四個方面工作,積極推動公司黨建信息化和科學化建設,移動互聯網正有序有機地融入企業黨建工作的各個環節,實現了組織在網上、黨員在線上、管理在掌上,打造基層黨建移動互聯的四梁八柱。基層黨建工作標準落實、碎片信息整合、黨員教育管理等難題得到有效破解,黨員與黨員間、黨員與黨組織間、黨組織與群眾間的聯系更加緊密,也讓黨建工作真正的延伸到每名黨員,同時還深刻改變著基層黨務工作者的工作思維和傳統的工作模式,為提升公司黨建工作水平提供了更多資源支撐、更廣闊空間,公司黨建+移動互聯網模式和工作機制逐步形成并不斷完善。
進一步強化互聯網思維。在移動互聯網時代開展基層黨建,需要深度學習互聯網思維,發揮網絡資源優勢,大膽推進黨建工作理念、思路、機制創新,不斷破題,持續提升黨的建設科學化水平。省融辦黨委有關要求的精神實質,把宏觀要求具體化,才能有效抓好落實。強化用戶思維。基層黨組織覆蓋管理部門、研究所、車間、班組,黨員面廣量大,不同層面、不同領域、不同群體的黨建工作情況差異較大,必須堅持用戶思維,樹立“大服務”的理念,分類管理、因需施策,回應基層關切、貼近黨員需求,在破解實際問題中建設基層服務型黨組織。
進一步提升平臺“流量”。基層黨建與“移動互聯網+”融合平臺建立不難,難的是如何用好,用活,這就要從提升黨員群眾的參與感方面著手,下細功夫硬功夫,強化互動性和活躍度,做大移動黨建平臺“流量”。一是提升平臺的互動性。依托黨的基層組織黨員干部信息數據庫和黨建工作云平臺,強化網絡黨組織功能,進一步提升黨組織與黨員之間、黨員之間、黨員與群眾之間搭建起不同范圍的互動溝通渠道。依托領導接訪日,在移動平臺上開展群眾信訪交流;依托黨務公開,把在固定在宣傳欄中的內容曬到移動平臺;依托主題教育,及時交流學習心得,查找差距不足,介紹工作經驗等。二是提升平臺的活躍度。以建立移動辦公、知識學習、活動展示功能為一體的黨建宣傳網絡新平臺是第一步,黨員群眾喜歡,平臺作用有效發揮是關鍵,這就要求發揮網絡媒體即時性、開放性、互動性特點,提高宣傳隊伍適應網絡要求的寫作技能和多媒體的應用能力,重視網絡熱點問題與突發事件及時引導,能夠引爆話題,發言評論有回復,正確引導輿論,傳遞黨員教育“正能量”。三是提升黨員的參與度。充分利用微信、群聊等工具拓展移動互聯網黨員教育培訓平臺,適應學習時間碎片化的需求,創新黨員教育培訓互動與分析模式,滿足黨員經常性、個性化的學習需要,破解基層流動黨員組織教育難的問題;
進一步提高內部媒體融合度。國有企業一般都有企業報、有線電視、內部廣播等傳統媒體,在移動互聯網時代,亟需實現傳統媒介與新興媒體平臺相加、相融,這就要求全面整合報社、電視、內網黨建板塊、門戶網黨建板塊、微信公眾號等平臺資源,構建“報、網、微、端、屏”融媒體中心。一是相加。從國企媒體發展現狀出發,在整體縮編的前提下改變各自為戰的隔離狀態已經是不得不為,這就要從機構、人員、工作、培訓等各方面做加法,打破門戶之見,共進一家門,同做一件事。二是相融。媒體融合需要渠道融、業務融、人員融,核心是要解決好人員的思想理念問題。所有從業人員都應樹立全媒體意識,按照區塊鏈的“去中心化”理念構建融媒體中心,實現“一次采集、多種生成、多元傳播”。同時,隨著媒體融合發展,媒體之間需要建立雙向無縫隙對接機制,形成“中央廚房”,推進新聞傳播更加扁平化、快捷化。
進一步打造專業人才隊伍。移動互聯網與黨建結合,不是簡單加法,而是系統工程,需要信息技術的牽引,需要硬件設備的支撐,需要各種資源的傾斜,最關鍵的是需要一支既懂信息技術、又懂黨務工作的專業人才隊伍的保障。一是加大培訓力度,對那些政治素質好、黨性強、業務精,并有志于從事黨建工作的中青年知識分子加強領導和培養,挑起移動互聯網上黨建工作的擔子。同時要加強對黨建部門現職工作人員的信息素質培訓,把“移動互聯網+”相關知識納入培訓課程,開展系統化、經常性培訓,提升黨務干部的網絡知識素養和工作能力。使之能夠會用、用好移動互聯網。二是建立工作機制,要建立起有效的競爭機制、激勵機制和約束機制,在人事制度、分配制度等方面加大改革力度,給編制、提薪酬、暢通道,使之有足夠的吸引力,讓越來越多高素質的網絡技術人才熱心于黨建工作。三是借腦發展,針對國企基層相關人才緊缺、培養周期長、見效慢等問題,在有條件的企業積極探索購買服務模式,充實“移動互聯網+”黨建工作隊伍,對一些創新難度大、綜合應用程度高的“移動互聯網+”黨建項目實行服務外包,依托社會專業力量提升工作實效。
當前,推動基層黨建+移動互聯網必須克服思維慣性和路徑依賴,不僅要上移動互聯網,還要下決心掌握和運用好這一利器,全面提升基層黨建科學化、規范化、現代化水平。
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