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把握新時代脈搏,努力開拓工會工作新局面

2019-10-19 06:28:45陳瑞
企業文化 2019年32期
關鍵詞:電力企業創新

陳瑞

摘要:作為連接企業和廣大職工的重要紐帶,工會的存在具有非同一般的意義。其不僅代表著企業職工的利益,也是企業得以長遠發展的基礎和重要保障。步入新時代,工會于企業而言的作用越來越突出、價值越來越鮮明,其有待繼往開來、拓展全新的工作局面。

關鍵詞:電力企業;工會工作;創新

步入新時代,電力企業改革在不斷推進、日漸深化,其內部的利益分配、職工管理以及組織結構都會伴隨這樣一股改革的趨勢而發生重大的變革與調整。雖然就企業自身發展而言,這種改革為企業帶來了強勁的動力和支撐,但是也間接產生了一系列的內部矛盾,為企業的工會工作帶來些許難度。所以在這樣一種局面和情形之下,電力企業的工會要是用新方法、開啟新思路,努力拓展工會工作的新局面。

一、電力企業工會工作的瓶頸與困擾

步入新時代,傳統電力企業內部工會工作面臨一系列的瓶頸與困擾,突出表現在這樣三個方面:

(一)行政建設較為落后,與工會發展所需不契合

隨著我國電力企業改革的不斷落地和日漸深入,諸如人力資源管理、績效考核、組織架構、行政管理等一系列模塊,也都需要生成相應的管理制度,且在具體執行管理的過程中呈現出較為鮮明的特色。但伴隨這樣一種需求,企業的層級管理日漸突出,不同員工之間的薪資差距日漸突出,矛盾也開始從不同的角度折射和迸發出來——工會的價值和作用在如此環境下更需要有所作為。但與這樣一種真實訴求相反,電力企業的工會建設相對落后,甚至于多數企業的工會干部都是身兼數職,對工會工作沒有詳細的認知、沒有充分的準備,更缺少主動的思考。其習慣于在日常工作過程中例行舉行活動、例行組織學習,對員工的真實需求并不了解,也不關心,沒有切實從員工的實際需求考慮問題,導致工會發展嚴重落后于企業發展的真實所需。

(二)工會活動相對匱乏、缺乏新意

很多電力企業對工會活動不夠重視,很少給職工安排活動,常常一年一兩次、還得過且過,不僅形式單一,而且往往敷衍了事。又或者在活動內容的選擇上,這些企業大多局限在體育活動、征文書法等形式上,單調、重復、沒有吸引力,久而久之職工就會產生不愿意參加的情緒,活動本身的意義也會被大打折扣。

另一方面,在活動的設置和選擇上,很多工會領導干部并沒有生成足夠的責任意識,具體進行什么活動、在什么時候舉辦活動并沒有較為豐富和充滿創意的想法,導致活動一貫中規中矩、難有新意。

(三)工會干部服務意識淡薄,綜合素質有待提升

就目前多數電力企業工會工作進展的實際情況來看,干部的主動學習意識明顯欠缺,表現在具體工作過程中的倦怠、停滯不前和拒絕創新。另外值得一提的是,很多工會干部在開啟活動時習慣于照搬照抄,按照其它企業的案例和模式舉行活動,真正意義上服務企業和廣大職工的意識非常薄弱。

二、新時代電力企業如何開創工會工作新局面

鑒于新時代電力企業在工會工作方面所面臨的瓶頸和障礙,筆者認為其需要從這樣幾個角度實現突破:

(一)加強工會制度建設,切實為廣大員工謀取福利

要想開拓工會工作的新局面,完善工會的組織結構、落地相關制度十分有必要,就目前電力企業的工會工作現狀來看,其應做到這樣幾點:

首先,加強電力企業工會的團隊組建工作,構建學習型工會組織。要加強對工會領導干部隊伍中年輕人的占比,借助年輕人的青春活力改變工會老齡化的現狀,讓工會隊伍慢慢趨向年輕化、活力化;

其次,為了確保工會以及廣大職工能夠快速適應新時代所出現的種種新問題、新情況,工會還必須加強對職工的維權保護,盡量避免企業和職工之間出現摩擦。其要秉承“以人為本”的基本理念和原則,關心和慰問職工,積極組織關系到職工切身利益的(如薪資福利、健康慰問、休息療養、節假日、特殊家庭)活動,讓職工切實感受到企業的溫暖、工會的關懷。

(二)開展豐富多樣的活動,提高廣大職工的凝聚力

職工是企業發展的基石,而作為廣大員工和企業的連接點,工會要通過積極開展豐富多樣的活動——這一方式,切實提高企業職工的凝聚力。

首先,面向廣大職工做好定期的心理咨詢和權益指導,積極引導其釋放內心的壓力與不滿,將與企業之間的矛盾扼殺在萌芽狀態;

其次,工會干部要深入基層,切實了解職工感興趣的活動內容,豐富企業的業余文化生活;

最后,在職工內部開展廣泛的學習活動,并圍繞學習結果積極組織各種評選、評優活動,激發員工們學習的積極性和人情,努力打造學習型企業、智能型企業。

(三)積極推進工會干部隊伍的建設

積極推進工會干部隊伍的建設意味著要強化每一位工會干部的知識體系和專業素養,促使其不斷突破自我,打造更為優秀的管理和服務團隊。

首先,要培養工會干部的服務意識,其要有全局觀、服務觀,要在堅持共產黨員的信仰之余,更深入群眾當中、靠近廣大職工,了解他們的真實需求;

其次,身為干部要不斷加強學習,創新工作方法,不斷提升自身的協調、組織和統籌能力;

最后,電力企業的工會組織要完善內部選拔機制,通過競爭性選拔和常規選拔相結合的方式,保障工會組織的先進性。

三、結論

在新時代,電力企業工會工作的開展必然會面臨各式各樣的困難與挑戰,所以其必須在具體工作開展的過程中,始終把握正確的方向、樹立正確的工作理念,充分認知不同階段工作的重點和目標,以發展的眼光來看問題,努力開拓工會工作的新局面。

參考文獻:

[1]楊東奇.創新理論武裝 弘揚先驅精神 奮力開創新時代工會工作新局面[J].中國工人,2019 (02):92-94.

[2]岳玉紅.勇于探索 不斷創新 努力開拓企業安全文化工作新局面[J].“強化安全基礎推動安全發展”論文集,2014:203-208.

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