以武保工作的務實推動企業發展

趙剛

摘要：武保工作時企業實施生產計劃、實現生產目標、提高生產效益的前提和基礎條件。本文以武保工作的務實性為研究對象，從武保工作思想意識形態、作風、考核制度等方面進行闡述。

關鍵詞：武保工作;務實;國有企業;穩定發展

國有企業武保工作的有效開展，必須得到企業足夠的重視和支持。強化武保工作的質量必須從嚴做起，在工作實踐中汲取經驗，運用行之有效的措施完善武保工作，以此達到武保工作的長足發展，進而推動企業可持續發展。

一、樹立正確的思想意識，強化武保工作管理有效性

國有企業武保部門個別管理人員及工作人員在實際工作中，缺失工作主動性、積極性，缺乏承擔責任和錯誤的擔當。不能做到從國有企業全局出發，保證本職工作的逐項落實。特別是企業遇到危機時，部分企業員工具有嚴重的依賴思想，響應企業號召力度不夠，工作務實性不足。該類狀況阻礙了企業文化建設，影響企業的穩定發展。針對上述問題，企業武保部門需要開展人員思想教育，樹立員工正確思想意識，使員工能認真服從工作安排和部署。第一，企業武保部員工要不斷加強思想政治學習。學習內容包括責任意識、危機意識、擔當意識等。武保工作時企業安全生產的先決條件，工作性質要求從業人員必須具有較強的責任心。因此，武保部員工必須在工作中做到盡職盡責，不出現紕漏;企業危機層面較廣，武保部員工要明白“唇亡齒寒”的道理，從本職工作做起，明確工作職責、時刻保持清醒，為企業的安全保駕護航;企業武保員工，擔當意識在一定程度上決定了員工的工作能力。日常工作中要敢于面對困難和問題，不逃避、不推諉扯皮，用正確的思路解決各類問題，不斷提高工作效率和質量，成為廣大員工榜樣。第二，武保工作員工要通過學習，掌握專業技能水平，不斷創新武保管理理念，培養敏銳的觀察力，能有效的發掘國有愜意存在的安全隱患，并運用 有效的手段進行消除。第三，國有企業武保部負責人要制定合理的績效獎懲管理制度。對武保員工進行工作業績的評比，獎優懲差。以有效的激勵制度提高武保員工的工作積極性。

二、強化工作作風，把武保工作落到實處

企業工作作風的優良程度很大程度上反映了各項工作的執行和落實情況。國有企業要在黨和國家的正確領導下，結合企業自身狀況，建立適合企業發展的企業作風。企業可以借鑒同類企業的優秀企業文化和企業作風，努力對工作作風進行研究，不斷完善企業工作作風。定期開展工作作風主題活動，鞏固作風學習成果，提高員工的意識形態，實現企業文化和作風的有效提升，提高企業員工工作執行力，保障企業員工和企業發展目標一致性。企業在武保工作管理制度層面要持續完善。細化工作任務，使得每位武保人員能明確個人工作職責和范圍。武保管理人員采取片區管理方式，每個管理人員各司其職，能夠明確各自的管理目標。

三、優化考核機制，建立健全責任聯保制度

為確保企業武保工作的質量和有效性。合理的考核制度是對武保人員的工作質量監督的依據。所以，國有企業要優化員工考核機制，明確考核制度，工作業績考評計入績效工資。該模式能保證武保工作質量，又能夠有效促進武保工作人員工作的積極性。另外，實施重點崗位工作人員與武保部簽訂責任書，明確其工作目標和任務，同時要有獎懲條款。最后，完善考核體系的基礎上，國有企業武保部要定期對武保工作人員進行績效評比，評先樹優，給予一定的獎勵，通過樹立的榜樣帶動其他人員的進步，從而實現武保工作水平的整體上升。若某員工在評選中，多次處于末端，則可以采取一定的績效考核，或者給予崗位調整。實踐表明：簽訂責任書能提高武保工作的執行力度，同時能夠促進武保人員在工作中追求自我進步。對于武保工作的整體水平提高起到推動作用。值得注意的是，國有企業在武保管理制度完善過程中，不能原封不動照搬其他企業相關制度，必須在結合企業實際情況，參考企業相關制度的前提下，進行合理的調整和改善。確保制定的制度適合企業發展。

四、大局為重，推動武保工作發展

國有企業要正確認識市場經濟體制下，對企業發展的影響，將黨建工作和國有企業生產經營活動相結合，細化武保工作，保證工作細節的合理性、有效性。實現武保工作的合理性、有效性，必須多角度落實：首先，落實企業監控管理。國有企業武保部要明確企業財產場所的安全性及內部監控系統的盲區，在此基礎上制定安全防范措施，以提高企業整體的安全系數。同時要落實照明和監控系統的有效性，實現企業全方位、多角度的監管。此外，企業要加強防火、防盜措施。一旦失火，會造成企業財產損失，甚至威脅企業員工的人身安全。盜竊會造成企業財產丟失，給企業帶來負面影響。為降低火災發生幾率，企業要根據所在地氣候情況，制定嚴格的防火管理制度，在干燥季節對重點防火區域增設巡邏次數，必要時設立防火崗。不斷加強消防系統建設，提高消防預警能力。降低失竊概率，要提高企業員工思想覺悟，讓廣大員工認識到個人發展是以企業的發展為前提，企業良好發展才能給個人發展創造更好的平臺。讓員工樹立人人都是保衛員的責任意識。加強車輛出入管理制度。其次，不斷完善企業監控系統。監控系統的重要性不言而喻，其可靠性與企業的安全息息相關。企業必須予以重視監控系統，對重點區域進行無死角監控布防，同時采用先進的監控系統和報警系統。

五、小結

綜上所述，國有企業在市場經濟體制下，諸多行業與民生密切相關，這給武保部門帶來嚴峻的挑戰。國有企業武保部門要結合企業實際情況，合理部署武保工作，做好企業的安全防范工作，提升企業安全性。武保人員要積極學習先進的武保系統和程序，提升個人綜合技能，消除工作中的瑕疵，推動武保工作質量不斷提高。

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