郭昱嬌
摘要:眾所周知,電力供應對我國各個行業的發展都起著重要的作用。那么,做好電力企業的精神文明建設工作也是一件非常重要的事。隨著經濟發展水平的不斷提升,人們對電力資源的需求量逐漸增多,使得我國電力企業面臨著重大的挑戰,基于此,電力企業內部的管理者以及工作人員需要做好精神文明建設工作。
關鍵詞:行業特點;電力企業;精神文明建設
一、強化監督工作,助力精神文明建設工作
加大對用電的安全管理以及內部工作人員的工作作風是培育電力企業精神文明建設的重要手段。監督的工作主要包括對電力安全輸送的檢測、對管理人員工作態度的監測以及內部工作人員的工作態度等等。這些工作的完成,是提高電力企業高效運輸電力資源的前提,同時也是加強電力企業內部精神文明建設的重要手段。所以,相關電力部門要調配專業的監督人員,采取輪流監督的方式,讓監督人員加強對電力企業運行的管理,還要加強對相關工作人員的監督。一旦發現問題,及時采取有效的解決辦法,將危害降到最低。若出現有工作積極性不高、態度不端正的工作人員,電力企業部門的管理者要加強對他們的思想政治教育,加強電力企業內部工作人員的精神文明建設。其次,還要組建一支優秀的監督視察工作團隊,有時候只憑借一個或者兩個人的能力,很難將工作做到最好,但是如果打造一個專門的培育精神文明素養的團隊,在平常的工作中,團隊成員之間可以多探討一些電力企業運行中出現的新問題,加強精神文明建設的新方法,并且通過合作討論的方式找到有效的方法將難題攻克。近年來,雖然各地政府堅持依法行政,對電力行業的關注力度加強,對違法的行為的打擊力度增大,深入推進行政執法工作,加強市場監管。
但是一些不良現象層出不窮,不利于經濟的發展和社會的進步,間接的就影響到電力企業精神文明建設工作的開展。所以不管是相關的行政人員,還是電力企業工作人員,都要在法律規定的范圍內活動,嚴格遵法守法,推動精神文明建設工作的開展。
二、工作人員存在問題,影響精神文明建設工作開展
在電力部門工作的員工需要有責任心和敬業意識。但是在當下社會中,一些電力企業的相關工作者就存在著責任心不強、對工作存在漠視感等方面的問題。他們不能清楚的認識到自己工作的重要性,對待工作的態度不認真,也不注重質量和效益,只是為了利益而工作,這種工作態度對電力企業內部的精神文明建設會產生不利的影響,這就會導致整個電力企業的工作效率降低,更不會提高工作人員的主動性和工作積極性,進而影響了整個有關電力領域事業的發展,減緩精神文明建設工作的進程。因此,相關電力管理者應該制定合理的計劃和方案,加強對電力內部工作者技能的培養和個人素養的提升,讓他們深刻認識到自己工作的重要性,進而激勵他們能夠全心全意的為了工作而奮斗。同時還要做到賞罰結合,建立現代激勵制度。相關管理者要差異化的分析每名電力工作人員的成績和表現,不管工作人員的表現是好是差,都應該從不同的角度出發,以此為依據進行全方面的客觀分析。在這個過程中,要因人而異,依據每個人的表現和特點,做出符合他的評價,讓處在各個層次的電力管理人員和工作者都得到自己相對滿意的評價,增強他們的成就感,同時還要在企業內部開展一些有利于建設精神文明的集體活動,鼓勵工作人員積極參與,推動電力企業內部精神文明建設工作的良好開展。
三、電力行業要制定嚴格的工作制度
電力行業需要內部相關的工作者積極配合才能正常的運轉,電力管理員工是促進該行業穩定發展的基礎和動力。人是自然界中最有活力和創造性的,積極吸收高素質、具備良好修養的電力工作人員,工作才能更有效率和質量,才能有利于推進電力企業內部精神文明建設工作的開展,進而帶動整個電力行業的發展。因此,相關電力企業的負責人要明白優質員工的重要性,在招聘或者管理電力工作人員時,要采取一些可行的方法來檢測一下面試者以及工作人員各方面能力,在他們的才學方面以及個人的素養方面,以保證該行業可以選擇聘用更加優秀的員工,這樣更有利于電力企業內部精神文明建設工作的推進。在加強電力企業內部精神文明建設的同時,還要不斷探索適合該行業發展的方法和措施,管理者不僅要做到統籌大局,引導電力工作者正確高效的工作,還要懂得尋找有效的方法來幫助他們有效的工作。注重以人為本的理念,這只是一種抽象的說辭,并沒有固定的模式可供參考,這就需要管理者從不斷的學習和探索中找到最合適的方法,進而創建一個良好的培養優質員工的制度環境,為電力企業行業的精神文明建設培養以及企業的穩定發展注入更加強勁的能量。因此,管理者要進行相應的實踐,探索和創新指導模式,以便找到一套更具工作人員高效開展電力工作的工作模式。
四、結束語
電力企業的管理和正常運行是保障電路正常運轉的基本,其對中國電力事業的發展有著重大的意義。加強電力企業內部工作人員精神文明建設,可以有效的促進電力企業各項活動的開展。因此,電力工作者要做到與時俱進,全面把握工作特點,推動企業精神文明建設活動科學有效的開展。
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