羅婷婷
摘要:本文將對國有企業工會職責以及當前工會工作存在的一些問題加以探討和分析,并提出相應的解決對策,希望能夠在實踐工作中起到參考和借鑒的作用,提高工會工作的有效性,竭盡所能的維護職工的合法權益,從而為國有企業的可持續發展奠定堅實的基礎。
關鍵詞:國企;工會;基層工會工作;優化措施
在國有企業工會工作開展過程中存在著多種多樣的問題,導致工會職能無法得以有效的展現,這一現狀是亟待打破的。下面將重點闡述工會工作的優化措施,以期能夠大幅提升工會工作質量及企業管理水平,促使國有企業在激烈的市場競爭形勢下保持良好的發展態勢,獲得穩定而豐厚的經濟效益。
一、國有企業的工會職責及工會工作面臨的問題
首先,工會需要對職工進行培訓和教育,使之充分認識到崗位工作所需的知識和技能,明確自身的崗位職責,這樣職工才能在崗位上發光發熱,給企業創造效益。其次,工會需要對職工合法權益加以有力的維護,在《工會法》中詳細闡述了職工的權利和義務,他們在履行義務的同時還享受有企業提供的權利,二者是完全對等的。最后,工會還需要對企業職工進行細致化、規范化的管理,引導職工形成科學的思想價值觀念,不斷優化自身素質能力,將新觀念、新技術積極應用到崗位工作中,以降低企業生產管理成本,擴大企業盈利空間。
從當前國有企業工會工作開展現狀來看,以下幾點問題是比較突出的:
第一,職工管理問題。國有企業利益群體通常可以劃分為管理層、技術層和基層職工,不同群體的知識能力水平以及對企業的歸屬感都有著巨大的差異,理應運用不同的管理方式,否則企業人才流失現象就會非常嚴重,國有企業工會工作的開展也會陷入到困境之中。
第二,職工利益遭到侵害。在國有企業改革和轉型之際,通常需要對規章制度進行調整,極有可能會危害到職工利益,引起職工的不滿,不但會破壞企業工作氛圍,而且職工工作熱情不高,企業決策不能被迅速落實,企業也會蒙受不小的損失。然而工會并未將維護職工利益當作己任,有些工會形同虛設,工會工作得不到企業的大力支持,發揮的作用也會大打折扣。
第三,工會工作方式落后。受到傳統思想觀念的束縛,國有企業工會仍然沿用陳舊落后的工作方法和工作模式,相關工作人員的創新動力不足,對待崗位工作不夠細致認真,致使工會工作的效率低下,無法在職工管理及其權益維護中發揮應有效用,可以說,國有企業的發展正面臨著前所未有的危機。
二、企業工會工作的優化措施
(一)加大培訓力度
加強對工會工作人員的技術培訓和職業道德教育是保障國有企業工會工作穩步開展的基礎,只有打造一支高素質的工會工作隊伍,才能將工會工作真正落到實處,改變企業職工面貌,促使企業煥發出勃勃生機。一方面,在法律法規日益完善的今天,工會干部身上肩負的責任也越來越重,必須要充分認識到新時期賦予工會工作的新目標、新要求,嚴格約束自己,規范自己,發揮榜樣作用,激勵職工不斷前行。另一方面,多元文化背景下,國有企業職工思想愈發復雜多變,對他們思想動態的關注和引導尤為必要,工會工作人員要勇敢的將培訓所學應用到實踐工作中,積極運用新方法、新技術,引起職工對工會工作的認同感,要讓職工形成與企業一致的價值觀,打破舊有陳規的桎梏,增強企業的戰斗力,國有企業在市場上也會始終立于不敗之地。
(二)解決職工困難
職工是企業的主體,他們的工作態度對于企業工作效率和執行力的高低有著直觀的影響,考慮到職工在工作和生活中可能會遇到各種各樣的問題,占據他們的思緒,影響他們的判斷,導致失誤頻頻發生,給企業生產經營帶來負面效應。因此,國有企業工會工作的重點應放在關心職工,幫助職工解決困難這一方面,消除職工的后顧之憂,要讓職工感受到自己是被關懷的,他們對于企業的歸屬感將會空前強烈,迫切想要為企業發展添磚加瓦。工會工作人員應該經常性的通過各種渠道與職工溝通,深入走進職工的內心世界,站在職工的角度思考問題,贏得職工的信賴,這樣職工就會敞開心扉,將他們的訴求表達出來,工會工作也將會有的放矢,更具實效。
(三)保障職工利益
現階段,有相當一部分國有企業領導過于看重企業的經濟效益,忽視了職工的基本需求,不利于和諧勞務關系的構建,職工容易產生不平衡心理。還有一種情況就是職工與企業在簽訂勞動合同時,因雙方得到的信息不對稱而導致職工合法權益得不到保障,企業拖欠職工工資現象時有發生。而企業工會組織正是代表著工人階級的利益,代表著廣大勞動人民的根本利益,是一個全心全意為人民服務的組織。國企中的基層工會組織也是黨和職工群眾溝通的橋梁紐帶,其工作的結果直接影響工會組織作用的發揮。國企基層工會工作要圍繞全體職工的切身利益來展開,推進企業內部職工的民主管理制、民主參與制和民主監督制的建立,最大程度的擴大企業工會組織范圍、最大限度的擴大工會組織的職能,代表職工、代表黨,實現與企業相輔相成的長遠發展。
三、結語
綜上所述,國有企業工會工作的主要職責在于管理職工,約束職工,引導職工形成正確的價值觀,維護職工的合法權益。要想保證工會工作取得理想成效,就要加大對工會工作人員的培訓教育力度,強化他們的整體素質,使之能夠全心全意的為職工服務,竭盡所能的幫助職工走出困境,以展現工會組織職能,為企業與職工的協同發展保駕護航。
參考文獻:
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