譚英菽
摘要:離退休干部雖然已經退休,但是很多離退休干部仍然想為社會貢獻自己的一己之力。針對這種現狀應該將離退休干部身上具有的優勢開發出來,讓其自身價值得到有效開發。本文簡述了對離退休干部實施人力資源管理的重要性,分析了離退休干部的特點,重點講述了人力資源管理視角下離退休干部管理工作的創新方法,希望能夠讓離退休干部發揮出余熱。
關鍵詞:人力資源管理視角;離退休干部;創新
對離退休干部加強人力資源管理,能夠幫助離退休人員進一步實現自身價值。離退休干部這項人力資源比較重要,經濟形勢迅速發展的趨勢下,離退干部人力資源的運用是必然的。因此,對離退休人員實施人力資源管理,不斷挖掘離退休干部身上存在的價值,對整個社會的發展具有促進作用,有效讓離退休人員自身的價值得到全面上升。
一、對離退休干部實施人力資源管理的重要性
離退休干部為我國的經濟發展做出的貢獻是巨大的,離退休干部具有的工作經驗十分豐富,學識也比較淵博,自身具有很強的優勢。雖然離退休的干部已經進入老年階段,但是離退休干部具有較高的思想覺悟,對我國的經濟發展仍然十分重視。政府對離退休干部的重視程度也比較高,不但要為離退休干部解決好生活安置問題,也要讓離退休干部將自身余熱散發出來,充分發揮離退休干部身上存在的優勢,對這些優勢加以合理運用[1]。因此,在人力資源管理視角下對離退休干部做好管理工作能夠進一步推動社會主義和諧社會的發展。
二、離退休干部的特點
(一)具有一定的奉獻精神
離退休干部年齡已經偏大,生活環境也和之前存在著較大的不同。但是很多離退休干部具有高度的政治熱情,仍然想為國家貢獻自己的力量,精神文化追求非常強烈,還具有較高的奉獻精神,想要繼續為國出力實現自身的人生價值。離退休干部需要的不僅是生活的安定,更需要社會的重視。盡管離退休干部已經從工作崗位離開,但是大部分離退休干部仍然想繼續從事社會主義建設,對我國的前途命運仍然十分關心。
(二)離退休干部對問題進行分析時群眾性比較突出
離退休干部一般都具有較高的思想政治覺悟,自身經過多年的工作,工作經驗十分雄厚,洞察力十分敏銳,具有較強的分析能力,對理論問題具有較強的總結能力和概括能力。很多離退休人員從工作崗位離開之后,對問題進行分析時,不會受到功利性的影響,也不存在責任的束縛,對問題進行觀察和分析時會更加客觀,對問題進行分析時群眾性非常突出。
三、人力資源管理視角下離退休干部管理工作的創新
(一)離退休干部人力資源開發新理念的樹立
通過對離退休干部的管理工作,一定程度上會反映出社會的文明。因此,離退休干部在享受社會發展成果的同時,應該主動參與到社會主義建設中。離退休干部和年輕的工作人員相比,其自身優勢和價值非常突出。因此,就需要樹立離退休干部人力資源開發的新理念。第一,站在人才戰略的基礎之上,充分發揮離退休干部的資源優勢。立足于經濟的實際現狀,從多個角度發揮離退休人員的作用。政府部門應該將離退休干部提上日程,對離退休干部身上存在的優點不斷進行開發,汲取離退休干部身上積累的經驗,將離退休干部的威望發揮出來,讓離退休干部能夠在未來經濟發展中創造更多的社會價值[2]。
(二)對離退休干部隊伍不斷加強建設
對離退休干部加強管理,要對離退休干部隊伍加強建設。第一,通過有效的引導,讓離退休干部對新事物加強學習,讓離退休干部能夠跟上時代的步伐。因此,成立一個專門的教育培訓組織機構,對社會中出現的新事物不斷進行講解,如:計算進網絡技術等,讓離退休人員能夠學習更多的新技能。第二,可以開展一些健康方面的養生講座,使離退休干部的能夠具備一個強健的體魄。單位可以定期為離退休干部實施體檢,保證離退休干部的身體健康。從思想觀念上要認識到離退休干部的重要性,對各項制度不斷進行完善,及時為離退休干部排憂解難,讓離退休干部生活得到保障。
(三)為離退休干部開展文化娛樂活動
對離退休干部加強管理,做好人力資源開發工作,積極開展離退休干部的娛樂活動。對各種老年活動的體系進行完善,將社團的作用充分挖掘,對其加強建設部管理,增強社團的凝聚力,鼓勵更多的離退休干部參與更多的老年社團。對社區文化活動加強建設,政府也應該加大投資力度,對各種硬件以及軟件設施全面完善,讓離退休人員的文化娛樂活動全面得到完善。
四、結語
近年來,政府對離退休人員越來越重視,對離退休人員各方面的福利待遇也相應提高。加上現代的醫療條件非常好,很好離退休干部的身體情況相對良好,具有較好的精力,加上自身有著豐富的工作經驗,大部分離退休干部仍然想為祖國的建設貢獻自己的一份力量。從這個角度來說,就應該加強離退休干部的管理工作,充分發揮出離退休干部的余熱。這對離退休干部身心健康來說十分有利,還可以讓離退休干部的生活質量得到相應的保證。
參考文獻:
[1]王宏彥.基于人力資源管理視角下離退休干部管理工作的創新[J].經濟研究導刊,2018(10):144-145.
[2]張亮.論人力資源管理視角下離退休干部管理工作創新[J].管理觀察,2017(10):151-152.