龍凱元
摘 要:近年來,隨著社會經濟的飛速發展,水利水電工程建設事業發展非常迅速,其施工現場安全管理問題,已經成為社會各界廣泛關注的焦點問題。水利水電工程建設數量不斷增加,雖然為國民經濟的發展提供了有利保證,但施工現場的安全管理問題卻不容忽視。本文針對當前水利水電工程施工現場常見的安全問題、管理現狀進行分析,并在此基礎上提出了一些建設性建議及管理策略,以供同行借鑒。
關鍵詞:水利水電工程;施工現場;安全管理;策略
1 當前水利水電工程施工安全管理常見的問題
1.1 水利水電工程施工設備方面的問題
對于水利水電工程項目而言,由于施工流程非常復雜,施工過程中會涉及到諸多方面的內容,加之施工量非常大,因此施工現場所需的機械設備種類也比較多。在水利水電工程具體施工過程中,如果工程施工機械設備管理存在著疏忽、不當等問題,會影響施工人員的人身安全,嚴重的會造成死傷事件。
1.2 施工用電安全管理問題
水利水電工程施工建設過程中,需要大量的電力能源,尤其是金屬焊接、大型動力機械設備運行,均需要用電。在水利水電工程項目建設施工過程中,若施工企業對供電系統缺乏管理,或者未定期檢查線路、設置警示標志,很可能會影響施工人員的人身安全,比如觸電、起火以及灼傷等安全問題。同時,復雜多變的現場施工環境,以及多樣化的現場施工單項管理,都給施工現場安全管理工作帶來了巨大的壓力。尤其冬、夏季施工季節,或者趕上雨雪天氣時,施工過程中應當確保特殊地段安全性,比如土石方爆破施工過程中,通常會用到大量的炸藥、雷管等爆破裝置,如果現場管理不善,則可能會對現場施工人員造成致命性的傷害。
1.3 施工現場比較復雜,管理難度加大
對于水利水電工程而言,其包括的施工環境和內容比較多,比如地基與基礎工程項目、土石方開挖工程項目、混凝土施工工程項目、金屬結構制作、機電工程項目以及施工導流和渡汛工程項目等;水利水電工程施工過程中,經常會涉及到用電、腳手架、模板支拆、塔吊安拆、土石方開挖、高空作業以及線路架設和深基坑作業、管道敷設等專項工程,并且還會用到一些新工藝、技術、設備和材料。如果一個管理環節不到位,就可能造成非常嚴重的安全問題。不僅會影響到工程項目的整體施工進度,而且還會對周圍居民人身、財產安全產生非常嚴重危害。
2 施工現場安全管理的有效策略
基于以上對當前水利水電工程施工現場安全管理中存在的問題分析,筆者認為要想加強施工現場安全管理,可從以下幾個方面著手:
2.1 全面提升安全管理意識,認真做好各項安全管理工作
對于水利水電工程施工企業而言,一定要全面提高安全管理意識,將施工現場安全管理工作始終放在生產經營管理工作的重要位置,最大限度地降低施工現場安全事故出現的頻率,同時這也是有效減少企業經濟損失的有效措施和途徑。對于水利水電施工企業的領導層而言,應當做好施工現場安全監管與協調工作,加大施工現場安全管理力度,尤其要加強突發性事故的現場指揮與協調,在確保施工人員安全的基礎上,再考慮經濟效益。在水利水電工程項目施工現場安全管理過程中,應當建立健全責任機制,將安全管理職責細化,具體到單位和個人,必要時還要簽訂安全施工責任書,通過提高員工安全意識與自我保護意識,確保安全管理工作順利進行。
2.2 提高對危險因素的辨識能力
第一,先對施工現場進行全面觀察。其中,主要是施工現場的作業環境和條件,并且從中找到可能存在的危險源;第二,對該水利水電工程建設過程中的安全事故進行查閱,以此作為參考依據,對潛在安全隱患問題進行探析;第三,有效利用安檢表。通過安全檢查表地有效利用,可以對施工現場進行全面的檢查。同時,還要進行交談與詢問。在施工現場,應當與作業人員進行溝通和交流,并從中找出危險源和潛在的危險問題;第四,對工作任務進行有效分析。對周、月以及年度計劃進行分析,尤其是其中可能涉及到的各種安全隱患問題,并且對危險源進行辨識。
2.3 對施工現場加強安全管理組織
水利水電工程現場安全管理過程中,應當做好組織結構工作。實踐操作過程中,對于水利水電工程項目施工現場安全管理組織而言,需進行差異性處理,局部可一概而論。究其原因,主要是因為水利水電工程施工過程中,不同區域的作用和價值存在著較大的差別。基于此,筆者認為在水利水電工程施工建設過程中,應當注意工程項目的自身特點,其中現場安全組織結構即為突出特點。就組織結構而言,主要有人員、機械設備等方面的內容,比如人員配備上,人員職稱差別很大,而且每個水利工程職稱均有區別,因此在職權行使過程中,也有很大的差異性。因此,水利水電工程施工現場安全管理過程中,組織結構非常重要,需要嚴謹對待,讓組織結構成為推動水利水電工程施工現場安全管理的助力。
2.4 加強現場人員安全培訓
從當前國內水利水電工程施工現場來看,環境條件非常復雜和艱苦,作業條件惡劣多變,加之工作內容多、難度大,所以需要挑選一些能夠吃苦耐勞、態度端正以及頭腦清醒的人員負責。合理安排人員工作,合理安排作息時間,做到張弛有度、勞逸結合的科學施工。同時,還要加強對施工現場參與人員的安全培訓,提高員工的自我保護意識和自我保護能力。
2.5 加強安全監管,提高管理質量和效率
水利水電工程施工實踐中,安全管理人員應當加強對工程項目施工現場的有效管理,提高施工管理質量和水平,避免安全隱患的發生。安全管理人員首先應當對進入施工現場的原材料、技術等合理控制,以免因使用劣質材料而引發安全問題。同時,還要強化施工過程中的巡查,派專人對機械設備運行狀態進行檢查與管理,在確保施工進度的同時,最大限度地減少因施工機械應用不當而造成的安全事故。
3 結語
總而言之,水利水電工程施工不能只顧質量、進度,還要加強對施工現場的安全管理,以免發生重大傷亡事故,這對于提高企業市場競爭力和形象,維持施工企業可持續發展,具有非常重大的現實意義。
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