藝術類專業BIM技術在進度管理中運用研究

杜園園

摘?要：項目管理是指從項目審批決策到竣工驗收整個過程進行合理的、科學的、系統的控制。工程進度又稱為工程的工期，作為貫穿時間的主要任務，所有任務的安排和邏輯關系的定義都是基于此。當然，由于在進展過程中可能出現問題，施工進度受到合同方法的限制，施工進度計劃是事先安排工程在實施時間和資源配置。它既是現場施工管理的核心指導文件，也是監理工程師執行進度控制的依據。此外，進度控制和安全控制，質量控制和成本控制被稱為項目的四個管理控制。它們相互制約，相互影響。

關鍵詞：藝術類;BIM;進度管理

1 傳統進度管理綜述

1.1 進度管理編制辦法

（1）進度管理編制。施工進度編制依據有合同規定、設計圖紙、工程所在地的自然情況、資源以及施工方案等，雖然它們不同，但互相關聯，并有一個基本的創建過程。施工進度表達形式有很多。接下來要描寫的橫道圖、關鍵線路法以及計劃評估技術是都是編制進度規劃的方法。橫道圖又叫甘特圖，用線條表示出被執行的任務。它可以顯示所需的工作任務以及可以同時進行的工作任務。橫軸為時間，縱軸為任務。

（2）進度偏差分析方法。橫道圖比較方法簡單、易懂。這也決定它的普遍性。橫道圖能表達工作任務的邏輯關系，也可用于進度控制，但是沒辦法看出關鍵線路。前鋒法是通過將每個任務的實際完成狀態逐個連接，以一定檢查時間作為時間信號網絡計劃中的起點而形成的虛線，以及以檢查時間為參考線的虛線任務是檢查交叉點左側和右側的參考線的位置，以確定進度的進度或延遲。如果交叉點位于檢查時間的左側，則進度延誤，而右側的進度提前。

（3）進度糾偏措施。在完成進度計劃生成和偏差分析的開發之后，有必要糾正延遲的進度以滿足具有工作計劃要求的工期。它與許多要素有關。通過協調單個項目很難達到工作要求。此外，如果關鍵線路上產生偏差，要先從關鍵線路上進行調整。這樣才不會影響總工期。并應注意施工工期不能因關鍵工作調整而改變，不應影響其他任務的執行。

1.2 傳統工程進度管理的問題

復雜的項目在我國越來越多，比如上海中心大廈，國家體育場，上海金茂大廈等等，這也需要管理人員提高自身的技術和水平。這些復雜的建筑很難用傳統的進度管理去控制。以往都是項目管理人員手動編制進度計劃，誤差較高?，F在電腦融入建筑行業，出項了很多進度管理軟件。沒辦法應對現階段大型復雜的項目，會產生如下問題：

（1）建筑主體是平面的，僅僅通過圖紙獲得的信息是不夠的，缺少三維立體模型，沒法直觀清晰的觀察建筑本體是什么樣的，以及缺少事前進行施工模擬。存在很多隱患，導致控制進度管理更加困難。

（2）橫道圖負責項目的進度管理，只考慮了時間，沒有考慮到其他因素。因此經常導致計劃進度與實際進度有偏差。計劃與實際不一致時才想辦法調整，增加成本，如果工期緊張，質量可能也得不到保障。

（3）處理工程進度偏差時，缺乏整體感，在實際過程中，工程進度和質量控制和成本控制經常脫節，只是簡單的對進度目標本身上制定各種各樣的應對措施，制定成本的和質量要求往往會成為忽略的對象，最終整個事業目標的實現產生影響。

2 藝術類專業BIM基礎理論分析

2.1 藝術類專業BIM 概念

藝術類專業BIM是指建筑信息模型。其中信息和模型是它的重點。建筑代表主要適用于建筑物的藝術類專業BIM領域。該模型與信息存儲相同，因為模型嵌入了藝術類專業BIM生成的數字架構信息。當然，有不同版本的藝術類專業BIM解釋。隨著藝術類專業BIM技術的發展，新內容不斷增加，并提供更好的特性。

2.2 藝術類專業BIM技術標準

由于長期，復雜和可變的建設項目，構建單個軟件應用系統無法涵蓋從項目審查到完成檢查和延遲維護的整個過程的100%。每個項目的所有應用軟件都是針對特定的特殊要求而開發的，并在某些階段應用。如果要將這些應用能夠在藝術類專業BIM這個平臺上互通信息，那么那些應用軟件必須能支持某個數據標準。這樣藝術類專業BIM軟件能夠通過這個標準接受它們。IFC（工業基礎類）標準。第一版工業基礎類（IFRC）標準于1997年1月由IAI組織發布。國際金融公司標準公告的目的是使各方能夠在項目建設期間的不同時間進行溝通和互動。IFC標準可以在不同軟件之間提供連接的“橋梁”。IFC能相互交換或共享數據。IFC標準最重要的功能就是不同格式的數據之間的連接。它能解決數據不兼容的問題。隨著該標準的普及和發展，工業基礎類（IFC）標準已經成為一個完整的目標數據模型，涵蓋了過程中的每個階段。

2.3 藝術類專業BIM技術結合進度管理與傳統進度管理對比

傳統的施工進度管理有不足的地方，究其原因在于信息獲取過少。藝術類專業BIM技術在項目可行性、設計、施工、運營和維護的各個過程中充分分享了建設項目進度管理信息和損失傳遞，藝術類專業BIM技術支持項目的所有建設者在建設的整個生命周期中都有相同的參考點。共同努力，包括組織和控制建設項目的施工進度計劃。藝術類專業BIM技術拓寬了工作進度管理的概念，可以有效地解決一些傳統的進度管理方法。

（1）減少溝通障礙。由于設計人員設計圖紙可能出現誤差，加上圖紙是平面的，不夠立體直觀。很難識讀，導致溝通障礙。而藝術類專業BIM的三維建造提前繪制出虛擬的3D圖形，清晰的觀察到項目是什么樣子，獲得更多的信息。

（2）施工模擬。建造前的施工模擬能夠找出設計圖紙上的漏洞，可以讓業主方清楚的了解項目的建造過程以及各個任務上時間的控制，還能優化項目構件，消除潛在隱患。比如管道與梁的優化。

（3）信息共享。在傳統工作環境加入藝術類專業BIM技術，所有施工參與者在可視化環境中執行類似于實際施工環境的施工和各種業務活動，創建直觀、高效的合作環境，以及施工參與者調查和調整直觀的施工方案。

3 小結

首先通過查看相關文獻期刊研究分析傳統的進度管理理論，從進度計劃到進度計劃的調整分析，調整過程的研究，控制過程在傳統的進度管理中是比較復雜的，存在許多局限性。例如計劃的實際偏差和缺乏整體性。然后簡要概述了藝術類專業BIM技術的基本原理，以及兩個技術標準，IFC和IDM。最后，我們總結了進度管理的優勢，如信息共享，進度資源管理集成和藝術類專業BIM技術的先進控制。