供電企業(yè)輸配電工程建設(shè)的現(xiàn)象管理分析

孟令堯 郭楷文

摘?要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們生活水平的提高，對(duì)電力的需求也越來越多，所以對(duì)輸配電工程建設(shè)的要求也越來越高。加強(qiáng)輸配電工程建設(shè)，提高輸配電工程建設(shè)管理能夠極大提高我國的經(jīng)濟(jì)生活水平。

關(guān)鍵詞：輸配電工程;供電企業(yè);建設(shè)管理

隨著我國電力行業(yè)的飛速發(fā)展，電網(wǎng)的建設(shè)規(guī)模的逐漸擴(kuò)大，輸配電工程的建設(shè)也占有越來越重要的地位。但由于輸配電工程建設(shè)施工難度大、對(duì)施工人員整體素質(zhì)要求較高、施工范圍較廣、所涉及到的企業(yè)也越來越多，所以加強(qiáng)輸配電工程的管理，提高工程質(zhì)量是發(fā)展我國電力行業(yè)的重要組成部分。

一、什么是輸配電工程管理

輸配電是輸電和配電的合稱，輸電就是把電能從電源輸送到用電區(qū)域，配電就是在用電區(qū)域向用戶供電。輸配電工程就是為了完成向用電區(qū)域供電的施工的過程。在施工過程中由于由于施工范圍較廣、施工過程相對(duì)復(fù)雜，要想保證施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)都能有序進(jìn)行，加強(qiáng)對(duì)輸配電工程的管理是提升工程質(zhì)量的主要條件。

二、輸配電工程的主要內(nèi)容

（一）施工現(xiàn)場(chǎng)的考察和分析

由于輸配電工程建設(shè)工程巨大并且與我們的生活緊密相關(guān)，因此供電企業(yè)對(duì)輸配電工程建設(shè)也尤為重視。在輸配電工程建設(shè)中，為了使電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展和規(guī)劃，首先要做的就是組織工作人員對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行考察和分析，全面了解周圍的環(huán)境、地質(zhì)、地形地貌，通過調(diào)查分析后在制定完善的施工計(jì)劃。

（二）制定合理地輸配電線路圖

在輸配電的工程建設(shè)中，制定合理的輸配電線路圖是非常重要的環(huán)節(jié)。由于工程量較大，在線路圖的定制中要根據(jù)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的考察結(jié)果，結(jié)合當(dāng)?shù)氐淖匀灰蛩亍夂蝾愋汀⒁约爱?dāng)?shù)鼐用竦挠秒娦枨蟮葋碓O(shè)計(jì)。并且一定要將其設(shè)計(jì)在遠(yuǎn)離易受雷擊的地區(qū)，保證施工安全和工程結(jié)束后的使用壽命。在制定過程中還應(yīng)考慮到實(shí)用性和成本問題，盡量做到減少工程量，達(dá)到簡單實(shí)用的效果。

（三）安裝導(dǎo)線

導(dǎo)線的安裝是輸配電工程中的重要組成部分，導(dǎo)線質(zhì)量的好壞也對(duì)施工過程中的安全性有著極大的影響。在導(dǎo)線安裝過程中應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)的操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作安裝，并在顯眼處放置安全警示牌作為提示，以確保施工人員和周圍居民的人身安全。

三、輸配電工程管理存在的問題

輸配電工程巨大，所涉及到的方面也較為廣泛，管理難度也有所增加。雖然目前供電企業(yè)對(duì)于加強(qiáng)輸配電工程管理有了一定的重視，但某些方面還是存在一定的疏忽。比如線路材料的質(zhì)量問題，直接影響著工程質(zhì)量的好壞;比如基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備的更新和保養(yǎng)，直接與施工人員的安全相關(guān)聯(lián);比如資金的周轉(zhuǎn)和使用，直接影響了工程的施工進(jìn)度等。這些都有可能導(dǎo)致在輸配電工程中存在安全風(fēng)險(xiǎn)留下安全隱患。所以說，在輸配電工程管理中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能培訓(xùn)，存根本上杜絕輸配電工程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，保證工程能夠平穩(wěn)、順利的進(jìn)行。

四、輸配電工程管理措施

（一）加強(qiáng)質(zhì)量管理

質(zhì)量管理在輸配電工程中極為重要，很多供電企業(yè)由于成本問題而忽視了整體的質(zhì)量問題，從而能使整體工程都存在安全隱患。所以在輸配電工程建設(shè)中應(yīng)該制定完善的監(jiān)管制度，對(duì)工程整體都進(jìn)行嚴(yán)格的審查，針對(duì)施工過程中各個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)督。還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)全體員工的整體素質(zhì)的培養(yǎng)，使每個(gè)工作人員在工作中都能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作執(zhí)行。

（二）形成完整的管理體系，加強(qiáng)安全管理

由于輸配電工程建設(shè)中涉及到的范圍較廣，工程量較大，所以要建立完善的管理體系，對(duì)輸配電工程中的各個(gè)管理部門進(jìn)行具體的劃分，可以明確每一名工作人員的具體工作職責(zé)，細(xì)化每一位員工的具體職位，這樣就可以根據(jù)每一位員工的具體工作崗位進(jìn)行監(jiān)督和管理。建立完整的晉升制度，對(duì)于優(yōu)秀的員工還可以給予職位的提升，這樣可以大大提高員工的工作積極性，提高輸配電工程管理的工作效率。

在輸配電工程建設(shè)施工中，首先應(yīng)對(duì)工作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、安全知識(shí)的普及與躲避危險(xiǎn)的方式方法等，隨后工作人員應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)去進(jìn)行操作，以保證施工過程中工作人員的人身安全。同時(shí)還應(yīng)在顯眼的地方設(shè)立安全警示牌，以保證周邊居民能夠看到并及時(shí)躲避。

（三）加強(qiáng)員工整體素質(zhì)的培養(yǎng)

輸配電工程建設(shè)對(duì)工作人員的整體素質(zhì)要求較高，由于涉及范圍較廣，專業(yè)性較強(qiáng)，所以對(duì)于工作人員的專業(yè)技能要求也就較為嚴(yán)格。所以為了加強(qiáng)電力建設(shè)的發(fā)展，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)輸配電工程建設(shè)的人才的培養(yǎng)。提高用人標(biāo)準(zhǔn)，多選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)型人才，提高施工質(zhì)量，為輸配電工程的發(fā)展提供有力的保障。

五、結(jié)論

目前，隨著我國電力事業(yè)的飛速發(fā)展，供電企業(yè)對(duì)輸配電工程的管理也越來越重視。實(shí)際上，影響輸配電發(fā)展的因素還有很多很多，建立完善的輸配電管理體系，可以保障輸配電工程的順利進(jìn)行，提高輸配電工程的建設(shè)管理。

參考文獻(xiàn)：

[1]曾永忠.建設(shè)施工管理在供電企業(yè)輸配電工程的分析[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2016（34）：134-136.

[2]蘇青松.供電企業(yè)輸配電工程建設(shè)的現(xiàn)象管理分析[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2016（27）：177-178.

[3]陳俊成.供電企業(yè)輸配電工程的建設(shè)管理探討[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2016，（31）：1592.