淺談項(xiàng)目投資決策方法及風(fēng)險(xiǎn)防控

【摘要】在項(xiàng)目投資決策中，當(dāng)前已經(jīng)開發(fā)出了一些方法，但是這些方法在應(yīng)用中會(huì)產(chǎn)生一些風(fēng)險(xiǎn)，需要對這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防控。基于對常用投資決策方法的了解和分析，本文分析了風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生原因，并在此基礎(chǔ)上提出風(fēng)險(xiǎn)防控措施，從而讓項(xiàng)目投資決策方法的科學(xué)性獲得全面提升。

【關(guān)鍵詞】項(xiàng)目? 投資決策方法? 風(fēng)險(xiǎn)防控

一、項(xiàng)目投資決策方法

在項(xiàng)目投資決策中，當(dāng)前已經(jīng)開發(fā)出了針對投資效果的評價(jià)體系，所以在企業(yè)的投資決策過程中，企業(yè)的財(cái)務(wù)部門需要按照這些評價(jià)體系開展對工程項(xiàng)目的決策工作，具體的決策評價(jià)體系如下：

（一）投資環(huán)節(jié)

投資環(huán)節(jié)包括兩方面內(nèi)容，具體內(nèi)容如下：

（1）資金環(huán)節(jié)。資金環(huán)節(jié)最重要的工作內(nèi)容為對資金應(yīng)用量進(jìn)行審計(jì)，在審計(jì)過程中要首先要分析工程項(xiàng)目的建設(shè)成本與社會(huì)平均水平之間的差異，當(dāng)發(fā)現(xiàn)這種差異性過大時(shí)，可以在一定程度上確定該施工項(xiàng)目在設(shè)計(jì)以及施工過程中存在缺陷，具有投資意向的企業(yè)需要對工程項(xiàng)目的施工過程進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容包括工程項(xiàng)目承建單位的運(yùn)行模式和工程項(xiàng)目的建設(shè)過程，當(dāng)發(fā)現(xiàn)存在管理缺陷問題時(shí)，決策結(jié)果為不進(jìn)行投資。

（2）效果環(huán)節(jié)。效果環(huán)節(jié)的評價(jià)內(nèi)容主要為工程項(xiàng)目的施工周期，投資企業(yè)的財(cái)務(wù)和工程研究部門需要對有投資意向的工程項(xiàng)目承建單位時(shí)間管理體系進(jìn)行分析，分析方式為探究該單位和行業(yè)中其余單位的施工周期管理方式，當(dāng)發(fā)現(xiàn)該單位的按時(shí)完工率較低時(shí)，則決策結(jié)果為不進(jìn)行或只進(jìn)行少量投資。另外還需要對工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行分析，主要探究內(nèi)容為工程承建單位的償還負(fù)債能力、盈利能力，當(dāng)發(fā)現(xiàn)這兩個(gè)因素都低于行業(yè)內(nèi)的平均水平時(shí)，則可以確定該工程項(xiàng)目不適合進(jìn)行投資。

（二）管理環(huán)節(jié)

管理環(huán)節(jié)包括兩個(gè)方面，一方面為工程項(xiàng)目的招投標(biāo)過程，投資企業(yè)在該過程中需要對該項(xiàng)目的項(xiàng)目的招投標(biāo)方案進(jìn)行解讀和分析，并對該工程項(xiàng)目的招投標(biāo)過程進(jìn)行跟蹤，當(dāng)投資企業(yè)發(fā)現(xiàn)最終選擇的招標(biāo)方案與自身的分析結(jié)果不同時(shí)，可以對該投標(biāo)方案進(jìn)行進(jìn)一步分析，當(dāng)確定科學(xué)性不足時(shí)，則不進(jìn)行投資。另一方面為對施工企業(yè)的調(diào)查和研究，分析內(nèi)容除了財(cái)務(wù)部門對施工單位財(cái)務(wù)情況的研究，財(cái)務(wù)部門還需要探究施工單位是否存在工程外包現(xiàn)象，另外投資企業(yè)中的工程項(xiàng)目研究部門還需要分析施工單位的工作人員素質(zhì)、是否存在第三方監(jiān)理等因素，當(dāng)發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)因素不滿足工程施工的相關(guān)要求時(shí)，則不進(jìn)行投資。

二、項(xiàng)目投資決策的風(fēng)險(xiǎn)防控

（一）風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法的合理選擇

在項(xiàng)目投資決策中，必需經(jīng)過投資風(fēng)險(xiǎn)的估算過程，而對于投資企業(yè)來說，財(cái)務(wù)體系是風(fēng)險(xiǎn)防控的最重點(diǎn)內(nèi)容，本文應(yīng)用的方式為綜合評價(jià)法，在這種方法的應(yīng)用中，會(huì)建成企業(yè)當(dāng)前發(fā)展中的各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)因素的矩陣模型，在完成對財(cái)務(wù)影響因素的綜合評分后，將這些數(shù)據(jù)導(dǎo)入到SPSS軟件中計(jì)算影響因素的權(quán)重，權(quán)重越高則說明該因素引發(fā)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)幾率越高，當(dāng)發(fā)現(xiàn)半數(shù)以上的特征值高于特征值均值時(shí)，說明企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理體系存在問題，則不可對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行決策。

（二）提高研究的充分程度

在風(fēng)險(xiǎn)防控的工作的推行過程中，投資單位要對施工單位的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行研究，達(dá)到對投資風(fēng)險(xiǎn)的防控效果。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生因素包括兩個(gè)方面，其一為承建單位的財(cái)務(wù)構(gòu)成，投資企業(yè)需要探究承建單位的資本負(fù)債率、負(fù)債結(jié)構(gòu)以及股權(quán)分配等多種內(nèi)容。當(dāng)承建單位的資本負(fù)債率較高時(shí)，可以確定該單位的經(jīng)營策略較好，在單位的運(yùn)行和發(fā)展過程中能夠獲取更好的經(jīng)濟(jì)收入，單位在運(yùn)行中積累的資本總量足以支持對相關(guān)項(xiàng)目的建設(shè)。

（三）加強(qiáng)對估算過程的把關(guān)

項(xiàng)目投資過程中，投資單位也會(huì)開展對工程項(xiàng)目的估算工作，并將估算結(jié)果與工程項(xiàng)目的建設(shè)資金進(jìn)行比較，這就要求投資企業(yè)對估算過程進(jìn)行把關(guān)，保證估算的科學(xué)性。把關(guān)內(nèi)容如下：造價(jià)把關(guān)。當(dāng)造價(jià)評估合理并且項(xiàng)目的承建單位具備足夠的資本儲(chǔ)備時(shí)，該項(xiàng)目基本不會(huì)由于資金的問題無法進(jìn)行全面建設(shè)，在項(xiàng)目的決策過程中，要對估算過程進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，并確定承建單位的資本是否滿足項(xiàng)目的建設(shè)過程，另外在當(dāng)前的工程造價(jià)核算體系中，我國也已經(jīng)建成數(shù)量龐大的第三方工程造價(jià)咨詢和審核機(jī)構(gòu)，對于投資企業(yè)來說，也可以與這些機(jī)構(gòu)進(jìn)行共同工作，即可聘請專業(yè)人員對相關(guān)工程項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行評估，確定工程項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)過程中工程造價(jià)的合理性，當(dāng)保證科學(xué)性后投資企業(yè)對具體的投資資金進(jìn)行設(shè)定，保證投資企業(yè)自身財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的合理性;財(cái)務(wù)評估把關(guān)。在項(xiàng)目的決策過程中，投資企業(yè)需要能夠?qū)ψ陨淼呢?cái)務(wù)情況全面了解，通常情況下，財(cái)務(wù)系統(tǒng)需要對企業(yè)的資本儲(chǔ)備量、資金鏈的運(yùn)行情況以及項(xiàng)目的預(yù)期收益進(jìn)行把關(guān)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有決策意向的項(xiàng)目會(huì)對單位的資本儲(chǔ)備情況和資金鏈造成強(qiáng)烈沖擊時(shí)，同時(shí)取得的收益周期過長時(shí)，需要放棄對該項(xiàng)目的決策。

（四）加強(qiáng)立項(xiàng)評估

在項(xiàng)目的決策過程中，傳統(tǒng)方式為投資企業(yè)的管理層進(jìn)行立項(xiàng)評估，這種決策體系存在的問題即為明顯，最嚴(yán)重的后果是為企業(yè)帶來嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在今后的立項(xiàng)評估過程中，需要換用更為科學(xué)的評估方法，本文認(rèn)為評估過程的主導(dǎo)權(quán)需要交給財(cái)務(wù)管理部門，財(cái)務(wù)管理部門通過對相關(guān)項(xiàng)目的分析和調(diào)查，對比企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)體系和財(cái)務(wù)制度，當(dāng)認(rèn)為該項(xiàng)目有很高的投建或者投資價(jià)值時(shí)，決策結(jié)果才可以為參與到項(xiàng)目的投資和投建過程。另外企業(yè)方面也需要能夠與政府的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系，讓這些機(jī)構(gòu)對單位當(dāng)前運(yùn)行中存在的財(cái)務(wù)管理隱患進(jìn)行分析，并讓這些機(jī)構(gòu)對有投資意向的項(xiàng)目進(jìn)行深度分析，在單位和第三方機(jī)構(gòu)的共同作用下對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效規(guī)避。

三、結(jié)論

綜上所述，項(xiàng)目決策過程中，需要落實(shí)資金環(huán)節(jié)、效果環(huán)節(jié)和管理環(huán)節(jié)中的各項(xiàng)要求，并借助綜合評價(jià)法對工程項(xiàng)目的投資效果進(jìn)行定量分析。在風(fēng)險(xiǎn)防控的過程中，可以通過合理選擇風(fēng)險(xiǎn)分析方法、加強(qiáng)理性評估、提高研究充分程度和加強(qiáng)對估算過程的把關(guān)等措施達(dá)成目的，以提高決策的科學(xué)性。

參考文獻(xiàn)：

[1]侯勇，朱保霞.項(xiàng)目決策過程管理風(fēng)險(xiǎn)分析與防范[J].民營科技，2018，（11）.

作者簡介：夏潔（1983-），女，湖南省桃江縣人，本科，長沙理工大學(xué)，研究方向：財(cái)務(wù)。