潘俊宏
摘要:近年來我國對建筑行業的投資不斷增長和擴大,城市中的高層建筑體越來越多。由于高層建筑施工周期長、露天高處作業多、工作條件差,以及在有限的空間要集中大量人員密集工作,相互干擾大,因此安全問題比較突出,如何保證施工質量和施工安全就是建設過程中最為重要的環節。文章筆者結合在實踐中的一些經驗,根據高層建筑的施工特點,詳細闡述了整個高層建筑的施工質量控制過程以及施工中的一些安全管理措施。
關鍵詞:高層建筑;施工控制;管理
一、高層建筑的施工特點
(一)高層基礎采用深基礎。由于建筑高,體量大,支撐高 層的地基必須達到足夠的強度,所以多采用深基礎,持力層嵌入微風化巖層。
(二)高層地下室。地下室深、層數多、面積大。一是要滿足建 筑功能方面的要求,比如人防面積、停車位數量 等;二是要解決在施工過程中的結構抗浮問題。
(三)高層結構。結構形式多為混合型。如型鋼砼、鋼管砼、鋼砼結構或全鋼結。它們的共同特點是:施工簡便、工期短、結構性能好且大大節約建筑材料,目前已成為超高層建筑群最為實用和主要的結構形式。
(四)高層裝飾工程裝飾富于變化,工程量大,技術含量高、要求高。超高層建筑的裝飾工程的安全性功能尤其重要,抗風壓,風、水、氣的密閉性要求高。
(五)建筑功能復雜,子系統多,安裝工程工程量大,要求精度高。
(六)新技術、新材料、新工藝大量采用。
二、高層建筑施工的強度控制
高層建筑的強度控制主要是指混凝土的強度,根據建筑要求有嚴格的規范標準,因此,為了保證建筑質量,提高效益,建筑施工中幾點控制要點非常重要,不能有絲毫疏忽,其內容如下:
(一)配比的選定
工程開工前,一般均要按設計要求配制不同強度等級的混凝土,并都要到法定試驗機構做級配試驗,待級配報告出來后,根據級配做配合比試驗(實驗室配比),在實際施工時照此執行。但問題就在于級配與現場施工過程中是否相符。有資料統計顯示,若因砂的含水率增多,砂率下降2%~3%,混凝土強度將下降15%~20%,而水泥數量的影響為5%~20%,石子及砂的級配影響為5%~20%;水灰比影響為多增1%,強度降低5%~10%。既然影響如此之大,那就應該采取相應措施進行控制。
(二)嚴格養護制度
高層建筑多采用泵送混凝土。泵送混凝土不僅能縮短施工周期,而且能改善混凝土的施工性能。但在某些工程上的使用表明,在配比、原材料、振搗控制嚴格的情況下,仍出現混凝土強度不足。分析其原因,多為搶工期、養護時間嚴重不足。據有關專家測試結果,其強度比全濕養護28天:全濕養護3天:空氣中養護28d分別為2:1.5:1.由此可見養護的重要性。
三、高層建筑裂縫的控制
裂縫分為運動、不穩定、穩定、閉合、愈合等幾大類型。雖說骨料內部凝固時產生的微觀裂縫不可避免,但從質量角度考慮應盡可能減少。由于高層建筑混凝土強度普遍較高、混凝土量較大、且帶有地下室,所以裂縫產生的可能性更大。下面主要敘述有關對裂縫的“放”、“抗”相關措施。所謂“放”,就是結構完全處于自由變形無約束狀態下,有足夠變形余地時所采取的措施;所謂“抗”,就是處于約束狀態下的結構,在沒有足夠的變形余地時,為防止裂縫所采取的措施。
(一)“放”的措施:砌筑填充墻至接近梁底,留一定高度,砌筑完后間隔至少一周,宜15d后補砌擠緊;合理分縫分塊施工;在柱、梁、墻板等變截面處宜分層澆搗等。
(二)“抗”的措施:①盡量避免使用早強高的水泥,積極采用摻合料和混凝土外加劑,降低水泥用量(宜<450kg/m3)。②選擇合理的最大粒徑砂石,這樣可減少水和水泥用量,減少泌水、收縮和水化熱。③在施工工藝上,應避免過振和漏振,提倡二次振搗、二次抹面,盡量排除混凝土內部的水分和氣泡。④現澆板中的線盒置于上、下層筋中間,交叉布線處采用線盒。
(三)“放”、“抗”相結合的措施。在混凝土裂縫的預防中,對新澆混凝土的早期養護尤為重要。為使早期盡可能減少收縮,需主要控制好構件的濕潤養護,避免表面水分蒸發過快,產生較大收縮的同時,受到內部約束而易開裂。對于大體積混凝土而言,應采取必要的措施(埋設散熱孔、通水排熱),避免水化熱高峰的集中出現;同時在養護過程中對表面、中間、底部溫度進行跟蹤監測(尤其在前3天)。對混凝土澆筑后的內部最高溫度與氣溫宜控制在25℃以內,否則因溫差過大產生混凝土裂縫。
四、施工中的安全管理
(一)增強施工人員的安全意識
要牢固樹立安全生產第一的方針。以專業安全知識為內容用行政獎勵、法律、法規為手段,全面增強施工人員的安全意識不斷提高施工人員的自我安全防范能力,明確自己安全生產責權、利的關系,以達到施工安全效益最佳的目的。主要包括:加強專業安全知識、技術的日常教育與培訓,用安全典型事例和事故教訓進行教育,對照法律!法規認真地進行分析、討論。將安全法律、法規逐件公示在安教宣傳欄中。積極組織各類管理人員,參加好的安全講座和參觀受表彰表揚的項目工程。
五、結語
施工過程中,質量管理是施工管理的根本,保證質量實現工程目標,必須重視施工管理水平的提高,為此應該建立施工管理體系。管理人員的自身素質,管理水平也決定著質量的好壞。組織者應經常性培訓管理人員的基礎理論及專業知識的提升,組織操作人員的安全技術等方面的培訓,積極引進人才做好人才的儲備和開發,走可持續發展戰略,才能有工程質量的保證和業務的發展,才能打造精品。
(作者身份證號碼:210502199302170612)