加強(qiáng)市政工程施工管理提高市政工程質(zhì)量探討

陳李云

【摘 要】當(dāng)前我國現(xiàn)代化程度越來越高，相應(yīng)地，我國城市化發(fā)展呈現(xiàn)出迅猛的勢(shì)頭，這就要求更加嚴(yán)格的市政工程管理，并不斷提高市政工程的質(zhì)量，以此為我國城市化的發(fā)展提供有力的保障。但現(xiàn)階段，我國某些城市仍存在市政施工方面的問題和缺陷，為不斷提高市政工程質(zhì)量，進(jìn)行有效、優(yōu)化管理，政府部門需要嚴(yán)格項(xiàng)目準(zhǔn)入門檻，并合理利用各種措施對(duì)施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有力的監(jiān)督監(jiān)管，全面促進(jìn)我國城市化朝著更好更快的方向發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】市政工程；施工；質(zhì)量管理

一方面，市政工程的質(zhì)量在當(dāng)代對(duì)我國的發(fā)展進(jìn)程，國家經(jīng)濟(jì)，社會(huì)一體化發(fā)展發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。另一方面，市政工程長期，復(fù)雜的特點(diǎn)又往往制約著其質(zhì)量和進(jìn)行速度。因此，市政工程施工管理和市政工程的質(zhì)量監(jiān)測(cè)顯得極為重要。市政工程涉及面廣，如城市綠化，水電、照明的設(shè)置以及改造都屬市政工程的范疇。因此，在市政工程施工過程中，必須加強(qiáng)管理嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)避不必要的問題和隱患，才能在生產(chǎn)過程中提高質(zhì)量，保證市政工程施工過程的平穩(wěn)順利進(jìn)行[1]。

近年來，為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，提高我國現(xiàn)代化水平，市政工程的數(shù)量在各個(gè)城市以及地區(qū)都在迅速增加，但同時(shí)，一些質(zhì)量問題和不合理規(guī)劃的問題也接踵而來。此外，隨著時(shí)代的發(fā)展，施工條件以及施工環(huán)境的變化，不斷帶來新的問題和挑戰(zhàn)，一些舊的靜態(tài)管理方式已不再適合我國市政過程的新發(fā)展，影響了市政工程的發(fā)展進(jìn)程，亟待應(yīng)用科學(xué)，有效的管理手段來促進(jìn)市政工程的建設(shè)。

1 國際國內(nèi)市政工程質(zhì)量管理概述

1.1 國外市政工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀

市政工程管理在國外相對(duì)起步較早，因此理論研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都相對(duì)豐富，國外的一些先進(jìn)的市政工程管理理論和模式可以為我國提供良好的指導(dǎo)。首先，國外的權(quán)責(zé)劃分為我國市政工程的管理提供了可行的范本，將管理職責(zé)和權(quán)力細(xì)化，精確的進(jìn)行劃分，有利于最大限度地調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，促進(jìn)工作人員集思廣益，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，營造了全民管理，全民共享的良好氛圍[2]，因此，權(quán)責(zé)劃分的管理辦法是促進(jìn)市政工程質(zhì)量提高的有效手段。其次，在市政工程施工過程中層層把關(guān)，嚴(yán)格監(jiān)控，有側(cè)重點(diǎn)的集中關(guān)注關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)于市政施工過程中的問題和隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)制止，大大加強(qiáng)了施工過程中的安全度，同時(shí)保持了施工效率。目前，國外這種層層把關(guān)的管理辦法已經(jīng)成為一種先進(jìn)管理理念大范圍普及。最后，目前國外的市政工程質(zhì)量管理非常注重工作人員的素質(zhì)培養(yǎng)建設(shè)，將工人和管理者的專業(yè)素養(yǎng)教育，職業(yè)技術(shù)和安全素質(zhì)教育擺在了十分重要的位置，并設(shè)置了相應(yīng)的問責(zé)制度，嚴(yán)格規(guī)范全體施工人員和管理人員的工作，形成了全員投身于市政建設(shè)，全員監(jiān)督施工過程的良好機(jī)制[3]。總之，國外的權(quán)責(zé)劃分制度，重點(diǎn)突破，層層把關(guān)把關(guān)的工作方法，提高全體工作人員自身素質(zhì)的市政施工管理措施可以為我國市政施工管理，提高市政工程質(zhì)量的探究提供積極的指導(dǎo)。

1.2 國內(nèi)市政工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀

由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等限制，中國關(guān)于市政施工技術(shù)質(zhì)量管理的起步和探討相對(duì)較晚，發(fā)展較慢，在發(fā)展的起始階段，大部分工程呈現(xiàn)出工程量小，復(fù)雜程度較低等特點(diǎn)。除此之外，在發(fā)展初期，一味追求快速發(fā)展，盡可能縮短工期，在一定程度上忽略了發(fā)展的質(zhì)量，并加重了施工工人和管理人員的負(fù)擔(dān)，造成了施工質(zhì)量較差，管理疏漏的不良結(jié)果[4]。后來，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度提高，城市化水平提高，隨著市政工程的種類和施工過程日趨復(fù)雜，國家更加注重市政工程施工的質(zhì)量。1978年以來，一系列新的管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)開始出現(xiàn)，加以施行，我國工程質(zhì)量管理水平迅猛提升，與世界發(fā)達(dá)國家的差距越來越小，但是一些影響，制約著我國市政工程質(zhì)量管理的不良因素依然存在，我國市政工程質(zhì)量管理依然存在很大的提升空間。為我國市政工程質(zhì)量進(jìn)一步提高，促進(jìn)我國市政發(fā)展水平，施工人員以及管理人員不能過度宣揚(yáng)市政工程的呈現(xiàn)效果和發(fā)展速度而忽略了工程質(zhì)量。我們依然要因地制宜，結(jié)合本國情況，學(xué)習(xí)國外先進(jìn)管理理念，以謀求我國市政工程質(zhì)量的進(jìn)一步發(fā)展。

2.科學(xué)加強(qiáng)市政工程管理的措施

2.1 做好施工前的管理工作

為謀求市政工程高質(zhì)量發(fā)展，提高市政工程管理水平，必須注重施工前的管理工作，對(duì)于施工成本的預(yù)算，工程圖紙的檢查，實(shí)地情況的勘測(cè)調(diào)研、施工前材料準(zhǔn)備，施工、管理團(tuán)隊(duì)的組成都必須高度重視，合理規(guī)劃。充分做到各方面技術(shù)協(xié)調(diào)。首先，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員要與技術(shù)人員相互協(xié)調(diào)，溝通合作，發(fā)揮各方協(xié)調(diào)作用，打造出適當(dāng)，合理的圖紙，為市政施工的進(jìn)行提供良好的藍(lán)圖。其次，施工人員也需要同圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員及相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行良好的溝通交流，其中技術(shù)交流尤為重要，施工人員必須對(duì)設(shè)計(jì)圖紙全面充分地了解，才能正確地把握施工要點(diǎn)和技術(shù)要求，合理施工，有效規(guī)避施工錯(cuò)誤和風(fēng)險(xiǎn)。最后，市政施工工作還需要進(jìn)行合理的工種結(jié)合，工種結(jié)合能夠協(xié)調(diào)各方共同工作，相互配合，具有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。此外，施工方要在協(xié)調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員，相關(guān)技術(shù)人員和施工人員后進(jìn)行有效合理的施工指導(dǎo)，并做到具體問題具體分析，根據(jù)實(shí)際情況和施工的進(jìn)展情況結(jié)合政府等管理方提出的合理建議合理的有利于施工順利進(jìn)行的建議和意見，在安全，有規(guī)劃施工的同時(shí)隨時(shí)調(diào)整優(yōu)化施工方案。由此可見市政工程的施工機(jī)具復(fù)雜性和不確定性因素，因此需要各方面領(lǐng)導(dǎo)力量和施工力量的協(xié)同配合，以確保施工進(jìn)度順利的同時(shí)謀求又好又快發(fā)展。

2.2 嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督考評(píng)和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)

進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督考評(píng)在一定程度上可以敦促施工在高質(zhì)量的情況下進(jìn)行，為市政工程的質(zhì)量提供了嚴(yán)格的保障。因此，要制定相應(yīng)的質(zhì)量考核機(jī)制并嚴(yán)格地執(zhí)行才能為良好安全的施工保駕護(hù)航。建立合理有效的質(zhì)量考核制度需要嚴(yán)格劃定工程質(zhì)量的合格范圍，明確合理標(biāo)準(zhǔn)，在合理的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)繩下市政工程施工才得以有序，有規(guī)則的進(jìn)行。此外，還可以引用國外的權(quán)責(zé)分工和問責(zé)制度，嚴(yán)格劃分權(quán)力分配，嚴(yán)格監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行，嚴(yán)格監(jiān)測(cè)施工進(jìn)度，做到相應(yīng)的工作對(duì)應(yīng)相應(yīng)的責(zé)任人并做到責(zé)任透明，以此嚴(yán)格把控市政施工質(zhì)量。另外，要做好現(xiàn)場(chǎng)的施工管理檢驗(yàn)工作，對(duì)施工過程中的重點(diǎn)問題重點(diǎn)突破，并進(jìn)行階段性的篩查，對(duì)其中的嚴(yán)重偏離原定工程準(zhǔn)備工作中環(huán)節(jié)進(jìn)行治理，對(duì)安全問題安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)制止，并根據(jù)實(shí)際情況通過各方協(xié)商，確定解決方案。對(duì)不合格工程嚴(yán)格處理，追問權(quán)責(zé)，責(zé)令相關(guān)責(zé)任人及時(shí)整改，作出處理，保證市政工程施工安全，高質(zhì)量進(jìn)行。

2.3及時(shí)接收并反饋信息

在市政工程施行過程中，各種各樣的新問題層不不窮，各方面施工者和管理者要根據(jù)實(shí)地考察情況和監(jiān)測(cè)施工進(jìn)度的過程中，及時(shí)向技術(shù)工作人員反饋工程中接收到的各種具體信息，并及時(shí)分析研究信息，及時(shí)地對(duì)施工工作作出適當(dāng)?shù)淖鞒龊侠淼恼{(diào)試及反映。為各個(gè)工程小組制定符合事宜的最新工作方案，并將接收與反饋的信息及時(shí)匯報(bào)給政府等管理人員，發(fā)揮各方面協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)核心的作用。

3.結(jié)語

綜上所述，隨著經(jīng)濟(jì)全球化和城市化的發(fā)展，市政工程的建設(shè)在新時(shí)代發(fā)揮著舉足輕重的作用，它影響著城市以及國家的整體面貌和發(fā)展水平。但在市政施工過程中，施工安全，施工質(zhì)量以及施工管理直接決定著市政施工的發(fā)展，在國家更加注重發(fā)展質(zhì)量的今天，提高市政施工質(zhì)量，保證安全施工生產(chǎn)，提高市政管理水平極為重要的任務(wù)，因此，我們需要協(xié)調(diào)各方作用，健全監(jiān)督管理機(jī)制體系，切實(shí)加強(qiáng)市政工程施工管理提高市政工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1] 于堅(jiān).加強(qiáng)市政工程管理的問題與措施研究[J].城市建設(shè)理論研究：電子版，2017（26）.

[2] 龍家泉.論述提升市政工程管理水平的有效措施[J].門窗，2017（9）：179.

[3] 朱麗蕓. 中國工程咨詢業(yè)的發(fā)展與展望[D]. 同濟(jì)大學(xué)碩士學(xué)位論文，2000，12.

[4] 常言騰. 對(duì)現(xiàn)階段開展工程項(xiàng)目管理工作的幾點(diǎn)建議[J]. 建設(shè)監(jiān)理，2003，（6）：364 -368.

（作者單位：武漢市政工程設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司）