基層電力企業紀檢監察工作要點分析

蔡亞騰

【摘 要】在國民經濟不斷推動發展的過程中，電力行業的重要地位越發凸顯，而對于電力企業而言，有效的紀檢監察工作是保障企業正常運行的關鍵，同時也是提升電力企業經濟效益的重要措施。但是當前基層電力企業紀檢監察工作還有很大的提升空間，因此為了能夠推動我國電力企業得到更好地發展，強化基層電力企業紀檢監察工作有效性研究十分必要。

【關鍵詞】基層；電力企業；紀檢監察；要點

1基層電力企業紀檢監察工作的重要意義

在基層電力企業中開展紀檢監察工作，可以提高其運行的穩定性。紀檢監察部門發揮自身職能，加強對基層電力企業的監管，并在法律法規的約束下落實具體工作措施，從而不斷提升基層電力企業的依法治企水平，確保供電系統穩定安全運行。在落實紀檢監察工作的過程中，需要將各項工作落實在實處。針對基層電力企業中管理較為薄弱的環節進行處理，優化其管理制度，使其適應電力市場改革；對基層電力企業實施科學的紀檢監察，可以保證企業長久發展；可以保證及時處理基層電力企業中存在的問題，有效監督各部門主管人員的日常工作行為等，都是落實紀檢監察工作的意義。此外，紀檢監察的實施有利于協調基層電力企業的內外關系，提升與用戶之間的溝通效果，從而與用戶建立起良好的關系；同時紀檢監察工作可以協調好企業內部各部門之間的關系，使其協調配合，共同做好基層電力企業的服務工作。

2基層電力企業紀檢監察工作的主要措施

2.1完善紀檢監察工作制度

為了不斷提升基層電力企業紀檢監察工作水平，企業需要結合自身的發展情況、當前的社會形勢等因素，加強并不斷完善紀檢監察工作制度；同時，采用科學的方式評價紀檢監察工作制度的應用效果，針對制度中存在的漏洞及時解決。要想實現這樣的目標，可以從幾個方面著手完善紀檢監察工作制度：第一，分析基層電力企業中現有的紀檢監察工作制度，對于制度中存在的漏洞采取針對性的措施進行處理，提高工作制度的實用性和適應性，使其科學指導紀檢監察工作。第二，總結紀檢監察實踐工作經驗，并將其運用在制度中，豐富紀檢監察工作的內容，并結合基層電力企業的發展需要不斷完善紀檢監察工作制度，使其能夠做到與時俱進。第三，所制定的紀檢監察工作制度要突出該項工作的重要性，使基層電力企業工作人員認真對待紀檢監察工作；同時，注意通過制度將紀檢監察工作滲透到各個環節中，實現不斷提升紀檢監察工水平的目的。

2.2注重信息建設，創新工作模式

在電力企業改革的新形勢下，電力企業紀檢監察制度也應該隨著市場經濟環境做出相應的創新變化，這樣才能使紀檢監察工作更具活力，開創電力企業紀檢監察工作新格局，從而為紀檢監察工作的有效落實提供保障，對此筆者提出以下幾個方面的建議。第一，基層電力企業要進一步的解放思想，從傳統的思維模式中蛻變出來，積極嘗試新的模式方法，如積極開展民主評議，體現出以人為本的精神，從而實現相互監督、互相促進的目的。第二，加大信息化紀檢監察工作平臺建設，從而將計算機信息技術融合到電力企業紀檢監察工作之中。例如，紀檢監察部門借助信息技術平臺，構建開放的監督與監察形式，如建立網上檢舉中心，這樣檢舉人只需通過匿名電子郵件的方式，就可以將一些違規違紀的行為進行檢舉。此外還可以借助數字化的監控，對電力企業內部工作人員進行全方位的監控管理，這無疑也可以推動紀檢監察工作效率大幅度提升，從而推動我國電力企業良性運作發展。

2.3提升重視程度，做到違法必究

在新時代背景下，做好電力企業紀檢監察工作既是時代的需要，也是電力企業自身發展的內部需要，因此電力企業必須加深對紀檢監察工作的實踐探索，提升對內部紀檢監察工作的重視程度。首先要提升管理人員的思想認識，從某種程度上可以杜絕企業內部貪污腐敗問題發生，這也是促進企業社會轉型和提升企業實力和經濟效益的關鍵，因此注重經營效益發展的同時，還必須做好紀檢監察工作。而領導者、管理者對紀檢監察工作態度的轉變，勢必可以為紀檢監察工作的有效落實提供極大的保障。其次要提升紀檢監察工作人員的重視程度和工作能力，電力企業可以采用內部培訓學習的方式，讓他們明確自身崗位職責的重要性，不斷提升業務素質，準確運用“四種形態”，及時查缺補漏，抓早抓小，進而推動基層電力企業穩健發展。

2.4重視紀檢監察隊伍的培訓和選拔

企業內部監督管理工作對企業健康穩定發展有著至關重要的保障作用，而監督工作的有效實施關鍵在于監督人員是否有效履職，因此紀檢監察人員綜合的水平對工作的質量具有深遠影響。企業需持續加強紀檢監察隊伍培訓和選拔，選派政治素質好、業務能力強、負責勇敢擔當的人員充實到紀檢監察隊伍中。加大對紀檢監察隊伍政治理論、監督技能、廉潔從業等方面的教育培訓，加大對紀檢監察隊伍的投入和關注力度，從而確保企業監督職能有效發揮。在培養紀檢監察人員的專業水準與素質的同時，注重與企業經營管理各方面相結合，并制定更加合理科學的選拔與評估的機制，開展紀檢監察人員考核，長遠規劃紀檢監察隊伍發展。

2.5從企業的工作作風抓起，重視對企業員工的素質培養和文化建設

首先紀檢監察部門需要牢記的就是對企業領導階層的清正廉潔的工作作風的監督，領導是一個企業的核心之所在，對員工起到了很好的帶頭作用。因此，領導需要首先為員工為企業做好表率，可以定期為員工組織積極有意義的文化活動，為員工樹立正確的價值觀念，讓員工在一個健康的工作環境中感受黨的關懷，體會領導的用心良苦，這樣對于企業的發展就會有一個良好的推動作用。而在企業的正常運行中，對員工的工作熱情最有損傷的就是腐敗問題，所以這就要求紀檢監察部門對電力企業的領導的工作進行更為嚴格的監督和審核，必須讓員工讓社會認識到，紀檢部門有決心，不怕困難，堅持反腐倡廉，從源頭上解決領導的腐敗問題，這樣對于企業的工作作風和文化建設才會有切實有效的作用。

2.6加強企業的獎懲力度，鼓勵員工積極遵守企業的規章制度

對于一個企業來說，影響企業的正常發展的不僅僅是領導的腐敗問題，員工對于企業的規章制度的不重視也是一個很大的影響因素。因此，企業的紀檢部門應當將企業的規章制度進行公示，并根據企業的發展特點著重的對一些情況進行獎懲的加強，讓員工提高對企業自身的規章制度的重視，學會遵守和調整，這樣才能夠促進企業有一個更好的發展。

結束語

綜上所述，電力企業在實際的發展當中，電力企業要不斷加強對內部進行管理，加強對紀檢監察隊伍建設及管理，發揮紀檢監察人員的作用，推動電力企業各項工作順利開展。此外，在紀檢監察隊伍的開發與建設過程當中，要嚴格進行紀檢監察隊伍人員選拔，注重紀檢監察人員的整體素質、道德素養、思想覺悟等方面，并且要不斷強化紀檢監察人員的培訓教育，提升電力企業紀檢監察隊伍整體素質，進而推動電力企業向著良好的、健康的、有序的發展趨勢前進。

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（作者單位：國網福建省電力有限公司詔安縣供電公司）