天然氣管道及站場(chǎng)安全管理有效策略

馬云 胡炎興 王洋 蘇繼祖 顧喜堃 陳忠平

【摘 要】伴隨著我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程的不斷推進(jìn)與發(fā)展，石油天然氣等能源物質(zhì)對(duì)于人們的生活以及國(guó)家的戰(zhàn)略地位起著越來(lái)越重要的作用。但是天然氣站場(chǎng)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)由于天然氣特殊的物理化學(xué)性質(zhì)進(jìn)而容易導(dǎo)致一系列的安全事故，造成人員以及物力的大量損失。因此，在天然氣站場(chǎng)要高度重視現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。天然氣站場(chǎng)主要完成天然氣的分離處理，得到合格的天然氣進(jìn)行外偷，使其滿足天然氣生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)要求，對(duì)天然氣管道站場(chǎng)安全管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，采取一些有用的策略，合理的進(jìn)行解決，從而不斷的提高管道輸氣的安全性，達(dá)到預(yù)期的輸送效率。

【關(guān)鍵詞】天然氣管道站場(chǎng)；安全管理；存在問(wèn)題；有效對(duì)策

1天然氣管道及站場(chǎng)在安全管理上存在的問(wèn)題

由于天然氣特殊的物理化學(xué)性質(zhì)，存在易燃易爆的危險(xiǎn)。在天然氣站的生產(chǎn)和運(yùn)輸過(guò)程中，可能發(fā)生火災(zāi)和其他爆炸事故。隨著安全事故的發(fā)生，各站領(lǐng)導(dǎo)和施工人員的安全意識(shí)逐漸增強(qiáng)，但在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中還是存在一些不規(guī)范操作。在天然氣管道運(yùn)行管理過(guò)程中，存在安全管理問(wèn)題，如果不能及時(shí)消除潛在的安全隱患，就會(huì)造成嚴(yán)重的安全事故，影響天然氣站的安全運(yùn)行。

1.1沒(méi)有完善的安全管理體系

缺乏安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，沒(méi)有更好的規(guī)范員工的安全操作行為。安全生產(chǎn)規(guī)范化管理是一種形式，沒(méi)有真正意義上的安全管理措施，安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施得比較少。對(duì)安全生產(chǎn)管理缺乏獎(jiǎng)懲，沒(méi)有激發(fā)員工的安全生產(chǎn)管理意識(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)管理重視不夠。

缺乏安全監(jiān)督機(jī)制，無(wú)憂無(wú)慮地安排工作，對(duì)天然氣管道的腐蝕檢查不力，導(dǎo)致管道泄漏事故，給天然氣管道站帶來(lái)巨大的安全隱患。目前，我國(guó)各加油站都制定了降低事故率的規(guī)章制度，但基本上處罰力度不夠。一旦人為因素造成安全事故，必須嚴(yán)懲有關(guān)人員，后果更嚴(yán)重，必須直接辭退。因此，每個(gè)天然氣站場(chǎng)都必須完善安全管理制度，加強(qiáng)安全管理處罰，使相關(guān)人員給予足夠的重視。

1.2缺少安全風(fēng)險(xiǎn)管理模式以及安全規(guī)劃

天然氣管道站由于其易燃、易爆、有毒、有害等特點(diǎn)，在運(yùn)行中缺乏安全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。目前還沒(méi)有對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)設(shè)備潛在安全危害的調(diào)查也不夠充分，導(dǎo)致各種安全事故的發(fā)生。天然氣管道站具有高風(fēng)險(xiǎn)特性，但尚未開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)管理。由于缺乏科學(xué)合理的設(shè)計(jì)和規(guī)劃，在天然氣管道站改造擴(kuò)建過(guò)程中，沒(méi)有重視安全風(fēng)險(xiǎn)管理，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。如果不安全施工將影響整個(gè)天然氣管道站的安全運(yùn)行。

制定詳細(xì)的安全規(guī)劃的主要目的是培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)人員。天然氣加油站的利潤(rùn)空間很大，但風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)也很大。安全事故造成的人力、物力損失的日常發(fā)生將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于天然氣銷售的收益。因此，為了保證天然氣的高效和安全生產(chǎn)，必須重視天然氣站場(chǎng)的安全管理，不能因臨時(shí)疏忽而造成事故。沒(méi)有投入足夠的時(shí)間和精力進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理和安全生產(chǎn)。在整個(gè)施工和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，安全問(wèn)題一直沒(méi)有深入。這導(dǎo)致了中國(guó)安全事故的頻繁發(fā)生。因此，應(yīng)進(jìn)一步提高全體人員的安全意識(shí)，制定詳細(xì)的安全規(guī)劃，確保天然氣站場(chǎng)高效平穩(wěn)地運(yùn)行。

1.3天然氣管道站場(chǎng)缺少必要的安全教育培訓(xùn)

為了使天然氣站生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備可以安全平穩(wěn)地運(yùn)行，必須加強(qiáng)對(duì)崗位人員的教育和培訓(xùn)，使他們能夠掌握安全操作規(guī)程，防止人為安全事故的發(fā)生。由于職工對(duì)生產(chǎn)技術(shù)措施不了解，人為誤操作造成的安全事故給天然氣管道站帶來(lái)了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)在職職工缺乏安全教育，導(dǎo)致天然氣管道站職工安全意識(shí)薄弱，責(zé)任心缺失。了解事故應(yīng)急預(yù)案，定期安全風(fēng)險(xiǎn)演習(xí)。天然氣站存在較多的安全隱患，員工培訓(xùn)組織不力，影響了天然氣站的安全運(yùn)行。

2有效地應(yīng)對(duì)策略

2.1完善及實(shí)施安全管理體系

在加油站建設(shè)全過(guò)程中，所有施工人員都應(yīng)嚴(yán)格遵守質(zhì)量監(jiān)督管理原則。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)報(bào)井備案，并采取相應(yīng)措施予以糾正和改進(jìn)。應(yīng)立即處理一些明顯的潛在安全隱患，以避免事故進(jìn)一步蔓延。在工程現(xiàn)場(chǎng)，必須對(duì)一些有毒混合氣體的濃度進(jìn)行全面監(jiān)測(cè)。如果混合氣體的濃度超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)及時(shí)停止工藝流程。檢查并排除問(wèn)題后，應(yīng)進(jìn)行后續(xù)生產(chǎn)操作。如果施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生緊急事故，應(yīng)立即采取應(yīng)急預(yù)案，盡量減少損失。在天然氣站因危險(xiǎn)條件停運(yùn)后重新啟動(dòng)前，應(yīng)使用監(jiān)測(cè)儀器和儀器進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)。在完成所有的測(cè)試工作并完全消除了一些潛在的安全危害之后，可以繼續(xù)進(jìn)行施工操作，并可以進(jìn)行下一步的工作安排。

在整個(gè)施工過(guò)程中，各參與方必須嚴(yán)格遵守安全管理體系規(guī)范，在保證施工作業(yè)絕對(duì)安全的前提下，適當(dāng)加快施工進(jìn)度。天然氣管道站實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定天然氣管道站各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險(xiǎn)水平，并采取必要的安全監(jiān)督措施，防止安全風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生。加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備安全隱患調(diào)查機(jī)制，定期處理安全隱患。通過(guò)安全監(jiān)督員的實(shí)時(shí)檢查和接受，督促崗位人員及時(shí)整頓潛在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生，確保天然氣管道站場(chǎng)安全運(yùn)行。

2.2加強(qiáng)技術(shù)人員的安全意識(shí)及教育培訓(xùn)

明確責(zé)任是培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)者安全意識(shí)的前提。每個(gè)人都應(yīng)該對(duì)安全負(fù)責(zé)，特別是對(duì)生產(chǎn)線上的技術(shù)人員。只有進(jìn)一步提高操作人員的安全意識(shí)，才能保證加油站的平穩(wěn)運(yùn)行。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)的前提。結(jié)合多年在天然氣行業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，可以看出，安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施越好，生產(chǎn)形勢(shì)越好。為了進(jìn)一步實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，有必要對(duì)每位員工進(jìn)行相應(yīng)的安全培訓(xùn)，逐步制定出一些適合公司發(fā)展的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，使每位員工都能真正理解和理解其意義。安全生產(chǎn)責(zé)任制。此外，還要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職工的思想和實(shí)踐安全培訓(xùn)，使他們認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任和義務(wù)，逐步增強(qiáng)使命感和社會(huì)責(zé)任感。

員工的教育和培訓(xùn)非常重要。針對(duì)天然氣管道站生產(chǎn)的實(shí)際情況，開(kāi)展定期的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)以及安全培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)，掌握崗位的安全操作規(guī)程，處理突發(fā)事件，識(shí)別安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。多個(gè)崗位，進(jìn)行實(shí)時(shí)安全危害調(diào)查，完成生產(chǎn)崗位。所需崗位人員的專業(yè)素質(zhì)。積極參與崗位創(chuàng)新研究，培訓(xùn)員工掌握新技術(shù)。加強(qiáng)對(duì)天然氣管道系統(tǒng)防腐措施的檢查和驗(yàn)收，防止管道系統(tǒng)嚴(yán)重腐蝕，造成安全事故。對(duì)崗位人員的培訓(xùn)，必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格考核，取得安全操作合格證書，這樣才可以到天然氣管道站工作。

2.3采用自動(dòng)化的管理模式

為了提高天然氣管道站場(chǎng)的安全性，應(yīng)用自控系統(tǒng)，實(shí)施SCADA管理模式，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和管理天然氣管道站場(chǎng)的運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患問(wèn)題，采取應(yīng)急處理措施，避免發(fā)生嚴(yán)重的安全事故。

3總結(jié)

在分析天然氣管道、站場(chǎng)安全管理存在的問(wèn)題及對(duì)策的基礎(chǔ)上，針對(duì)天然氣管道的實(shí)際生產(chǎn)情況，合理的解決安全生產(chǎn)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題。通過(guò)各級(jí)各類教育培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)，保障天然氣管道站的健康、安全、環(huán)保，防止安全生產(chǎn)事故。提高天然氣管道站的安全管理水平，達(dá)到預(yù)期的輸氣效率，滿足用戶的需要。加油站安全管理人員不僅要抓住主要矛盾，而且要嚴(yán)格控制各風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，搞好加油站安全管理，確保加油站高效運(yùn)行，進(jìn)一步推動(dòng)油氣事業(yè)向更高層次發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]李虎.天然氣工程建設(shè)和運(yùn)行安全管理的策略分析[J].科技傳播，2011（21）：79.

[2]陳滿英.加強(qiáng)天然氣工程建設(shè)和運(yùn)行安全管理的策略分析[J].中國(guó)市場(chǎng)，2010（45）：34-34.

（作者單位：1.中國(guó)石油天然氣股份有限公司青海油田管道輸油處；

2.中國(guó)石油天然氣股份有限公司西南油氣田分公司蜀南氣礦）