建筑工程管理的現(xiàn)狀分析及控制措施

崔智超 楊素玲

【摘 要】隨著時代的不斷發(fā)展，我國經(jīng)濟社會的不斷進步，建筑行業(yè)發(fā)展迅猛，建筑工程施工質(zhì)量受到社會的廣泛關(guān)注。建筑工程施工質(zhì)量與人們的生命財產(chǎn)安全息息相關(guān)。建筑工程在我國經(jīng)濟中占據(jù)重要位置，建筑工程質(zhì)量與人們的日常生活緊密相連。傳統(tǒng)模式的建筑工程施工管理方法已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代社會對于施工質(zhì)量的要求，應(yīng)該改善建筑工程施工質(zhì)量管理水平，提高建筑的質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工質(zhì)量管理；控制方法

房屋建筑項目的質(zhì)量和安全直接影響到居住、使用者的生命財產(chǎn)安全，提高房屋建筑的質(zhì)量控制和安全管理，可以有效減少發(fā)生安全事故的可能性。但是目前我國在施工建筑領(lǐng)域?qū)|(zhì)量和安全的監(jiān)控管理方面存在諸多漏洞，這也是施工質(zhì)量較差、存在安全隱患的主要原因。要及時發(fā)現(xiàn)建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題，借鑒國外優(yōu)秀的管理經(jīng)驗與先進的技術(shù)水平，努力改善建筑工程施工質(zhì)量，提高我國建筑的質(zhì)量以及完善建筑工程施工質(zhì)量管理的體系，不斷發(fā)展我國的建筑事業(yè)。

1建筑工程管理的重要意義

1.1維護建筑行業(yè)的總體穩(wěn)定

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，城市化進程不斷推進，住房的需求不斷擴大，建筑工程施工質(zhì)量管理具有重要意義。良好的建筑工程施工質(zhì)量管理可以維持建筑行業(yè)的總體穩(wěn)定。但在建筑工程的發(fā)展過程中，逐漸暴露出一些問題。如果建筑工程的質(zhì)量沒有達到國家的標(biāo)準(zhǔn)，在建筑投入使用的過程中，建筑工程如果出現(xiàn)問題，可能危害人們的生命財產(chǎn)，不利于公共安全與社會穩(wěn)定。保障建筑工程施工質(zhì)量，可以維護建筑行業(yè)的總體穩(wěn)定，促進建筑行業(yè)的良好發(fā)展，促進和諧社會的不斷發(fā)展。

1.2建筑行業(yè)的核心競爭力

建筑工程施工質(zhì)量是建筑行業(yè)的核心競爭力，質(zhì)量水平優(yōu)良的建筑工程，才能保障建筑行業(yè)的良好發(fā)展。隨著我國社會不斷發(fā)展，社會的競爭激烈，建筑企業(yè)要想增加企業(yè)的核心競爭力，就要嚴(yán)格把控建筑工程的施工質(zhì)量，建筑工程施工質(zhì)量得到保障，建筑企業(yè)才可以建立自己獨特的建筑品牌。只有具有優(yōu)良的建筑質(zhì)量，才能讓建筑企業(yè)在激烈的社會競爭中脫穎而出。高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品，能幫助企業(yè)快速發(fā)展，不斷獲取經(jīng)濟利益。如果建筑工程的質(zhì)量沒有達到要求，會產(chǎn)生很多安全隱患，也不利于建筑企業(yè)的發(fā)展。

2建筑工程管理存在的問題

2.2執(zhí)行建筑管理法規(guī)意識薄弱

現(xiàn)階段，建筑企業(yè)的管理人員的管理意識薄弱，導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量管理措施沒有得到良好的實施。施工管理人員對相關(guān)建筑法規(guī)沒有足夠的重視，導(dǎo)致建筑工程的施工質(zhì)量達不到標(biāo)準(zhǔn)。同時，建筑企業(yè)的管理人員對相關(guān)法規(guī)的執(zhí)行力度不足，管理意識也較為薄弱，導(dǎo)致建筑工程的施工質(zhì)量沒有得到良好的控制。建筑的企業(yè)沒有完善的管理制度以及相應(yīng)的責(zé)任承擔(dān)制，也影響著建筑工程施工質(zhì)量管理水平。健全完善的管理體制是現(xiàn)在建筑企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，應(yīng)科學(xué)地進行管理，不斷完善自身的管理體制，建筑質(zhì)量優(yōu)良的建筑產(chǎn)品，促進經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展。

2.2建筑原料、設(shè)備質(zhì)量管理不過關(guān)

建筑企業(yè)需要對建筑工程的各個環(huán)節(jié)都嚴(yán)加把控，保障建筑工程的順利開展。目前，一部分建筑企業(yè)對建筑原料和建筑設(shè)備的管理不足，阻礙了建筑工程施工質(zhì)量的管理。建筑工程的原料和建筑設(shè)備是建筑工程質(zhì)量的重要組成部分。現(xiàn)階段，我國的建筑材料市場建筑材料魚龍混雜，建筑企業(yè)一定要選擇質(zhì)量優(yōu)良的建筑材料，才能保障建筑工程的質(zhì)量。然而部分建筑企業(yè)忽視了材料的重要性，只看到眼前的利益，沒有為企業(yè)的長遠利益做打算，忽視了對建筑材料把控的環(huán)節(jié)，從而導(dǎo)致建筑工程安全隱患的產(chǎn)生。同時，建筑企業(yè)也要嚴(yán)格選擇建筑設(shè)備，進行定期檢查與調(diào)試，保障建筑設(shè)備的良好運轉(zhuǎn)，從根本上保障建筑工程的質(zhì)量。

2.3建筑工程設(shè)計中各專業(yè)協(xié)調(diào)性差

建筑企業(yè)在建筑工程中，需要各個專業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，然而現(xiàn)階段，建筑工程設(shè)計中各專業(yè)的協(xié)調(diào)性較差，無法協(xié)調(diào)發(fā)展。建筑工程的項目復(fù)雜，涉及許多專業(yè)，而且對專業(yè)的要求高，這就需要建筑企業(yè)可以制定科學(xué)的管理方案，合理地對各項專業(yè)進行協(xié)調(diào)。建筑企業(yè)的管理人員應(yīng)對各個專業(yè)的施工人員進行協(xié)調(diào)管理，保障建筑工程中各個項目的順利進行，促進建筑工程質(zhì)量的不斷提高，為社會經(jīng)濟奠定堅實的基礎(chǔ)。

3建筑工程管理質(zhì)量改善措施及控制方法

3.1建立完善的集約化信息系統(tǒng)

整個工程質(zhì)量的好壞和施工效率的高低與工程管理具有密切的關(guān)系，在我國建筑工程數(shù)量不斷增加、規(guī)模不斷擴大的情況下，先進的建筑工程管理尤為必要，而信息化技術(shù)的應(yīng)用有利于實現(xiàn)建筑工程的全面管理，還可以有效降低建筑管理成本，便捷的工程管理軟件更是可以大幅提升管理成效。為此，可通過開發(fā)出本土化建筑工程管理軟件、在企業(yè)之間搭建信息平臺、建立一套完善的信息化系統(tǒng)三者集約發(fā)展，來提高信息化技術(shù)在現(xiàn)代建筑工程管理中利用效率。首先，技術(shù)人員可以結(jié)合自身企業(yè)特點及國內(nèi)建筑工程管理的特征及現(xiàn)狀，借鑒國外經(jīng)驗針對性地制作一款相關(guān)的管理軟件，主要用于建筑工程中進度、質(zhì)量、成本等的有效管理，實現(xiàn)建筑工程電子化、信息化，為施工提供便利。其次，建筑企業(yè)應(yīng)搭建部門、單位交流溝通平臺，供政府部門、設(shè)計單位、施工單位及供應(yīng)單位進行整個工程階段的協(xié)作交流，在遇到問題時可隨時隨進行交流，既省去了傳統(tǒng)模式下大量紙質(zhì)文件的成本浪費，也能及時進行溝通交流。最后，面對工程信息及數(shù)據(jù)量不斷增加，單一的信息系統(tǒng)已無法滿足建筑工程管理的需要，完整的信息系統(tǒng)成為未來發(fā)展的需要，在信息系統(tǒng)中可將所有的信息進行有機整合，不僅包括人員信息，還需要包括建筑材料信息、實施進度跟進等，形成一個完善的信息系統(tǒng)，以更好地為建筑工程管理服務(wù)。

3.2優(yōu)化管理體系

優(yōu)化建筑工程管理體系，需要進行科學(xué)決策、選擇合理的管理模式，而建筑整體的質(zhì)量關(guān)系到后續(xù)工程能否順利開展，各工序需按照計劃工期按時完成，各階段控制難度大，一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就可能會影響其他環(huán)節(jié)。建筑企業(yè)需要從系統(tǒng)角度，綜合考慮可能會影響工程的因素，在建筑工程管理應(yīng)用信息化時，設(shè)置多種參數(shù)滿足不同條件下的適用，確保信息化系統(tǒng)平穩(wěn)、高效地提供管理信息。一方面，建筑企業(yè)要按照相關(guān)的法律法規(guī)嚴(yán)格開展工作，確保工程管理體系的規(guī)范性。另一方面，建筑企業(yè)應(yīng)該不斷優(yōu)化工程監(jiān)管體制，科學(xué)地應(yīng)用信息化技術(shù)，充分發(fā)揮監(jiān)管部門的職能，例如：跟進工期，防止出現(xiàn)工程安全問題，對監(jiān)控施工人員、監(jiān)理人員的工作情況進行系統(tǒng)錄入，等等。

3.3增強管理人員的信息化意識

由于多數(shù)工程管理人員對傳統(tǒng)的管理方式比較熟悉，而信息化工程管理并不能獲得即時、實質(zhì)的匯報，許多管理者運用信息技術(shù)的意識并不強。同時，信息化建設(shè)是一個動態(tài)、長期的過程，會革新企業(yè)的管理理念，且能夠有效提升企業(yè)整體的工作效率，因此有必要增強管理人員的信息化意識。為此，現(xiàn)代建筑企業(yè)要加快建設(shè)管理人才隊伍建設(shè)，內(nèi)部可以加強信息化管理宣傳，初步增強管理人員的信息化意識。為實現(xiàn)建筑工程的優(yōu)化管理，企業(yè)也可定期對管理人員進行信息化軟件適用及必要信息化建筑工程管理知識培訓(xùn)，并進行適當(dāng)考核。此外，企業(yè)也可以與當(dāng)?shù)馗咝＿M行合作，引進信息化管理方面的優(yōu)秀人才，以提高管理團隊的整體水平。

4結(jié)束語

為了提高房屋建筑的安全性，首先要針對目前我國存在的質(zhì)量控制和安全管理問題進行一一解決，然后加強對這些方面意識的提高，使我國房屋建筑項目安全質(zhì)量更高

參考文獻：

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