論如何做好市政工程施工員

艾騰

摘 要：隨著我國經濟水平的不斷提升，各地區的城市建設速度不斷加快，城市居民的生活環境逐漸改善。在各地區城市市政工程大量建設的背景下，市政工程施工質量控制工作、施工成本控制工作、施工進度控制工作及施工安全管理工作的重要性越發凸顯。良好的施工現場管理工作能夠有效控制市政工程的施工進度與施工質量，提升市政工程的施工效率，保證市政工程的經濟效益與社會效益。如何做好市政工程施工員，做好市政工程施工現場的逐項基礎管理工作，準確傳達項目經理指示，為市政工程的順利推進提供基礎保障，則是各施工員要重點思考的問題。本文簡要分析了市政工程施工員及其崗位職責，深入探究了“如何市政工程施工員”這一課題。

關鍵詞：市政工程 施工管理 施工員

中圖分類號：TU195文獻標識碼：A文章編號：1003-9082（2019）10-0214-01

在市政工程中，施工員是施工現場中最基礎的組織者與施工管理者，其主要工作重心是輔助項目經理，做好市政工程施工現場管理工作。要想做好一名市政工程施工員，就要強化自身專業技術，提升自身綜合素養，做好安全管理工作，還要全力支持項目經理工作，認真思考施工現場中發生的問題，配合項目經理有效開展工作，協調管理好施工現場中的各個環節，保證施工質量，緊抓施工現場安全，為市政工程施工的有序推進奠定基礎。

一、市政工程施工員及其崗位職責

1.市政工程施工員職位定義

市政施工員就是在道路工程、橋梁工程、市政供電工程、市政給排水工程、市政管廊工程、市政綠化工程等多個工程中負責施工現場基礎管理的人員。市政工程施工員是市政工程施工現場的基層管理者，也是保證市政工程施工穩定進行的第一道防線，其只屬于項目經理管理，對項目經理具有輔助、聽從安排的工作義務[1]。

2.市政工程施工員崗位職責

市政工程施工員的崗位職責主要為以下幾點：

第一，服從項目負責人及施工現場負責人領導，負責施工現場的施工組織安排工作和基礎施工管理工作。

第二，做好市政工程的技術驗收工作。

第三，負責施工區域內的施工工藝技術、施工安全及施工質量交底工作，依照流程定期檢查施工現場，并及時糾正違規作業行為，做好市政工程施工現場的技術指導。

第四，全面掌握市政工程施工現場中施工團隊的具體施工方法，控制施工人員操作過程。

第五，依照市政工程施工質量評定驗收標準對工程施工質量進行檢查，做好自檢、工序交接檢及互檢工作;若發現存在不合格產品，則及時向上級項目經理匯報并等待進一步指示[2]。

二、如何市政工程施工員

1.強化專業技術，做好技術交底工作

要做好市政工程施工員，就要具有學習精神，學習更多的市政工程施工管理知識，強化專業技術水平，做好技術交底工作。施工員要結合市政工程的施工圖紙和設計交底資料，確定工程的設計風格及施工質量驗收標準，還要認真對比不同工程的設計風格，推敲設計師的設計思路，為工程后期技術交底工作做好準備。

另外，施工員要重視施工技術交底工作，針對現場施工人員進行具體施工部分的技術交底，反復核查各個施工部分的施工方法、施工技術、質量標準及相關安全標準，提高技術交底質量，為接下來的施工現場管理工作奠定基礎。

2.提升自身綜合素養，配合項目經理有效開展工作

要做好市政工程施工員，還要適當提升自身綜合素養，提高工作效率，更好的配合項目經理開展工作。首先，要強化自身市政工程造價知識，要在日常管理工作中多總結、多反思，通過與項目經理的溝通，或是參與項目投標活動，自身自身的工程造價知識儲備;此外，還要集中學習市政工程造價管理專業知識，對預算定額、概算定額等有一定的理解，形成良好的工程造價意識，從而提升簽證單書寫質量，簡明扼要闡述簽證要點，提高簽證工作效率。此外，施工員還需要具備一定的法律意識與合同意識，做好合同交底工作，在發生意外事故時能夠有效索賠，保證單位的合法利益。

3.結合不同的問題，優化選擇溝通方式

要做好市政工程施工員，還要學會在施工現場管理工作中“具體問題具體分析”，結合不同的問題及溝通對象，優化選擇不同的溝通方式，從而在最大程度上提升溝通效果，實現溝通目的，便于現場施工管理工作的順利開展。施工員要有意識的提升自身的溝通能力，學習一些溝通技巧，在市政工程施工現場管理工作中，要區別溝通對象，針對不同的溝通對象引用不同的信息及資源，并結合雙方的立場、關系選用不同的的溝通態度，為自己塑造不同的溝通角色，從而提升問題解決效率。

4.做好安全管理工作，全力支持項目經理工作

要做好市政工程施工員，還要重視市政工程施工現場的安全管理工作，將安全管理納入重點工作計劃中，全力配合項目經理，提升施工現場安全管理水平。施工員要具有較強的安全責任意識與施工安全意識，還要有強烈的責任心，發自內心的認同施工現場安全管理工作的重要價值，用心做好安全管理工作。施工員要充分發揮自身的細心、耐心，認真排查施工現場安全隱患，對施工現場的物品調用、機械設備使用進行嚴格管理，將施工現場的每一項小事納入控制范圍，尤其是對施工現場的用電、用水及安全設施佩戴等方面進行管理，既要保證施工人員人身安全，又要保證自身生命安全。

5.提高施工現場檢查頻率，詳細掌握現場情況

要做好市政工程施工員，還要加強市政工程的施工現場檢查頻率，定期檢查施工現場各項措施，將施工隱患扼殺在搖籃中。尤其需要注意的是，若市政工程施工中需要用到腳手架等設施，務必要保證設施本身結構的穩定，保證安全設施結構穩定，避免出現由于施工輔助設施損壞或安全保護從措施損壞而產生的施工安全事故，全面強化施工現場管理工作，保證不存在任何安全隱患和事故隱患。

結語

總而言之，市政工程施工管理是一項較為復雜的工作，其不僅包括市政工程的施工組織管理、施工質量管理與施工進度管理，還涵蓋了施工現場的施工人員組織、施工耗材管理與控制，現場安全制度執行、現場問題的應急解決等多方面的問題，作為一名市政工程施工員，要不斷提升自身的專業素養與技能，樹立施工責任意識，對市政工程施工現場的日常管理工作具有高度的責任心與擔當意識，還要服從上級指揮，做好上級交代的工作。

參考文獻

[1]楊生茂.淺析現場技術員在建設項目中的重要性[J].科技視界，2018（21）：203-204.

[2]張建明.淺談建筑施工現場管理[J].中華民居（下旬刊），2013（12）：389.