新經濟背景下企業市場營銷戰略新思維

摘 要：新時期、新經濟時代，許多社會因素和企業市場在時代背景下都發生了一定程度的變化。特別是對企業來說，當前的時代和經濟環境使得企業的競爭壓力越來越大。為了謀求企業的發展，不斷提高企業的經濟效益，促進產業的發展，采取有針對性的營銷策略至關重要。這種戰略具有一定的價值和意義，有利于進一步提升企業自身能力，拓展未來市場前景，進而為企業和市場帶來更多的發展空間和上升空間。要客觀認識這種戰略的價值和意義，合理優化。

關鍵詞：新經濟;企業市場;營銷戰略新思維

0 引言

隨著市場經濟的全面進步和發展，企業應根據市場經營管理的需要，科學調整營銷戰略結構，實現企業可持續發展的目標。本文簡要分析了企業營銷中存在的問題，針對新的經濟背景，對企業營銷戰略結構的發展提出了相應的建議，僅供參考。

1 新經濟背景下企業市場營銷戰略價值與意義

1.1提高企業競爭力及影響力

制定符合企業和市場條件的營銷策略是提高企業競爭力和影響力的重要措施。市場企業與企業之間的競爭壓力越來越大。競爭趨于白熱化。企業自身也面臨著更大的挑戰和挑戰。為了應對新經濟背景帶來的挑戰和挑戰，只有提出符合市場和企業經營的營銷策略，才能增強企業的競爭力和影響力。值得一提的是，在這一過程中，營銷戰略的制定具有多元化的特點。要充分了解企業自身情況，考慮外部市場情況，合理制定。這樣，在充分結合企業自身特點和外部市場，合理制定相關戰略后，戰略效果也能得到有效保障。通過這種策略，可以進一步促進相關營銷工作的順利進行，在市場中占據有利地位，同時提高企業自身的營銷能力和競爭力。在市場營銷和企業占有率方面，企業獲得了有利地位。除了競爭力顯著增強外，企業對外部市場和經濟市場的影響力不斷提高，經營效果也明顯提高。由此可見，這樣的戰略價值和意義并不小。

1.2輔助企業開拓市場空間

營銷與消費群體是一種相輔相成的關系，即營銷促進消費，消費后產生企業利潤。通過營銷策略，可以刺激更多的消費者，形成消費者與市場的良性循環，從而打開市場空間。企業發展與市場空間發展離不開營銷戰略的支撐。其本身的價值和意義不小。有利于進一步開拓市場空間，形成企業與消費者的良性循環。企業將主導消費者的消費，從而產生經濟效益，促進市場。與企業自身全面發展。這樣就擴大了整體市場空間，通過這樣的策略，可以更好地刺激潛在的消費群體，增強企業的整體營銷效果，規避共同的經濟、成本等風險，與消費者和市場形成良性循環。由此可見，這樣的戰略價值和意義不小，有助于進一步輔助和提升市場空間和企業空間。通過拓展戰略途徑，有利于企業和市場的發展。它對企業的環境和利潤以及經濟環境都比較有利。但就目前的綜合情況來看，在營銷策略的制定上還存在一些不足，需要客觀地認識，然后有針對性地采取措施，合理改進、加強和改進，以促進形成營銷與消費的良性循環。

2 新經濟背景下企業市場營銷戰略現存問題分析

2.1市場營銷理念沿用傳統

改革開放前，我國實行計劃經濟體制，許多企業將采用傳統的管理模式，使生產觀念和銷售觀念相對落后。如今，市場更像是賣方市場。一般來說，市場上產品的供給大于需求，很多企業總是盲目跟風生產和銷售產品。這種沒有市場調研的盲目生產和銷售，可能導致產品積壓，進而引導。由于企業資金運作中存在的問題，不利于企業的發展和經營。因此，盲目地運用傳統的營銷理念，會使企業的營銷策略不適應新的經濟形勢。

2.2創新不足

目前，信息技術的發展非常迅速，但大多數營銷人員的創新意識不強，在營銷知識方面，也擺脫不了傳統觀念的束縛。在我國，一般的市場營銷觀念很落后，在工作指導上不可能給予科學合理的指導。很多營銷人員在采用營銷方向和營銷渠道時，并不進行實地調查研究，而是直接引用他人的營銷方式和營銷經驗，如果不充分結合市場需求，將使營銷策略發揮不好的作用。這也使得我國營銷人員與國際先進營銷理念和方法的差距越來越大，不利于市場向國際化方向發展。

3 新經濟背景下企業市場營銷戰略新思維路徑

3.1創新營銷理念

為了適應新的經濟背景，企業需要根據市場的基本需求和市場發展趨勢，理順新的發展思路，切實增強營銷理念與市場發展的契合度，適應新經濟背景下企業長期可持續發展的具體需要。值得一提的是，綠色營銷理念近年來已成為經濟環境市場運行管理中的一項關鍵營銷體系。主要是以環境保護理念為重點，切實順應國家發展趨勢，在保證建立完整運行理念體系的同時，從根本上提高管控工作的基本成效。此外，企業應根據市場發展和企業自身的長遠戰略目標，制定相應的控制標準和行業運行體系，積極建立完善的市場發展動態控制結構。確保他們能夠從市場運作中找到營銷規則，并按照市場管理標準建立完整的營銷目標。把握大局意識，提高基層管理和控制工作水平，為全面推進企業改革進程打下堅實基礎。一是借助大數據進行信息搜索和網店試運營，建立健全更加系統的“互聯網+”運營管理架構，確保產品和互聯網平臺提升對接效果，確保管理水平與市場經營項目的一致性。比如，一家傳統服裝企業為了滿足新市場經營管理的需要，利用網絡進行網店試運營，并將網站與實體店進行鏈接。顧客可以在網店內標記和預訂自己喜歡的衣服，然后在當地的實體店挑選相應的商品。這種綜合購物模式提高了消費者購物的便利性，也為企業拓寬營銷渠道提供了良好的契機。其次，我們應該改變我們的傳統思維。在實際管理中，要深入挖掘網絡資源結構，找準市場管理體制的突破口，建立健全符合實際運行管理體制的管控標準。確保相應經濟運行項目的完整性和及時性。并應加強網絡系統中的品牌管理水平，加強品牌宣傳的多元化和管理效率的提高，在一定程度上提高行業的市場占有率。在實際的管理結構中，要運用適當的促銷活動吸引消費者，運用有針對性的服務模式維護老客戶，確保建立多元化的經營管理模式和控制機制，從而確保我們能夠建立正確的企業經營管理指標，保持品牌管理水平和效率，提升企業在市場中的形象。結構的價值也為消費者形成消費傾向創造了良好的平臺，促進了企業經濟運行和管理效果的全面進步和優化。三是要學習借鑒國內外網絡運營管理的優秀經驗，確保能結合具體問題建立具體的分析機制，在一定程度上鞏固管理流程，確保我們能夠從根本上整合“互聯網+”思維，有效實現電子商務模式，為產品競爭管理創造良好的空間，也進入一個良好的空間。一步一步，為產品和消費者的整合打下基礎。第四，企業要積極落實有效的人才監督培訓機制，利用專業培訓提高管理者的綜合意識，并運用專業營銷培訓機制，優化企業營銷人員的競爭力。此外，要配合職業素養教育和崗位意識培訓，確保建立一支專業素質強、綜合能力強的營銷隊伍，為實現企業全面可持續發展奠定基礎。

3.2完善營銷戰略

在當今激烈的市場競爭中，企業要想在長期內有足夠的競爭力，就必須創新營銷策略，改革產品。在這一時期的營銷戰略發展中，產品和服務營銷顯得尤為重要。要詳細介紹產品的屬性和性能，并根據市場情況對其價格作出合理規定。第一手資料是制定計劃的基本依據。從市場需求和營銷模式入手，創新企業營銷策略。市場競爭特別激烈，這就要求企業以一定的方式吸引公眾對其產品的關注和購買力。例如，需要樹立企業形象。良好的企業形象有助于公眾對企業有足夠的信任;商品促銷的形式能使公眾產生購買產品的最大欲望。而且它可以刺激大眾大量消費，讓消費者了解產品的優勢，進行促銷，吸引更多的固定消費者。這些促銷模式需要根據市場變化采取一種或多種方式進行組合。只有采取多種形式的促銷，才能有效地增加企業產品的銷售量。

3.3構建優秀營銷團隊

要創新適合市場經濟的營銷策略，就必須有一支好的團隊作為支撐，改變傳統的營銷團隊建設方式，培養相關人才，使專業團隊具有一定的實踐性。營銷戰略的制定要根據市場經濟和企業的發展情況統一起來。要明確營銷策略的目的，通過具體的實施策略制定營銷策略，確保營銷效果。只有使企業獲得高素質的營銷人才，才能實施新的營銷思維，確保企業的競爭力。

3.4營造優質的服務營銷理念

在新的經濟形勢下，企業的經營管理理念也要與消費者接軌。消費觀念。隨著網絡信息技術的不斷發展，越來越多的管理者應運而生。觀念和技術進一步普及，但容易造成產品過于相似，企業無法投入生產。進一步擴大在質量和產品包裝方面的優勢只能著眼于發展。在服務方面，改善個性化服務吸引了消費者。對于消費者，生產產品的個性化、多樣化需求大多是通過產品提供的相應服務來實現的電流。因此，產品和服務自然成為新形勢下企業發展的動力。競爭點，為此，企業不斷提高自身的服務水平來滿足消費者個性化需求。

4 結束語

企業營銷戰略制定的質量直接影響到生產銷售活動的正常高效開展，也影響到企業的市場競爭力和企業的效率。因此，制定合理、有效、科學的營銷策略對于企業的經營管理尤為重要。制定營銷戰略部署和未來規劃的目的是為企業制定適應經濟市場化發展進程的長遠發展規劃。在新的經濟環境下，企業原有的營銷思維已不能適應市場經濟的發展。企業要在新的環境中持續、穩定地發展，就必須有效地轉變營銷思維。

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作者簡介：

陳祎，男，漢族，就讀于東南大學經濟管理學院工商管理系，研究方向：經濟管理.