關于建筑工程施工質量的因素及質量控制對策簡述

孔凡濤

摘要：目前，伴隨社會進步和科技創新，建筑行業市場競爭日漸激烈，企業要想在其中脫穎而出，必須要不斷提高施工質量，確保各項工作有序進行。而影響建筑工程施工質量的因素較多，如人員、材料、設施和施工工藝等，本文將主要圍繞這些因素展開分析，并提供完善對策以供參考，旨在促進行業實現可持續發展。

關鍵詞：建筑工程施工 影響因素 質量控制

1 對建筑工程施工質量造成影響的因素

1.1 施工技術

施工技術是建筑工程的施工中質量保證的依據。當前，我國以往的施工技術已經跟不上時代的步伐，對當前發展所提出的要求已經遠遠達不到了，所以，提高建筑工程施工質量的前提就是建筑工程施工過程中具備更加先進的技術，只有這樣才能促使施工過程順利進行。然而，在施工過程中，因為不具備較為先進的施工配套設備，并且施工技術較為落后，施工人員不能正確運用施工技術等等的這些問題大大影響了技術所具備的作用，進而對工程質量造成一定的影響。基于此，施工企業一定要不斷的引進先進施工技術，并且將技術的使用條件進一步優化，充分建造出高品質的建筑工程。

1.2 施工人員

建筑工程中的施工人員專業技術水平偏低。在部分建筑企業中，為了降低施工的成本投入，以此來取得更大的經濟利潤，導致在聘用技術人員時對那些沒有經過相關專業知識培訓、經驗與技術不夠豐富的人員采用，而且企業也未能及時的培訓從業人員。因為很多施工人員對于專業知識未能正規的進行過培訓，只是運用自身多年以來的工作經驗來進行施工操作，由于專業技術水平偏低，導致施工中經常出現這樣那樣的問題，另外，施工人員在施工操作過程中還不能嚴格遵守相關制度，從而阻礙到了施工的整個過程，大大影響到了施工質量水平。除此之外，因為施工單位的質量管理體現還不夠完善，使得施工中的質量監管非常不到位，一旦發生問題則沒法找到直接責任地方，從而對提升施工質量造成較大的負面影響。

1.3 施工材料

在建筑施工過程中，最基本的主體就是材料，材料的優良決定著建筑施工質量的高低，所以，如果想要打造一個高品質的建筑，就一定要保證所需要的材料符合施工所需要的要求。目前來說，因為我國還不具備較為健全完善的市場監管體系，從而在材料購買的時候，一些施工材料供應商將施工材料以次充好，并且有的還偷工減料，在此基礎上采購人員的責任及質量意識也較為欠缺，在這些問題的作用下，使得很多不合格的施工材料流入到施工場地中。雖然施工企業運用抽樣檢測的方法來檢查施工材料質量，但是因為沒有正規的檢查制度，使得劣質的施工材料被應用在施工過程中，并且沒有使用的材料因為缺乏相應的存放制度，從而不能科學合理的進行存儲及管理，極大的影響到了材料本身的質量問題。如此情況下，使得建筑工程的質量得不到保證，極大程度的影響到建筑工程的使用年限。

1.4 管理制度

部分建筑工程在施工管理過程中因為沒有充足的管理體系，使得部門的管理規章制度不夠正規，如此一來，就會在施工過程中發生各種質量隱患，從而導致安全問題發生。在建筑工程建設時，有較多的建筑工程因為沒有健全的工程管理以及質量監督體系，使得建筑工程中發生的施工質量問題不能及時的進行補救，導致建筑工程出現很多的質量問題。另外，一些施工人員在具體的施工過程中不能依據國家相關施工要求操作，并且監督管理人員不負責任，不能正確的管理施工場地，導致施工質量問題非常嚴重?；诖?，施工企業一定要不斷完善優化施工質量檢查體系，嚴格的監管施工過程中的任何一個環節及工序，保證施工所需要的制度、材料、設備及人員的應用都要達到法律所規定的各項要求規范，促使建筑工程順利實施，進一步提高建筑工程施工質量。

2 加強建筑工程施工質量的有效策略

2.1 提升工藝水平

要想提升工藝水平，必須嚴格遵守施工組織設計要求，并對其展開全方位的管控。首先，制定施工方案時，要結合施工形式、工藝技術和工序等方面考慮，確定相應的施工進度規劃，以此保證企業上報規劃與實際施工進程相符。其次，不但要加強單項施工，還要在考慮分部施工、單體工程的基礎上，科學布置施工工序，提高水流作業合理性。加強各項技術的攻關工作，對出現率較高的問題，要進行專門的分析和研究，不斷提高工藝水平。最后，要正確應用新理念、新技術等。

2.2 強化人員管理

施工過程中，不論是哪一施工設施和材料都是通過人來操作的，同時管理者的綜合素養直接影響著工程質量的提高。因此，在挑選承建企業時，必須全面考核對工程師、財務管理者、設施管理者和項目經理的經驗閱歷和管理水平，以此確保有關管理者都能擁有較高的管理能力和綜合素養。不僅如此，還要注重操作人員、施工管理者、項目監管人員的專業技術和知識水平，檢測其能否滿足安全質量有關標準。針對特殊工種和重點工序的操作人員，還要根據要求實行持證上崗制度。另外，還要建設競爭機制，用其來調動管理者和施工人員的工作積極性。錄用員工時要站在綜合素養、技術能力、職業道德修養等角度全面考量，有針對性的加強人員管理工作。

2.3 提高施工人員綜合素質

工程中技術人員、服務人員、施工人員和建筑工程質量有著密切關系，發揮著主導作用。要想合理控制項目工程質量，必須要不斷提高施工人員的綜合素質。具體可從以下幾方面入手：一方面，要提高其質量認識。依據實施全方位質量管理的特征，要求所有施工人員樹立防范、質量、企業社會效益和經濟效益等有關認識。另一方面，要提高施工人員的技術素質。無論是管理人員還是施工人員，都要具有較高的質量規劃、質量檢查、目標監管和施工組織等有關能力。生產人員要具備精湛的技能技術和良好的工作作風，遵守質量規范和有關操作標準的法規意識。服務人員則要提供優質的技術和生活服務，做好本職工作，確保建筑工程質量。

2.4 選用經濟適用的建筑材料

為提高施工建筑材料質量，相關人員要嚴格把控好采購、運載、檢查和應用流程：第一，安排最合適的材料購買人員。不但要實施優選原則，還要提高其材料鑒別水平和思想素質，挑選專業知識豐富，有高度責任感與事業心的項目經理來負責施工所用材料采購工作。第二，鑒別建筑材料生產商，且定期展開檢查工作。購買人員要全面了解材料的價錢、質量和供貨水平等有關信息，且選擇通過國家檢驗，具有先進技術和資金保證的生產廠家，購買口碑好，產品質量達標的產品，在加強材料質量控制的過程中逐漸減少材料投入成本。第三，面對市場中的質量迥異的現狀，要對建筑設施、材料和構件等展開全流程的質量控制。實際施工中所有重要材料要嚴格按照設計基礎要求選購，確保其具有出廠合格證、質量保障書和技術說明書等等，不但要認真檢查施工現場中的財力材料，還要重點檢查、剖析和鑒別證書不完整的產品，不達標的立即撤離現場，同時對其來源展開追查。把見證送檢制度落實到位，以此提高檢測報告的可信度。

2.5 加強現場管理

要想提高建筑工程施工質量的合理性，必須要對施工現場予以高度關注。其中安全質量管理是管理工作的重點部分。在監管過程中，要把各個分支系統串連起來，組織文明施工，讓施工更加標準化。此外，在實際施工中要建設完善的質量保障和監管系統，讓所有人員都能自覺履行自身職責，展開分項、分部門的全方位質量監管。還要根據建筑工程特征和實際狀況，明確出施工過程中有可能出現的問題和所要實現的目標，以此研究出科學合理的應對對策。

3 結論

綜上所述，建筑工程施工環境較為繁雜，涵蓋的內容較多，所以提高質量要從不同方面入手：選用經濟適用的建筑材料、提高施工人員綜合素質、提升工藝水平、強化人員管理以及加強現場施工。以此確保施工各項工作有序進行，且取得良好效果，從而大大提高企業競爭力。

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