全媒體時代下傳統紙媒在媒體融合中的探索與創新

張寬

摘要：全媒體時代下各類新媒體如疾風驟雨般席卷了當代人獲取新聞的所有通道，與之相比，紙媒更新速度滯后、刊載內容有限、傳播速度緩慢、受地域限制等等弊端已經難以滿足人們快速、大量、多樣化獲取新聞，面臨新媒體的沖擊，各類紙媒發行量呈斷崖式下滑，面臨如此窘境，紙媒將何去何從，是被新媒體毫不留情的擠出市場，還是在探索與創新中尋求重生，這是所有紙媒都面臨的問題。

關鍵詞：媒體融合;新媒體;紙媒;創新

電子信息技術高速發展的今天，數字媒體噴薄式發展，各類手機客戶端如雨后春筍搶占著市場，這些傳播范圍廣、更新速度快、獲取極其方便的信息競相出現在讀者的視野中，如此情況下，紙媒一日一刊的更新速度早已遠遠不及新聞媒體，昨日新聞早成舊聞，這樣的明日黃花再也難入讀者眼球，即使傳統紙媒有著獨特的品牌公信力和權威性，也難以讓受眾堅持選擇。紙媒刊登區域有限，多數新聞無法刊登出來，難以滿足各類讀者形形色色的認知要求，紙媒發行量有限，很多地方媒體只報道本區域的新聞，并不能在全國范圍內傳播，種種弊端下，人們不約而同的選擇更便捷的新媒體，網絡、手機客戶端、微信公眾號、微博，甚至抖音小視頻、火山小視頻這類靈活的新興媒體早已將市場快速瓜分。而做了幾十年的傳統紙媒在這時代的寒冬下如何自救，如何尋求一條破冰之路成為亟待解決的問題。

本文以《吉林日報》為例，通過分析吉林日報媒體融合的發展方式，探究傳統黨報在應對新媒體沖擊時做出的決策和轉型，開發數字媒體，如何讓傳統紙媒在轉型中緊跟時代的發展進程，探索出一條適合自己、適應時事的媒體融合發展之路。

《吉林日報》作為傳統紙媒、黨媒，在面對嚴峻的形勢下，以“辦報為根，融合為本”的理念開始媒體融合發展之路，首先兼顧網絡宣傳，吉報集團官網、吉林日報社官網、吉報集團移動端、微信矩陣門戶、“吉報社區健康小屋”等重點項目集中上線，其次推出多樣化微信公眾號吸引不同領域、不同層次、不同需求的讀者，實行“吉報1+N矩陣”模式，1是指吉林日報官方微信，N就是各部門、各戰線組成矩陣成員的微信公眾號。官方微信主要以傳播吉林省新聞，宣傳黨的路線、方針、政策，圍繞省委、省政府的中心工作展開報道等方面，承接《吉林日報》的主要功能。而各部門開展的微信公眾號則在文化、體育、社會、科教等等多個領域開展專業化的深度報道，順應讀者的多方面需求。其中“求證”“學習吉林”“吉報調查”等公眾號在科學養生、社會調查等方面做專做深，專業性強，將報紙無法承載的內容大容量、多方位地進一步展現，并將吉林日報的權威性進一步傳承。《吉林日報》通過做好欄目做好網絡占領吉林省網絡和微信用戶，媒體融合初期已經有了良好開端。

但是僅僅是平面媒體網絡化，并不能面對激烈的市場競爭，下一步要做的就是推進“平面吉報”向“平臺吉報”的轉型;“紙媒吉報”向“全媒吉報”演進;融媒建設從“相加”到“相融”推動;從“思想融合”到“行動融合”轉變，通過優化傳播渠道、敘事方式、呈現形式等方式，打造輿論陣地。媒體融合不是單純的發展新媒體，不是簡單的把報紙上的內容傳上網絡，是需要大量技術的支持，所以媒體融合也是技術的融合?！都秩請蟆吠七M全媒體平臺建設，學習《人民日報》，啟動“中央廚房”建設，運營“彩練新聞”客戶端。與騰訊企鵝學院、新浪吉林、省互聯網協會等機構進一步合作，“借船出?！钡某蔀橐豁棸l展中的戰略布局。在不斷發展與探索中，《吉林日報》在內部采編結構也進行不斷改革。一是組建全媒體中心，優化采編團隊、整合資源，配強力量;二是設立融合型運營的一線業務機構，在大量技術運用下實現“中央廚房”、數據平臺和全省黨媒公共服務平臺的一體化建設，帶動全報社新聞產品的新媒體化;三是占領新興傳播陣地，針對彩練客戶端進行全面改造，兼容刊發文字、圖片、視頻、音頻，視頻在線直播，圖文直播的刊發方式打破了日刊報紙新聞滯后的局限性，實現新聞邊采邊發的飛躍性發展，將新聞時效性提高到最優。同時改革激勵體制，采編一線記者向彩練新聞發稿量大大提升，這既傳承了黨報新聞的權威性，又實現了新聞傳播的時效性，增添了畫面性，全力打造彩練新聞是“吉林人的朋友圈”的理念，同時也牢固樹立了“吉林掌上第一新聞源”的優勢地位。

吉林日報在面對紙媒如此嚴峻的情況下，積極開展順應時代的改革，多樣化、多方位、多角度的媒體融合讓吉林日報在嚴冬中找到一條破冰之路。

參考文獻：

[1]吳國紅.淺談傳統媒體與新媒體的融合[J].新聞研究導刊，2013年第11期.