加強國有企業新聞宣傳工作的實踐與思考

侯國偉

（延長油田股份有限公司靖邊采油廠，陜西 西安 710000）

國有企業是國家的支柱企業，做好國有企業的新聞宣傳工作則是保障“支柱”穩固的有效方法。對國有企業來說，新聞宣傳工作不僅是一種政治宣傳行為，同時也是一種企業經營管理行為。在企業改革發展的進程中，新聞宣傳不僅能為國有企業樹立良好的社會形象，贏得口碑贊譽，還能夠一直引導企業沿著正確的發展方向不斷前進。因此，正確認識國有企業新聞宣傳的導向功能，有助于國有企業新聞宣傳工作的順利有效開展，對增強企業文化軟實力、營造內外和諧發展氛圍意義重大。

一、國有企業新聞宣傳工作的重要意義

當前，隨著我國國有企業改革的進一步深入，國有企業在發展的過程中遇到了許多新的情況和新的問題，這就需要企業領導者必須與時俱進，創新思維，積極探索國有企業管理的新模式。在這一變革過程中，重視新聞宣傳工作，充分發揮新聞宣傳在國有企業管理中的引導作用，顯得尤為重要。

國有企業新聞宣傳工作是加強國有企業員工管理的有力手段。國有企業職工管理的主要內容就是宣傳黨的路線方針政策和企業管理的制度決策以及企業文化等。而新聞宣傳工作的主要功能也是對員工進行思想引導。營造正確的輿論導向，通過對事實的報道和評述，傳播正確的思想觀念、價值體系，使受眾從中受到教育、啟迪和鼓舞。因此，新聞宣傳工作是加強國有企業員工管理的有力手段。

新聞宣傳工作是推進國有企業科學發展的有效途徑。對于國有企業來說，要做到持續有效科學發展，職工隊伍的穩定和諧是基礎。鑒于此，國有新聞宣傳工作所遵循的原則應該是堅持正確的輿論導向，對本企業的企業宗旨、企業精神、企業理念進行宣傳，對企業的工作重點、工作思路進行宣傳，對企業典型的人和事以及改革創新的經驗方法進行宣傳。企業員工能夠從多種角度和層面上去了解與本企業相關的信息，在觀念和認知上產生認同感、歸屬感、榮譽感和使命感，從而進一步統一思想，形成共識，產生動力，更好地服務于企業。

新聞宣傳工作與企業現代化管理相輔相成。新聞宣傳的過程既是加強國有企業管理，提升國有企業管理水平的過程，又是深化國有企業改革，推進國有企業持續有效科學發展的過程。二者是相輔相成、互為促進的關系。在現代化的國有企業管理中，二者都為促進企業的科學發展、和諧穩定做出應有的貢獻。

二、如何做好國有企業的新聞宣傳工作

（一）做好國有企業新聞宣傳的定位，以服務國有企業為根本

國有企業的新聞報道理應以服務于本企業為根本目標。在新聞宣傳及報道中，應當明確企業新聞宣傳定位，宣傳那些積極、上進的正能量，以靈活、可靠的新聞媒介服務于企業正能量，如先進事跡的報道。通過那些切合實際、有理有據的報道，使企業發展獲得更多的正面支持，使企業獲得更多的員工認同感，一步一步實現現代企業下的改革及轉型。

（二）反映群眾呼聲提高凝聚力

國有企業新聞宣傳工作在做好宣傳政策，發揮輿論引導基礎上，要認真反映群眾呼聲，發揮新聞宣傳作用，提高企業凝聚力。一是，在新聞宣傳過程中要做好新聞策劃工作，要深人企業工作基層，真正了解“下面需要什么”根據了解的情況，認真總結，根據企業發展實際情況及時進行相關稿件和內容的刊印、宣傳工作，保證代表企業員工利益，新聞宣傳要切記主次不分，新聞宣傳工作不同階段要有不同主題，要盡量避免題材與主題不符的現象出現，保證在某一階段，國有企業新聞宣傳保證“一個聲音”“一個主題”。二是，國有企業新聞宣傳要切記盲目，不能脫離群眾。企業新聞宣傳工作如果對“下面需要什么”既不認真調研工作，也不進行總結分析，這樣即使文字功底再好，也不能真正提高凝聚力，無法讓人信服，損失企業形象。因此，新聞宣傳的內容要如實反映企業員工面貌與輿論導向，要真正以基層工作者為中心，貼近生活、貼近群眾，拉近新聞宣傳與基層工作者的關系。

（三）要與時俱進，學會運用新媒體的力量

在這個信息技術快速發展的時代，各種各樣的新媒體層出不窮，傳統媒體面臨著一次又一次的沖擊，新老媒體之間的競爭日益激烈，在博弈對抗中，實踐證明，新媒體有著其獨有的宣傳優勢。因此，國有企業要想搞好新聞宣傳工作，就不能故步自封，在利用好報紙、電視等傳統媒體進行新聞宣傳的同時，還必須緊跟時代的步伐，充分利用互聯網、手機等新興媒體，發揮新媒體的優勢，搭建多樣化的新聞宣傳平臺。國有企業應該完善內部網站建設，通過局域網站讓員工及時了解公司各項工作動態。隨著微信、微博的普及，國有企業也應該學會利用好這兩種時下最流行的新媒介，隨時隨地傳播企業新聞，與員工面對面交流互動。同時，還應該建立一支網絡評論員隊伍，加強網絡監管，及時監督網絡上的負面信息、虛假信息，積極正面引導輿論，防止給員工社會帶來輿論恐慌，避免使企業的形象受到損害。

三、總結

加強國有企業的新聞宣傳工作，就是要直面目前國有企業新聞宣傳工作中存在的問題，通過建立科學化的新聞宣傳隊伍，提高新聞工作者素質，堅持科學導向，以大局為重，以服務國有企業為根本，實現國有企業的長遠發展。