王偉
摘 要:油田化工在當前的經濟建設中發揮著至關重要的作用,但是由于市場競爭日趨激烈,所以油田化工企業需要運用科學的方法進行管理,不斷提高生產效率與管理水平,一體化管理模式就是較為成功和常用的方法。基于此,本文首先分析油田化工一體化管理的特點,然后探究油田化工一體化管理的具體應用,希望可以給油田化工管理優化的相關研究提供一定的參考。
關鍵詞:油田化工;一體化管理;應用
一體化管理模式有著諸多優點,它能有效降低企業生產成本,提高企業市場競爭力。對于油田化工而言,采用一體化管理能夠有效增加開采的效率,同時實現精細化的管理,對整個油田企業經濟效益的增加有著積極的意義。與傳統的管理模式相比,一體化管理細化了管理體系,采用目標分解的方式加強過程控制,對突發情況的應對也有明確規定。因此能夠實現分層管理,有利于提高生產經營的目的性和實效性。另外,一體化管理還強調制度化,對全體員工一視同仁,有效提升了整個企業的統籌能力。
1 油田化工一體化管理的特點
油田化工企業采用一體化管理的特點主要體現如下:
1.1 系統性特點
油田化工企業采用一體化管理具有系統性的特點,在具體的生產經營中采用統一的規劃,生產進度和具體管理都根據統一的規劃決定,這樣能夠有效推動部門之間的協調配合,對提升油田化工企業的生產效率與管理質量有著極大幫助。
1.2 科學性特點
油田化工一體化管理具有科學性的特點,他強調技術水平的提高,日常管理也按照科學的方法。這一特點能夠有效激發員工的熱情,提高工作的積極性,有利于增加油田化工企業的經濟效益。
1.3 持續性特點
油田化工企業的一體化管理還具有持續性的特點,整個管理會長久執行,這是保障油田開采工作順利開展的基礎。在生產經營活動中都會貫穿著一體化管理的模式,滲透到了生產中的每一個細節。
2 油田化工一體化管理的應用
2.1 管理應用措施的建立
管理應用措施的建立是一體化管理模式的主要體現,在油田化工企業生產經營的過程中,會根據一體化管理的需求制定科學控制手段,從生產成本、生產效率等多個方面進行嚴格把控。例如,在進行油田化工開采時會明確的規定開采時間、開采質量,管理措施還細化到了生產中每個工藝的具體標準,能夠起到極強的規范作用。另外,一體化管理也要求對石油開采人員進行定期培訓,培訓的內容包括安全生產與技術培訓,同時還會根據培訓制定相應的考核,這樣能夠有效保障油田化工開采人員的素質滿足要求。以一體化管理為基礎制定的管理應用措施還包括日常生產經營情況的規定,每個員工都需要嚴格遵守,相應的還設有監督執行部門,確保規章制度落實到具體的生產活動中。不僅如此,管理應用措施還有流程化的管理細節,利用科學的方法與措施進行過程把控,監督生產中的隱患與疏漏,可以有效降低生產事故,提高經濟效益。
油田化工企業一般為大型企業,內部成員較多,而且生產十分分復雜,再加上安全隱患等問題,進一步提升了管理的難度。但是采用一體化管理能夠實現過程控制,利用標準化的流程來規范生產經營的具體措施。同時,它也深入到了具體的生產工藝中,有效提高了質量把控的能力。而且一體化管理模式注重部門之間的協調配合,立足于企業發展和生產需求進行管理工作,所以能夠有效起到提高生產效率和降低生產成本的效果。
2.2 后勤管理措施的制定
油田化工企業的生產經營一體化管理還體現在后勤管理措施的制定中具體體現如下:
2.2.1 業績考核
后勤管理措施中,包括員工的業績考核,它用于激勵員工的生產,同時促進生產經營工作的公平性。在整個考核體系中,會根據員工的日常表現進行獎懲,該措施能夠有效提高員工的配合與協調,也能激發員工工作的積極性。
2.2.2 物質獎勵與精神獎勵
為了體現出人性化的管理模式,油田化工企業會根據生產的實際情況進行物質與精神獎勵,具體考核標準依據一體化管理的要求制定,這一措施也能提升企業的經濟效益,對各項生產任務的按期完成有著積極的意義。
在油田化工企業的具體運用中,一體化管理模式還有諸多體現,例如技術的更新換代和設備的升級等都包含在其中,甚至還有人力資源的整合規范與物料的協調配合。因此,從某種程度上講,油田化工企業的一體化管理直接涉及到了企業生產經營的方方面面,能夠有效把控每一個細節,同時居中協調,以安全為前提,致力于提升生產效率、生產質量,降低企業的生產成本。所以在不斷的應用與開發中,一體化管理模式更為成熟,逐漸形成了現代化的管理體系,被越來越多的油田化工企業采用。
3 結語
一體化管理模式對油田化工企業的生產經營有著極大幫助,而且還能有效提升油田化工企業員工的綜合素質,降低企業生產經營的成本,以此來達到強企業市場競爭力的作用。從具體的應用來看,油田化工企業的一體化管理具備系統性、科學性和持續性的特點,主要應用于管理應用措施的制定和后勤管理措施的制定中,本文也就這兩點展開了細致的分析,希望能夠借此給油田化工企業的管理優化提供一定的方向。
參考文獻:
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