王紅琨
摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑工程在我國(guó)得到了快速發(fā)展,建筑工程的發(fā)展規(guī)模增大,建筑企業(yè)增多,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,建筑企業(yè)要想提高競(jìng)爭(zhēng)力,就要對(duì)傳統(tǒng)的建筑工程造價(jià)管理進(jìn)行創(chuàng)新,利用BIM技術(shù)進(jìn)行造價(jià)管理,可以有效提高管理效率。本文主要從BIM技術(shù)在建筑工程造價(jià)管理中的運(yùn)用進(jìn)行分析,希望可以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
關(guān)鍵詞:BIM技術(shù);建筑工程;造價(jià)管理;運(yùn)用
一、傳統(tǒng)建筑工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題
(一)造價(jià)管理信息共享不到位
建筑行業(yè)的發(fā)展離不開工程造價(jià)管理工作,工程造價(jià)管理可以對(duì)建筑企業(yè)的生產(chǎn)成本進(jìn)行有效控制,保證建筑企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益。傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理對(duì)于信息的共享程度不高,企業(yè)之間缺乏交流,沒(méi)有形成一個(gè)整體的信息共享平臺(tái),因此對(duì)于行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r沒(méi)有一個(gè)整體的把握,對(duì)于工程造價(jià)管理工作缺乏信息的參考,管理工作開展不夠深入。同時(shí)建筑工程在施工中仍然需要信息作為參考,在施工過(guò)程中根據(jù)搜集到的信息調(diào)整施工,因此信息共享不到位,傳播信息中出現(xiàn)偏差都會(huì)給建筑施工帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于工程造價(jià)管理存在問(wèn)題,影響企業(yè)的發(fā)展以及帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)損失。
(二)信息化平臺(tái)建設(shè)不完善
建筑企業(yè)在開展工程造價(jià)管理工作時(shí)涉及到的范圍較廣,工程量較大,工作難度較大,因此傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理方式不利于建筑企業(yè)的發(fā)展,仍然采用傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理方法,主要以人工記錄的方式,不符合現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展模式,而且影響對(duì)企業(yè)發(fā)展全局的把握。同時(shí)信息化平臺(tái)建設(shè)不完善,企業(yè)的各部門之間缺乏溝通,企業(yè)各部門不能相互配合,協(xié)調(diào)工作,對(duì)于工程造價(jià)管理工作帶來(lái)困難。部分企業(yè)建立了信息化平臺(tái),但是各部門在平臺(tái)上的溝通能力較弱,并且缺乏完善的平臺(tái)管理機(jī)制,因此對(duì)于建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及成本控制代理負(fù)面影響。
(三)造價(jià)管理數(shù)據(jù)分析不到位
建筑工程造價(jià)管理對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)要進(jìn)行準(zhǔn)確分析,對(duì)工程造價(jià)管理工作的制定以及實(shí)行帶來(lái)依據(jù)。但是傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理方法對(duì)于造價(jià)管理的數(shù)據(jù)分析不到位,工作人員缺乏相關(guān)的數(shù)據(jù)分析技術(shù),同時(shí)對(duì)于工程造價(jià)管理的工作量較大,數(shù)據(jù)較復(fù)雜,內(nèi)容多,對(duì)于工作人員的造價(jià)管理水平要求高,不僅包括施工前的人員、設(shè)備、材料等需要進(jìn)行管理,同時(shí)對(duì)于施工中成本的預(yù)算、結(jié)算以及成本控制等方面都應(yīng)該進(jìn)行管理,由于傳統(tǒng)工程造價(jià)管理中數(shù)據(jù)編制的關(guān)聯(lián)度不夠,導(dǎo)致工作人員對(duì)于數(shù)據(jù)的分析不夠準(zhǔn)確,造價(jià)編制工作無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行,因此會(huì)造成資源的浪費(fèi)以及降低工作效率,不利于工作造價(jià)管理工作的開展。
二、BIM技術(shù)在建筑工程造價(jià)管理中的重要性
BIM技術(shù)是一種建筑信息模型,對(duì)建筑工程的造價(jià)管理提供一種直觀的參考,使工程造價(jià)管理更加具有先進(jìn)性。在工程造價(jià)管理中運(yùn)用BIM技術(shù)可以將傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理從條塊分割管理向整體管理進(jìn)行轉(zhuǎn)變,BIM技術(shù)可以讓工程造價(jià)管理對(duì)企業(yè)各個(gè)部門之間形成協(xié)作,讓各部門增進(jìn)溝通,相互配合,管理人員可以對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)管,保障企業(yè)成本進(jìn)行有效控制。在工程造價(jià)管理中由于工作量較大,內(nèi)容較多,企業(yè)對(duì)于工程造價(jià)管理需要大量的人力物力,運(yùn)用BIM技術(shù)可以有效提高工作效率,計(jì)算更加精準(zhǔn)。BIM技術(shù)的運(yùn)用,是對(duì)傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理進(jìn)行創(chuàng)新,符合現(xiàn)代的發(fā)展的模式。
三、BIM技術(shù)在建筑工程造價(jià)管理中的應(yīng)用
(一)BIM技術(shù)在投資決策管理中的應(yīng)用
建筑工程在施工之前要對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的施工成本進(jìn)行合理預(yù)算,了解到所需的費(fèi)用,為投資者提供相應(yīng)的參考。在傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理中對(duì)于成本的預(yù)算往往通過(guò)人力去進(jìn)行,并且對(duì)于各個(gè)部門所需成本沒(méi)有一個(gè)很好的把握,因此存在一定的誤差,運(yùn)用BIM技術(shù)可以有效對(duì)工程環(huán)節(jié)的成本預(yù)算進(jìn)行計(jì)算,因?yàn)锽IM技術(shù)的模擬性以及可視性的能力較強(qiáng),可以對(duì)工程預(yù)算進(jìn)行直觀的呈現(xiàn),因此可以通過(guò)BIM技術(shù)對(duì)工程投資方案進(jìn)行合理的擬定,并且得出合理的投資決策結(jié)果。
(二)BIM技術(shù)在工程設(shè)計(jì)管理中的應(yīng)用
工程設(shè)計(jì)是建筑工程的基礎(chǔ),因此對(duì)于建筑工程而言對(duì)于工程設(shè)計(jì)必須要加強(qiáng)重視,工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量影響著工程施工的質(zhì)量,工程設(shè)計(jì)具有先進(jìn)性可以有效提高工程施工的效率,BIM技術(shù)在工程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用可以有效對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)造價(jià)的信息以及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等進(jìn)行綜合整理,并向管理人員進(jìn)行信息的輸出,為管理人員在造價(jià)管理中提供重要的依據(jù)。利用BIM技術(shù)可以有效通過(guò)建筑信息模型將設(shè)計(jì)圖紙中的信息進(jìn)行傳輸,對(duì)建筑設(shè)計(jì)中的信息以及數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì),了解到建筑信息中存在的問(wèn)題,并且對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理,從設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行把控。
(三)BIM技術(shù)在工程施工管理中的應(yīng)用
在工程施工中運(yùn)用BIM技術(shù)可以有效提高施工的效率同時(shí)對(duì)于施工中的成本進(jìn)行有效控制,保障施工的順利進(jìn)行。建筑工程的工程量較大,所需時(shí)間較長(zhǎng),對(duì)于施工中的人力、物力、財(cái)力等資源的運(yùn)用較為廣泛,因此對(duì)工程造價(jià)管理加大了難度。對(duì)于施工中的成本進(jìn)行有效控制可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,傳統(tǒng)工程造價(jià)管理中對(duì)于承辦人會(huì)將在施工中所需的費(fèi)用通過(guò)計(jì)算整理給發(fā)包人,同時(shí)發(fā)包人對(duì)工程施工中的費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算,對(duì)承包人的結(jié)果進(jìn)行核對(duì),這種方式需要大量大量的時(shí)間以及人力、物力,效率太低。因此運(yùn)用BIM技術(shù)可以有效解決這種問(wèn)題,可以將施工中的實(shí)施工程進(jìn)行匯總成為總體的工作量,并且對(duì)于施工中所需的費(fèi)用,用BIM數(shù)據(jù)庫(kù)中的價(jià)格信息可以高效的計(jì)算出所需的費(fèi)用,減少了工作人員在計(jì)算中所需要的時(shí)間成本,而且可以對(duì)成本的使用更直觀的了解,有效的控制成本。
四、結(jié)語(yǔ):
綜上所述,在建筑工程中對(duì)于工程造價(jià)進(jìn)行有效管理可以幫助企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理存在一定的滯后性導(dǎo)致管理效率低,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展存在阻礙,BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的運(yùn)用可以有效提高管理水平,對(duì)工程量進(jìn)行計(jì)算,對(duì)企業(yè)的工程成本進(jìn)行有效控制,促進(jìn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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