王曉彤 夏嬌 仲維強
摘要:建筑工程施工階段工期長、資金投入大、資源消耗多,不可預見因素多,在較長的施工期內,外界情況和市場的瞬息變化 ,影響建筑工程造價的因素很多,這些因素都在不同程度上影響了建筑工程的實際造價。在工程項目管理的過程中,工程質量、工期以及成本是其三個關鍵環節,在具體施工過程中,只有保證工期與工程質量順利開展,才能確保企業成本的最大程度降低。本文分析了影響建筑工程造價的主要因素,提出了降低建筑工程造價的有效措施。
關鍵詞:建筑工程造價;影響因素;降低造價;措施
1 建筑工程造價管理的重要性
建筑工程造價管理已經成為建筑工程領域的主要工作之一,通過加強建筑工程造價管理可以有效解決預算超支問題,使建筑工程投資和資金得到有效管理。對于建筑工程造價控,建筑企業必須高度重視,要將造價管理納入到工程成本管理中來,發揮建筑工程造價管理的作用,使建筑工程造價管理取得積極效果。但是從目前建筑工程造價管理開展的情況來看,建筑工程造價管理還存在許多問題,我們必須要采取相應對策予以解決,否則將影響建筑工程的整體結算工作。
2 建筑工程造價的影響因素
2.1 工程招標影響
由于傳統意識和觀念的影響,在當前的建筑工程招投標的實際過程,暗箱操作的現象依然十分普遍,這不但致使工程造價難以控制,更會對建筑工程質量造成嚴重的隱患。具體的招投標過程中施工單位為了自己企業的小利益,出現各種違規和違紀做法,不公正的招投標會給發包方、承包商和社會帶來巨大的損失,同時也是導致建筑工程造價失控的直接原因。
2.2 工程設計方案影響
建筑施工單位在競標成功和簽訂合同之后,就要由設計人員進行工程項目的勘探和設計,為建筑工程施工提供可靠的設計方案。目前,我國建筑工程設計的質量和深度還對工程的造價產生著影響。在一些城市特別是中小城市,設計人員的設計水平和技術有限,設計人員不能及時的掌握新技術和新理論,設計方案都存在一定的滯后性和技術漏洞。由于掌握的資料不夠,設計的深度和質量不高,施工過程中更改設計方案的現象普遍,這直接就導致了工期的延長和工程費用的額外支出,加大了建筑工程的整體造價。
2.3 施工因素影響
施工因素對建筑工程造價同樣也會產生很大的影響,建筑工程中的施工環節對其來說,意義重大。因為在建筑施工與組織的過程中都是依賴于事先設計好的圖紙為依據,在具體的施工實踐的過程中也是要使得實際施工與設計的圖紙相一致,不能產生額外的差池,才能保證建筑工程的質量。所以對建筑施工環節進行科學、合理地控制,實現在施工階段對工程造價的有效管理,降低工程建設的成本,實現預期目標。
2.4 工程結算影響
在現實施工過程中,有許多施工企業忽視了工程結算環節的造價管理,這對企業運行是非常不利的。工程結算階段需要對工程的整體花費進行編制,將編制的方案報給有關部門審批,及時對工程的索賠款進行收取,以實現工程造價的全過程管理,但是由于相關的管理意識不高,工程結算階段的成本浪費也是比較嚴重的。
3 降低建筑工程造價措施
3.1 招標階段的造價控制
招標階段的工程造價控制措施可分為以下四個方面。首先,規范投標招標的行為,充分引入市場競爭機制。其次,對可能存在的風險進行量價、分擔分離,從而提高中標價的科學性。再次,加強招標的透明度,提高評標的合理性。最后在保障施工質量和效益的前提下實行最低標中標法,從而來降低企業的投資成本。
3.2 加強前期工程造價控制
盡管建筑工程造價的影響因素縱多,但加強工程前期工程造價的管理,如招投標階段的工程造價管理對控制工程造價具有重要意義。首先項目建設方應當制定規范的招投標文件和合理的中標規則,并遵照國家制定的評標程序和評比原則規范評標行為。其次在項目的前期準備中應當充分考慮施工單位的組織施工能力和風險抵御能力,組織施工能力較強的施工單位能夠降低工程的施工造價,風險抵御能力較強的施工單位能夠有效抵御工程建設中的風險,能夠有效控制工程造價。
3.3 優化設計階段的工程造價管理
要繼續加強設計階段的工程造價管理,作為工程施工結算的基礎,良好的設計方案有利于確保施工的科學性,避免在施工過程中的更改,減少工程施工過程中不必要的資金浪費。所以建筑設計的施工人員要在工程標底的情況下設計施工方案,優化圖紙設計,盡量使用質優價廉的材料,使用國內外的新技術和新手段來提高設計的質量和水平。除此之外,設計人員之間要加強合作與交流,要體現自身的團隊意識而非競爭意識,在合作與交流的過程中實現設計方案的優化。
3.4 施工階段的工程造價管理
對建筑工程中的施工階段管理,是進行工程造價管理的重要環節,在這個結算就要求施工人員在緊密配合項目管理人員以及工程的監理人員做好工程造價的管理。首先要建筑項目的管理人員要制定一個關于工程材料與設備價格的動態管理庫,實現對建筑材料以及建筑工程設備的價格動態的整體把握。這樣在建筑材料以及設備價格較低的時候進行采購,就有益于降低工程建設的成本。此外,對于建筑材料的出入庫的管理都要嚴格按照標準進行。接著要加強對監理人員以及施工人員的教育與培訓,避免施工人員對設備和材料的浪費,只有在達到廢棄程度的情況下才能對設備進行處理。
3.5 做好工程進度款的支付過程控制工作
為了能夠做好進度款付款工作,必須按照合同的規定嚴格進行,且還要根據實際情況進行詳細的計算支付相應的金額。在支付金額方面要注意對各項分包工程的扣除部分,根據實際量進行計算,盡量避免造成因工程進度款而引起相應的造價偏差。
3.6 優化工程結算階段的工程造價管理
施工單位在施工作業完畢后,需要及時進行工程花費表格的編制,并且由相關單位進行審批,對于工程的索賠款進行及時收取,減少工程不必要的成本,促進工程綜合效益的實現,項目管理人員以及監理人員對國家政策,稅收政策與宏觀管理政策等進行有效分析,采取最有效的方案進行施工整體成本的降低,以提升企業的綜合效益。
4 結論
隨著市場經濟的不斷開展,建筑行業的蓬勃發展,社會對于建筑工程的要求越來越高。為了實現建筑工程的綜合效益,需要對施工過程中的工程造價進行優化管理,降低成本,以實現施工單位的綜合效益,促進企業的可持續發展。
參考文獻:
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(作者單位:大連帝誠建筑工程有限公司)