農網工程項目質量控制及管理要點研究

李剛

摘要：農網工程針對我國的農村電網整頓與改革工作，對地方經濟建設有積極影響作用。農網工程項目主要內容圍繞項目管理、項目質量、項目預算等幾個方面，需要將質量控制階段存在問題及時處理，提升農網工程整體質量，服務當地居民的日常生活以及社會實踐所需。

關鍵詞：農網工程項目;質量控制;管理要點

引言：農網工程項目質量控制與管理是我國地方經濟建設工作的基本內容，需要將質量管理體系與質量控制機制優化建立，做好對當地的地形、環境的勘察處理工作，將施工設備運行質量提升，確保項目工作按要求順利推進。農網工程項目與一般的城鄉地區配網有著較大的差異性，其分布范圍較為寬廣，且農村地區的周圍影響因素較大，所以需要加強質量工作，明確管理工作核心目標，才能彌補其在供電方面的缺陷性問題，對此筆者將展開細致化分析與討論如下：

現階段農網工程項目質量控制與管理常見問題分析

農網項目工程設計環節

設計模式化問題

農網工程項目設計階段的設計太過于模式化，只能將以往的實踐工作經驗進行套用，未能結合現階段的農網工程項目要求進行設計，地形特質等與實際存在較大的差異性，這樣的設計方案在施工建設期間很難發揮出應用價值，由此工程進度延誤以及安全事故頻發都是極為常見的。

設計與實際之間的偏差

設計期間需要精準的數據條件支撐，才能確保設計合理性能夠達到理想化要求。但是目前常見的是設計內容與工作實際之間的差距較大，這樣項目工程設計環節出現問題，項目進度受到影響。地理環境設計階段存在誤差問題，施工建設期間對突發性問題的準備工作不足，影響項目整體質量。

設計規范性不足

設計階段需要做好對農村地區的環境、地質等的勘察工作。如果在設計階段還未能獲取相應的數據信息就盲目開展設計研究，不能達到規范要求的設計工作，就會導致施工建設階段存在一系列的問題。設計階段很難掌握有效的地質、地形信息，對于建設單位和施工單位來講都是極大的損失，還有可能會導致安全事故的產生，影響相關企業的經濟利益、行業口碑。

農網項目質量管理階段

項目工程管理程序設置不夠規范問題較為常見，由于項目管理階段未能應用標準化的管理方案，那么管理人員對設備的維護效果不佳，施工建設存在安全性問題，整體質量很難得到保障。項目工程施工程序設置不夠規范，且未能將施工條例優化建立，這樣就會導致項目整體的秩序性不足，施工建設如果出現問題，也不能第一時間進行處理。項目工程質量把關階段的問題，主要是因為地質勘測、材料應用幾個方面所導致的。如果項目偷工減料導致項目質量問題，以及監測部門未能落實自己的基本工作，以及各個階段的管理人員思想態度問題，都有可能導致質量管理工作不達標。

農網工程項目質量控制與管理目標達成的相關舉措

重視安質量全管理工作

農網工程項目質量控制階段，需要做好各個階段的指導工作。在開展施工建設期間，確保設計工作能夠滿足目標要求，預算、流程設置合理化，各個階段的施工建設目標都能逐步達成。其次在工程項目質量管控期間，為了避免外界環境對項目產生不良影響作用。始終將安全質量管理工作貫穿始終，要求各個部門明確自己的基本職能，經過分工之后落實資源配置應用工作。在規定的工期之內開展各項工作。企業單位在質量管理階段，嚴格控制其中可能會存在的安全威脅因素，定期做好參與項目的設備、施工材料的檢測，工程質量問題控制到位。還有就是采購部門、倉儲部門需要控制材料進購與應用，嚴禁偷工減料的問題產生，由此就能基于施工人員的安全需要考慮，給用戶提供更高質量的服務。

重視員工專業性引導

農網工程項目質量控制階段，需要做好對技術人員、管理人員的培訓與引導工作，確保每一位員工都能滿足技能培訓的基本要求，當員工的安全意識以及專業素養逐步增強，就能在崗位實踐工作期間發揮出自身的價值。在落實安全管理目標階段，要時刻將全體員工的安全放在首位，確保技術應用能夠達到標準要求，當施工人員、管理人員的專業素養不斷提升，在施工現場制定相應的保護措施，安全管理隱患問題就能降到最低，項目工程按照進度計劃開展，在面對一些突發性問題期間，員工都能夠將各種財產損失、安全威脅降到最低，有效保障企業單位的經濟利益，財產損失也能夠降到最低，項目質量全面增強。

各個部門的權責明確

在開展項目工程管理階段，需要建立對應的責任制，將各個階段的工作負責人具體的負責內容劃分出來，對應到個人之后，要求每個人都能按照責任制度開展相關的工作。還有一方面就是做好對施工現場的秩序性引導，確保各個階段的工作都能滿足行業標準要求。管理人員還需要定期對施工現場、施工設備等進行檢查與維修，確保施工現場中的各個環節設備應用都能按照預期目標進行。

結束語

農網工程項目設計階段常常會因為設計人員的專業性、經驗性不足而導致質量控制與管理工作在問題。根據現階段農網工程項目行業標準規范對項目建設資金應用進行估算，并定期開展項目設備儀器的維護與檢測工作，準確測量并了解當地的地形、地質特征，給項目施工奠定良好基礎條件。在項目建設階段出企業單位有意識的進行員工安全意識的引導，定期開展培訓或會議工作，做好各個階段的安全事故的防控處理，由此將人身財產安全問題降到最低，在達成項目質量控制要求的同時，有效維護企業單位的經濟利益。

參考文獻：

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