建筑機(jī)電安裝工程施工管理探討

于福昌

摘要：隨著社會(huì)的進(jìn)步和人類對(duì)工作，生活環(huán)境要求的提高，人們對(duì)建筑機(jī)電安裝施工工程施工的要求也是越來(lái)越高。建筑機(jī)電安裝工程是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目中十分重要的環(huán)節(jié)，提高機(jī)電安裝施工管理技術(shù)意義重大。鑒于此，本文主要分析探討了建筑機(jī)電安裝工程施工管理方面的內(nèi)容，以供參閱。

關(guān)鍵詞：建筑機(jī)電；安裝工程；施工管理

在建筑施工中，機(jī)電安裝是一個(gè)專業(yè)而復(fù)雜的系統(tǒng)工程。機(jī)電安裝已成為建筑工程領(lǐng)域中一項(xiàng)系統(tǒng)化、綜合化的工程體系，其質(zhì)量直接影響到建筑物整體設(shè)備的安全運(yùn)行、節(jié)能效果及建筑物投入使用功能，因此直接關(guān)系到該建筑的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。隨著科技的進(jìn)步，越來(lái)越多的新工藝、新材料、新設(shè)備等新興技術(shù)，針對(duì)機(jī)電安裝工程中存在的各種問(wèn)題加以總結(jié)和歸納，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并結(jié)合先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段進(jìn)行處理，以便推動(dòng)我國(guó)機(jī)電安裝工程管理水平和工作質(zhì)量。

1建筑機(jī)電安裝工程施工管理意義

在我國(guó)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中，人們生活水平的不斷提升，對(duì)建筑物使用功能也有了更高的要求，導(dǎo)致建筑機(jī)電設(shè)備應(yīng)用頻率不斷增加。對(duì)于建筑施工工程而言，建筑機(jī)電設(shè)備具有需求廣、應(yīng)用便捷、安裝復(fù)雜的特點(diǎn)，且根據(jù)不同建筑物運(yùn)行特點(diǎn)其內(nèi)部機(jī)電設(shè)備配置情況也有較大的變化，這就為建筑機(jī)電安裝工程提出了較大的難題。而通過(guò)在建筑機(jī)電工程安裝環(huán)節(jié)現(xiàn)代化企業(yè)機(jī)電設(shè)備安裝管理模式的運(yùn)行，可通過(guò)對(duì)內(nèi)部施工環(huán)節(jié)材料、質(zhì)量、工藝、人員進(jìn)行全方位管理。同時(shí)結(jié)合竣工質(zhì)量控制體系的運(yùn)用，保證整體機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量。

2強(qiáng)化建筑機(jī)電安裝工程施工管理措施

2.1合同管理

建筑單位在接受到客戶的招標(biāo)文件之后，要很據(jù)用戶的要求組織相關(guān)人員結(jié)合自身?xiàng)l件核定相關(guān)合同內(nèi)容，要對(duì)工程的實(shí)物進(jìn)行嚴(yán)格的核實(shí)，進(jìn)行合理的評(píng)估施工過(guò)程中可能發(fā)生的工程變更及工程的成本，機(jī)械設(shè)備使用，勞動(dòng)力的使用，材料供應(yīng)，質(zhì)量要求及工期目標(biāo)等方面的主要內(nèi)容。然而建筑機(jī)電安裝施工過(guò)程合同指的是建設(shè)單位施工為了保障機(jī)電安裝過(guò)程的質(zhì)量而明確的一種相互的權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。同時(shí)進(jìn)行合同的管理師為了保證在一定的工期范圍內(nèi)，按照規(guī)定的價(jià)格完成相關(guān)的質(zhì)量要求、規(guī)模和范圍標(biāo)準(zhǔn)的工程項(xiàng)目。所以做好合同的管理工作也是十分重要的，一般需要從以下幾個(gè)方面做起：一是完善合同管理制度，二是提高合同管理水平，三是建立健全的合同管理系統(tǒng)，四是認(rèn)真履行合同，加強(qiáng)合同履約管理。

2.2成本管理

在建筑機(jī)電安裝工程的全程實(shí)施中，應(yīng)做到節(jié)約材料和控制成本。施工材料是機(jī)電安裝的基礎(chǔ)條件之一，對(duì)材料科學(xué)、合理的管理不僅能使資源得到有效利用，而且也達(dá)到相應(yīng)的功能性指標(biāo)。材料的成本管理主要從設(shè)計(jì)、采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)檢查、質(zhì)量檢測(cè)和現(xiàn)場(chǎng)管理幾方面實(shí)施，在確定施工圖紙后，應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)的尺寸確定機(jī)電材料的尺寸和型號(hào)，提出完善的采購(gòu)計(jì)劃，在采購(gòu)時(shí)應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)方溝通，在計(jì)劃范圍內(nèi)嚴(yán)格控制采購(gòu)數(shù)量，材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)根據(jù)圖紙仔細(xì)拼接各種材料，將材料的耗損率控制在合理范圍內(nèi)，達(dá)到降低成本的目的。

2.3進(jìn)度管理

項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)機(jī)電安裝工程項(xiàng)目進(jìn)度控制總目標(biāo)應(yīng)進(jìn)行分解，按單位工程分解為交工分目標(biāo)或按承包的專業(yè)或施工階段分解為時(shí)間目標(biāo)。根據(jù)"大節(jié)點(diǎn)"計(jì)劃分解編制若干個(gè)"小節(jié)點(diǎn)"計(jì)劃，再編制成月計(jì)劃、周計(jì)劃。把上述計(jì)劃下達(dá)到施工班組，明確完成任務(wù)的時(shí)間及相應(yīng)責(zé)任人，超額（提前）完成者獎(jiǎng)，完不成者罰。項(xiàng)目部應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體，由子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、計(jì)劃人員、調(diào)度人員、作業(yè)隊(duì)班組長(zhǎng)參加的項(xiàng)目進(jìn)度控制體系。項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)項(xiàng)目部?jī)?nèi)的資金和物質(zhì)供應(yīng)，保證資源配置及時(shí)到位。施工管理人員應(yīng)提前解決施工技術(shù)、專業(yè)工種之間的交叉配合等難題，為施工班組的正常作業(yè)掃清障礙。

2.4技術(shù)管理

在完善工程技術(shù)管理中，要想取得好的管理效果，其核心在于加強(qiáng)弱電工程管理，對(duì)弱電施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)及安裝設(shè)備、技術(shù)等進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，確保其符合相關(guān)要求后方可開(kāi)展施工活動(dòng)。與其他施工項(xiàng)目相比，弱電項(xiàng)目施工工期較短，且電氣設(shè)備成本高，所有的管線鋪設(shè)應(yīng)在前期工程施工中完善，之后才能進(jìn)行后期的安裝工程。結(jié)合當(dāng)前我國(guó)現(xiàn)有的機(jī)電設(shè)備，其安裝程序主要由整體安裝與解體安裝兩個(gè)方面構(gòu)成，相同的是，在實(shí)際應(yīng)用中，都需要專業(yè)人員在安裝前對(duì)設(shè)備的內(nèi)部構(gòu)造進(jìn)行檢查，尤其是電氣設(shè)備的型號(hào)及母線安裝中的絕緣狀況，避免安全隱患的遺留，并在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，能及時(shí)的上報(bào)相關(guān)部門，避免問(wèn)題的進(jìn)一步擴(kuò)大。

2.5質(zhì)量管理

機(jī)電安裝工程的質(zhì)量管理是整個(gè)管理過(guò)程中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，因?yàn)榻ㄖこ藤|(zhì)量是結(jié)構(gòu)安全、工程可靠、裝飾精美的綜合，這就要求建筑施工企業(yè)必須建立一套完善的質(zhì)量管理體系。尤其是在具體的施工階段，要精益求精，這就需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)引起足夠重視，要責(zé)任到人，并能做到遇到問(wèn)題能及時(shí)解決。同時(shí)，隨著科技的發(fā)展，建筑施工單位要及時(shí)進(jìn)行更新，這樣，不僅能提高工程質(zhì)量，還能縮短工時(shí)，節(jié)約成本。

2.6安全管理

在建筑機(jī)電安裝工程實(shí)施的全過(guò)程中，都要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。在開(kāi)工前，開(kāi)展安全知識(shí)的專項(xiàng)學(xué)習(xí)且落實(shí)到基層；在施工過(guò)程中，也要進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全管理，從現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備和人工三個(gè)方面進(jìn)行安全死角的掃除，讓安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化并駕齊驅(qū)。安全管理的責(zé)任重大，由于管理不當(dāng)造成施工事故屢見(jiàn)不鮮，且后果嚴(yán)重。可見(jiàn)，注視工程參與人員的業(yè)務(wù)和安全知識(shí)的培訓(xùn)是十分必要的，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理也是必不可少的，都必須在危險(xiǎn)發(fā)生前進(jìn)行及時(shí)整治。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，加強(qiáng)城市建筑機(jī)電工程施工管理，在提高機(jī)電工程施工質(zhì)量的同時(shí)，還能從根本上降低工程的整體造價(jià)。這就要求施工單位的負(fù)責(zé)人能夠從根本上認(rèn)識(shí)到機(jī)電工程施工管理的重要性，派遣經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員進(jìn)行管理，在確保機(jī)電工程施工管理順利進(jìn)行的同時(shí)，還能有效的提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，從而為其今后的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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（作者單位：河北浩通電力設(shè)備有限公司）