配網線路設備運行管理與維護措施探討

徐洪陽

摘要： 當前居民在生產生活過程中，用電的需求量正在不斷的增加，并且對區域內的供電質量，提出了更加嚴格的要求。電力企業為了滿足社會不同領域對電力能源的需求，加強對配網線路設備的運行維護管理，但是在開展運維工作的過程中，依然存在較多的問題，無法保證設備安全、穩定、可靠運行。因此電力企業必須重視這項工作，根據運維管理過程中，存在的各項問題，制定完善的維護措施，才能提高設備的運行效率。本文就配網線路設備運行管理與維護措施進行相關的分析和探討。

關鍵詞： 配網線路設備;運行管理;維護措施;分析探討

在進行電力系統建設的過程中，配電線路設備的應用是非常重要的，設備的運行情況，會對系統的供電質量，產生重要的影響。要想保證電力系統在運行的過程中，更加的安全穩定，電力企業就要對運行設備進行管理，并且提高對這項工作的重視程度。電力企業還要對設備運行過程中，存在的各項故障問題，及時發現并處理解決。同時，還要有針對性對殘舊及安全隱患設備進行改造，降低設備故障問題的發生幾率，為電力系統的正常運行，提供良好的支持，有效提高區域內的供電質量[1]。

配網線路設備運行管理現狀

缺乏合理的結構設置

在進行配網線路建設的過程中，如果結構設置不合理，就會降低電力系統的運行質量。出現這種問題的主要原因，是因為線路中的斷路器設置不合理。斷路器設備在運行的過程中，會對其他設備的運行，產生一定的影響。有些電力企業為了減少建設成本，采購斷路器設備數量及質量，沒有達到建設的標準。在進行不合格產品應用的過程中，設置的間距比較大。一旦設備在運行過程中，出現了故障問題，就無法對問題進行直接的反映，加大了故障的危害程度。尤其是在進行開關柜轉動結構設計的過程中，設計方案不合理，會增加故障問題的發生幾率[2]。

運維工作存在問題

當前很多電力企業在進行配網線路建設的過程中，沒有認識到運維工作的重要性，導致電力企業的管理層，對運維工作的重視程度不足。線路運維人員專業技能水平不足，在開展日常運維工作中，沒有嚴格的按照作業的要求，進行正確的操作。而且電力企業也沒有對相關作業進行嚴格的監管，導致作業過程中出現誤操作等問題。甚至有些企業為了降低建設的成本，會削減線路的維護費用，導致運維人員在開展工作的過程中，面臨更大的困難[3]。

管理水平比較低

電力企業在進行配網線路建設的過程中，如果沒有對線路的運行情況，進行全面的管理。選用了一些管理水平薄弱的人員，負責線路的運行管理工作，就會導致部分管理要求無法落到實處。在管理的過程中，如果存在線路的跳閘現象，或者其他故障問題。管理人員也無法對這些故障問題，進行及時解決[4]。

配網線路設備運行管理維護措施

加強設計人員與工作人員的配合

在進行配網線路結構設計的過程中，電力企業要聘請更加專業的人員，參與設計工作。在開展設計工作的過程中，要根據施工區域的實際情況，以及對電力能源的需求量，對配網線路的建設路徑進行科學的安排。在進行設計的過程中，要對斷路器的建設間距進行設計，還要做好開關柜的轉動結構設計，才能對整個線路的建設結構，進行合理的控制。確保設備在應用的過程中，能夠發揮更大的作用，為電力系統的正常運行，提供良好的支持。在進行配網線路設計的過程中，設計人員還要與工作人員進行溝通和交流，確保工作人員在開展工作的過程中，能夠明確設計的意圖。通過設計人員的現場指導，對建設過程中，存在的各項問題，進行及時的解決，并且對設計方案進行修改和調整[5]。

優化運維工作策略

電力企業在進行線路運維管理時，應該制定嚴格的管理制度。首先要選用專業能力比較強，綜合素質比較高的作業人員，負責運維管理工作。作業人員在開展工作之前，還要對管理制度的各項內容，進行全面的了解，根據線路和設備的實際運行情況，制作科學合理的維護方案。在對配網線路設備運行情況進行管理時，管理人員還要對線路的運行狀態，以及設備的應用情況，進行實時的檢測，才能促進管理工作的順利開展，避免線路和設備在運行的過程中，存在更多的故障問題，引發安全事故。

提高綜合管理水平

在對線路和設備進行管理的過程中，要對存在故障問題的設備，進行及時的檢修，才能提高設備的運行效率。管理人員在開展工作的過程中，還要根據設備存在的各項故障問題，分析故障問題的出現原因，總結問題的解決規律。并且做好故障問題的記錄，為后續管理工作的開展，奠定良好的基礎。加強與電力企業其他部門進行溝通與交流力度，及時發現線路存在的問題，確保在開展管理工作時，能夠發揮更大的作用。電力企業還要制定完善的監督機制，對線路設備運行管理的各項工作內容，進行實時監督和管理，確保各項工作能夠真正的落到實處。最后，還要對工作的開展情況，進行科學的評價，為管理工作的發展提供科學的依據，更加科學有序，從而充分發揮管理工作的效用。

結語

綜上所述，電力企業在進行配網線路設備管理的過程中，要對細節性的內容進行改善和優化，還要對現有的工作內容進行豐富和完善，才能保證這項工作在開展的過程中，能夠發揮更大的作用。電力企業還要制定完善的責任制度，將權責認識到個人身上，在進行設備管理的過程中中，減少工作失誤的發生情況。電力企業在進行設備管理的過程中，還可以結合國內外先進的管理經驗，根據實際管理現狀，對管理措施進行改善和優化，提高自身的管理水平。確保設備在應用的過程中，更加的高效穩定，為電力系統的可靠運行，奠定良好的基礎。

參考文獻

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