分析建筑工程造價預算控制要點及其把握

楊剛

摘要 在造價管理過程中，對建筑工程施工過程中的各項不可預測的突發事件進行預算，這就使得超預算的現象時有發生。在實際的工作中，工程造價管理超預算的現象十分的普遍，這就需要工作人員在實際的工作中對這樣的現象進行良好的控制，提出更好的解決措施。

關鍵詞 建筑工程;造價預算;控制要點

引言

建筑施工項目的施工周期廠，投入成本大，如果缺乏有效的整體管控措施，受環境和人為因素的影響，建筑企業的經濟效益難以得到保障。當前社會發展形勢下，建筑行業的相關規范不斷完善，逐漸呈現規模化發展趨勢，競爭態勢也不斷加劇，部分中小建筑企業由于缺乏科學的工程造價預算控制機制導致其逐漸走向衰敗。針對這種問題，本文基于建筑工程造價預算控制要點及可行對策進行分析，希望能夠為建筑行業的健康發展創造微不足道的價值。

1建筑工程造價超預算原因

1.1受市場材料價格變動的影響

工程建設原料成本占據著工程總造價的6成-7成，是工程建設中耗資最大的一項，但是原料價格不穩定特征十分突出，其隨著市場經濟形勢的變化而變化;而目前市場經濟體制改革發展階段，變化十分頻繁，再加上工程建設周期長，工程造價預算中根本無法進行精準的材料價格估算，不能在預算中充分考慮市場價格材料價格變化因素，從而導致超預算問題發生。即使很多企業在編制工程造價預算中預留了部分資金應對材料價格變化，但是實際價格的變動與預留之間存在較大的差距，從而不可避免地出現了超預算問題。

1.2受設計變更的影響

建筑工程設計影響著建筑工程進度，但在進入施工環節后，受一些不可控與不可預測因素的影響，極易出現施工設計與施工實際情況不符的問題，這就需要通過設計變更，及時對施工內容進行調整，但是設計變更導致施工內容發生變化，工程造價預算也會受到影響;而很多施工單位為了提升效率，與設計單位的溝通并不及時，很多已完成的施工內容也需要拆除整改，從而造成了人力、物力、財力的浪費，工程實際造價嚴重超出預算標準。

1.3受預算編制的影響

在預算編制過程中，需要編制人員深入到施工現場進行實地勘察，分析工程設計資料中建筑規模、工程量、施工工藝等多項內容的準確性，在確認設計資料無誤后，結合實地勘察信息進行預算編制。預算編制需要囊括從工程項目規劃開始直至工程項目投入運營前所有費用的應用。但是目前由于預算編制方法落后、預算管理制度不科學等因素的影響，預算內容缺乏可靠性，并不能對工程造價管理起到積極的作用，從而導致預算編制與實際造價出現較大差距，導致超預算問題的出現[1]。

2 建筑工程造價預算控制要點及其把握措施

2.1 積極做好造價預算編制

首先，應熟悉并掌握建筑工程施工設計圖，并對其進行仔細的審查，將預算的內容與工程施工設計圖結合，分析其中是否存在與實際不符的情況，發現問題、分析問題、解決問題，避免影響到建筑工程造價預算編制的有效性。

其次，相關造價預算編制工作人員應加強對建筑工程的了解，需要進行現場勘查，全面了解工程施工場地的各種情況，如，工程施工中所使用的原材料、施工設備等，并對各類信息進行全面的記錄，將其作為建筑工程預算編制的主要依據，進而提高建筑工程造價預算編制的精準性。

2.2加大對建筑工程變更的控制力度

工程項目變更現象在工程項目具體實施過程中經常存在，造成工程變更的原因有很多，如前期考察不到位、業主提出的新要求、施工過程中出現的不可控意外因素等。工程變更會耽誤工期，繼而導致工程造價變高。因此，在具體的項目實施過程中，應當針對建筑工程的變更加大控制力度。通過長期積累的工程施工經驗可以看出，并不是所有的工程變更都是必需的，很多工程變更實際上并沒有必要。在具體的施工過程中，當施工單位提出工程變更這一意象，相關單位應當對其必要性和可行性進行考核分析。對于可以不變更的施工環節則不予變更，對于無法避免的工程變更，造價預算人員應當對變更工程的經濟性進行論證，盡量防止工程變更后出現造價超支情況。尤其在變更的審批、再設計環節等，要盡可能消除和簡化一些不必要的、煩瑣的程序，在不影響施工質量的基礎上最大限度縮短工程變更耗費的時間，確保整個工程在控制范圍之內，減少工程變更對工程造價帶來的影響。

2.3加強預算審核

在實際工程造價的過程中，由于建筑工程項目比較多樣化，這就需要結合相關問題，選擇合理的審核方法，并根據實際的施工環境建立合理的預算審核機制。造價預算審核主要包括以下幾個方面：首先，在實際的建筑工程施工過程中，對于沒有在圖紙上標注的內容產生的費用進行嚴格的審核，如施工設備的安裝、維護、保養費用，需要根據實際情況進行充分的收取。其次，對工程量進行重點的審核，就這樣可以對工程造價預算進行充分的保證，因此，在對建筑工程進行審核時，需要將這個部分化為重點，嚴格按照預算清單進行計算。最后，在審核取費時，需要按照相關的預算清單進行嚴格的計算，根據相關的規定進行充分額計算，調整材料的差價。

2.4重視項目實施階段的預算執行

在項目工程實施環節中，投資的資金要遠遠超出其他環節，但是目前受市場經濟發展中不良風氣的影響，盲目投資情況十分嚴重，因此，在項目實施階段應重視預算的執行，合理控制資金應用比例。從工程建設的實際情況來看，在項目實施階段自然原因以及政策環境、合同變更、技術限制等因素的影響會導致工程造價無法得到有效控制。其中針對自然環境因素、地質災害等人為不可抗拒因素的影響，無法制定有效的措施進行控制，但是在項目實施階段，應盡量做好工程保護，一旦發生問題，能夠盡可能降低造成的損失與不利影響[3]。

3結束語

建筑企業應當積極轉變觀念，加強對工程造價預算控制工作的重視，結合自身實際情況不斷的優化完善，以先進的技術和科學的管理機制參與市場競爭，實現經濟效益與社會效益的同步發展。

參考文獻：

[1]侯養平建筑工程造價超預算的原因與控制措施淺析[J]裝飾裝修天地，2018， 35（ 21）：197-198.

[2]安璐.建筑工程造價超預算的原因與控制措施淺析[J].房地產導刊，2018，27（ 32）：204