電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制分析

解洪海 黃玲

摘要：在電力工程的施工過程中，安全管理和質(zhì)量控制的內(nèi)容具有十分重要的作用。落實(shí)相關(guān)的安全責(zé)任制度，加強(qiáng)必要的防范措施，做好安全教育的培訓(xùn)工作，能夠進(jìn)一步提升電力施工的整體質(zhì)量，為后續(xù)工作的開展作鋪墊。本文通過探究電力工程施工管理中存在的問題，提出解決在施工過程安全問題的舉措及提升工程質(zhì)量控制的辦法。

關(guān)鍵詞：電力工程;施工安全管理;質(zhì)量控制

時(shí)代的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)電力工程施工的安全及質(zhì)量控制提出了新的要求。由于電力工程的施工危險(xiǎn)系數(shù)較高、施工周期較長(zhǎng)、技術(shù)難度較大，又受到環(huán)境因素的制約，導(dǎo)致施工過程中存在著很多不確定因素，不僅為施工人員帶來安全隱患，工程質(zhì)量也難以掌控。因此，加強(qiáng)電力工程在施工過程安全問題的管理及質(zhì)量控制是保證施工人員人身安全，提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

1、電力工程施工質(zhì)量管理意義

電力工程作為一項(xiàng)與人類實(shí)際生活息息相關(guān)的工程，其施工質(zhì)量的好壞直接影響著人們的生活質(zhì)量。因此，加強(qiáng)對(duì)電力工程施工質(zhì)量的管理，是滿足各企業(yè)單位與城市居民基本用電需求的必要手段。在進(jìn)行電力工程的施工質(zhì)量管理時(shí)，需要以質(zhì)量管理理論為基礎(chǔ)，采取更加科學(xué)的、現(xiàn)代化的質(zhì)量管理手段。

2、電力工程施工安全管理存在的問題

2.1安全管理責(zé)任落實(shí)不到位

目前，很多電力建設(shè)和施工單位沒有制定一個(gè)良好的安全規(guī)則，也沒有建立安全管理系統(tǒng)，對(duì)于管理人員而言，也沒有進(jìn)行相應(yīng)的責(zé)任明確，這些會(huì)造成很多安全隱患。在安全管理的實(shí)施中，具體體現(xiàn)在安全責(zé)任管理不到位，在進(jìn)行安全管理培訓(xùn)時(shí)走過場(chǎng)，沒有讓員工產(chǎn)生足夠的安全重要性的認(rèn)識(shí)，對(duì)于出現(xiàn)的在電力工程建設(shè)中的安全問題沒有進(jìn)行深入的調(diào)查和研究。

2.2安全工作管理不到位

一些電力項(xiàng)目建設(shè)單位，只重視現(xiàn)場(chǎng)安全，忽視了日常安全，這一點(diǎn)展現(xiàn)了施工單位安全管理是不到位。此外，也有不少小規(guī)模的電力項(xiàng)目，在施工過程中，施工單位有這樣的忽視安全管理情況。這是電力工程頻繁安全問題的原因。

2.3安全工具管理不到位

電力項(xiàng)目的建設(shè)中，會(huì)使用到大量的安全設(shè)備和安全工具，施工單位和個(gè)人要對(duì)其進(jìn)行有效的安全管理，否則會(huì)產(chǎn)生很多安全問題。安全管理不當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)有：沒有對(duì)安全工具進(jìn)行完善的監(jiān)控、管理質(zhì)量不合格和定期檢查安全工具不到位等。這種管理的混亂會(huì)影響電力工程建設(shè)，因此要格外注意。

3、電力工程施工安全管理措施

3.1重視安全教育

在開展安全管理工作中，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全意識(shí)尤為重要。人作為整個(gè)項(xiàng)目的載體，其安全意識(shí)能夠決定整個(gè)電力工程的安全效果。為了保障施工人員的安全意識(shí)，需要電力企業(yè)定期開展安全培訓(xùn)工作。以往電力企業(yè)在開展教育培訓(xùn)工作時(shí)，存在著學(xué)員積極性底下，培訓(xùn)內(nèi)容不合實(shí)際，培訓(xùn)內(nèi)容不完整等缺陷，使得培訓(xùn)效果無法實(shí)現(xiàn)。面對(duì)以上問題，就需要電力企業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)方式，即結(jié)合電力工程的實(shí)際情況，向接受培訓(xùn)者傳達(dá)施工過程中容易存在的安全隱患，并且結(jié)合由安全隱患帶來的重大損失為例，強(qiáng)化電力企業(yè)安全管理工作的重要性。這樣的培訓(xùn)方式能夠和實(shí)際緊密結(jié)合起來，增強(qiáng)培訓(xùn)效果的同時(shí)，能夠讓接受培訓(xùn)者更容易接受;設(shè)立模擬實(shí)踐課，在具體培訓(xùn)過程中向施工者傳授培訓(xùn)過程，這樣一來，能夠有效加強(qiáng)施工人員對(duì)理論知識(shí)的掌握，從而最大程度的保障電力工程施工質(zhì)量安全。

3.2完善安全管理制度

對(duì)安全責(zé)任制度進(jìn)行不斷強(qiáng)化，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)施工環(huán)境的改善。從而保障施工人員能夠在科學(xué)合理的管理體制下開展各項(xiàng)工作，以此來確保施工人員的自身利益。同時(shí)也便于管理人員開展管理工作。在制定管理制度時(shí)，需要注重加強(qiáng)對(duì)施工人員參與度的提升，結(jié)合相關(guān)人員以及各個(gè)部門的建議來完善管理制度。此外，在制度建成之后，要保障其實(shí)施效果，對(duì)于違反制度的行為應(yīng)該及時(shí)予以制止。運(yùn)用收集民意的方式制定管理制度，能夠在管理工作中獲取很好的管理效果。

3.3加強(qiáng)對(duì)施工材料及施工設(shè)備的管理

在開展施工材料的采購工作時(shí)，采購人員應(yīng)該提前做好市場(chǎng)調(diào)研工作，合理使用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避原則，綜合評(píng)估材料供應(yīng)商的信譽(yù)度，確保施工材料質(zhì)量。在對(duì)材料進(jìn)行運(yùn)輸過程中，需要注意材料本身的化學(xué)特點(diǎn)以及運(yùn)用合理的保護(hù)措施對(duì)其進(jìn)行保護(hù)管理，最大限度的保證施工材料的質(zhì)量。同時(shí)，對(duì)于施工設(shè)備的管理也是如此，需要根據(jù)施工設(shè)備的特性，對(duì)其采取相應(yīng)的保護(hù)措施，此外，在設(shè)備使用前后，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，以此來保障設(shè)備的使用壽命，從而提高工作效率。

4、電力工程施工質(zhì)量控制措施

4.1加強(qiáng)施工前設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)性

選擇良好的施工材料很必要，但選擇好后不能立即開始，我們必須在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面做到盡善盡美，工藝設(shè)計(jì)是施工為基礎(chǔ)，如果我們?cè)谠O(shè)計(jì)上存在問題，這將直接影響施工，會(huì)影響工期，降低效率，浪費(fèi)時(shí)間，甚至造成安全隱患。所以，我們必須在施工圖設(shè)計(jì)不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤降绞┕がF(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，以確保每一個(gè)數(shù)據(jù)、流程設(shè)計(jì)的精度，避免造成施工困難或安全風(fēng)險(xiǎn)。

4.2提高對(duì)材料選用的管理

影響電力工程安全的最重要一點(diǎn)是施工材料的質(zhì)量。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，我國(guó)電力工業(yè)也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，但也吸引了不少投機(jī)者，他們擅長(zhǎng)以次充好，這在購買材料方面給我們?cè)斐闪撕芏囡L(fēng)險(xiǎn)，影響到建材的質(zhì)量，成為左右電力項(xiàng)目的關(guān)鍵，如果最基本的材料的質(zhì)量都很差，而且無法得到基本的保證，很有可能讓我們的努力化為泡影，嚴(yán)重影響電氣工程施工質(zhì)量。因此，我們必須保證良好建筑材料的選擇。我們要選擇大型的廠家出產(chǎn)的有質(zhì)量保證的生產(chǎn)材料，不要為了節(jié)省成本，使用小作坊生產(chǎn)的材料，這樣可以很容易的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題，如果有問題，也利于我們追究相關(guān)責(zé)任，并對(duì)損失進(jìn)行彌補(bǔ)，這可以幫助我們建設(shè)質(zhì)量控制體系。我們可以和以前的質(zhì)量有保障的銷售商建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，與正規(guī)生產(chǎn)廠家合作可以在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低成本。另外，我們還嚴(yán)格進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理，精心做好每一份材料的記錄，堅(jiān)決抵制使用劣質(zhì)材料。

4.3重視現(xiàn)場(chǎng)管理

在進(jìn)行電力工程質(zhì)量控制時(shí)，難免會(huì)遇到各種各樣的問題。由于施工過程中現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，人員以及設(shè)備眾多，使得管理工作難以開展，這樣一來就會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成很大程度的影響。因此，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作時(shí)，需要注重對(duì)細(xì)微環(huán)節(jié)的管理，比如要注意現(xiàn)場(chǎng)裝卸與擺放，對(duì)材料進(jìn)行存儲(chǔ)時(shí)應(yīng)該避免出現(xiàn)擠壓碰撞;現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備需要進(jìn)行定期檢修與維護(hù)，從而防止設(shè)備過早老化并且保障施工順利開展。

4.4施工完成后的質(zhì)量管理

質(zhì)量管理工作貫穿于整個(gè)電力工程的施工過程，工程竣工之后，質(zhì)量管理工作的工作人員在做好質(zhì)量驗(yàn)收的同時(shí)應(yīng)對(duì)其工程項(xiàng)目的完成質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)。對(duì)于電力工程中的質(zhì)量安全問題，工作人員要認(rèn)真對(duì)待，對(duì)工程每一處項(xiàng)目的完成質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，以確保電力工程的施工質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

5、結(jié)語

安全管理體系與質(zhì)量管理體系在電力工程施工中的應(yīng)用，可以讓勞動(dòng)者的安全感得到提升，也可以發(fā)揮出促進(jìn)企業(yè)管理理念優(yōu)化的作用。安全管理工作與質(zhì)量控制管理工作的開展，離不開管理人員與施工人員的共同努力。

參考文獻(xiàn)：

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