電力工程全過程造價管理的實施研究

李蒙 高少帥

摘要：本文主要針對電力工程全過程造價管理展開深入研究，通過闡述電力工程項目全過程造價管理的影響，具體論述了電力工程全過程造價管理的實施對策，這在投資決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段、竣工結算階段等方面得到了充分體現，以此來不斷提高電力工程造價管理水平，將電力工程各個階段的成本進行合理化控制，實現資源的高校利用，保證良好的經濟效益。

關鍵詞：電力工程;全過程;造價管理;對策

中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A

在國民經濟穩健發展的情勢之下，對電力工程企業的要求越來越高，尤其對于造價管理，在造價管理方面，全過程管理模式得到了廣泛的應用，這已經得到了電力工程企業的高度重視和關注。通過全過程造價管理的應用，可以將造價成本保持在可控范圍內，并與工程實際需求相符，確保造價管理動態化水平的穩步提升，避免造成不必要的資源消耗和浪費等現象，從而將電力工程全過程造價管理落實到位，為電力工程企業帶來全新的發展生機和活力。

1電力工程項目全過程造價管理的影響分析

一般來說，電力工程項目種類比較繁雜，在工程項目施工中，在施工工期較長的影響下，一定程度上會增加工程造價，在電力工程造價管理中，要將動態性和階段性等特點體現出來，結合電力工程的特點，將工程造價管理和控制落實到位。

在電力工程項目建設過程中，造價管理工作發揮著重要的作用，在全部項目的開發建設等方面得到了充分的體現，比如編制項目投資預算，對工程可行性研究報告的制定具有極大的作用，項目初步設計階段中，要加強項目的初步設計概算，而在項目施工圖設計階段中【1】，要加強施工圖預算的編制。所以在建設工程各個階段中，必須要嚴格控制好施工成本，為電力項目的順利進行提供動力，并確保投資的科學性和有效性，給予經濟效益和社會效益強有力的保障。

2電力工程全過程造價管理的實施對策

2.1投資決策階段

要想確保電力工程的順利進行，投資決策屬于首要條件，嚴重影響著后期經濟效益的提升，因此，在初始決策過程中，要將適用性在決策過程中體現出來。首先，要從市場需求出發，并對行業經濟動態進行深入分析，確保規劃更具有整體性。在制定過程中，要結合實際清理加以制定，為決策指標的科學性提供一定的依據。其次，要確保估算的合理性，對電力工程施工過程中的諸多要素進行深入分析，確保決策信息與全面性和準確性等要求相符。

此外，在投資階段中，也要確定好項目選址和建設標準，這是由于電力工程的選址是總體造價的重要影響因素，對于繁華路段，地價往往比較高，而選址也影響著其他費用。對于電力工程而言，其規模和生產效益之間的聯系較為密切，如果規模過大，會漲高其造價，導致成本的增加，反之，無法將效果發揮出來，所以必須要對建設規模進行合理確定，保證良好的工程造價水平。

2.2設計階段

在全過程整個費用中，設計階段的費用比較少，而基于項目設計視角，項目設計階段的地位非常突出。在以往電力工程中，項目設計階段的管理并沒有賦予高度的重視，完善的項目設計，可以對電力工程的施工周期予以有效控制，并避免浪費更多的成本。在選擇設計方案時【2】，設計招標發揮著重要的作用，借助設計招標，可以確保方案的適宜性，將設計方案的范圍擴大化，確保設計過程與合理性要求相符。同時設計招標，對于設計費用的控制也具有極大的幫助，將設計周期保持在合理范圍內。

除此之外，還要不斷完善設計方案，通過多方案的優化設計，可以結合經濟效益和成本原則，以此來確定最佳的設計方案，保證良好的經濟效益，并將投資成本保持在合理范圍內。而對于電力工程優化設計來說，控制工程總投資額效果顯著，在良好自然條件和操作設備的幫助下，可以大大提高電力工程建設項目投資的有效性。

2.3招投標階段

招投標階段，對施工階段的成本產生了很大的影響，借助招投標，可以體現出公平性和公開性等原則，借助合理的市場價格，保證施工企業承包工程項目選擇具有高度的可行性。在招投標階段中，要加強標底的編制，這是因為在工程承包合同中，標底的作用不可小覷【3】，通過合理標底的編制，可以使投標單位的投標具有高度的合理性，從而使承包單位的選擇具有高度的合理性。同時，評選方法也要進行合理選擇，綜合、全面考量投標者的資質，從而確保中標具有合理性和低價性等優勢。

2.4施工階段

資金使用的主要階段就是施工階段，在施工階段中，要對投資方和施工方的利益進行深入分析，不斷提高造價管理水平，并對投資方的成本進行有效控制。

在施工階段中，首先，對合同進行嚴格管理，電力工程作為投資方，在施工階段中，安排專業人員記錄工程施工情況，對各種文件圖紙進行妥善保管，防止后期索賠和糾紛等現象的出現。同時，在施工方提出修改等要求以后，在修改之前，要對造價和整體工程的影響進行深入分析【4】。其次，實時追蹤和監督工程造價情況，在施工過程中，借此可以有效對比和分析實際支出值和計劃目標，將兩者之間的差距確定下來，結合其原因，加強糾錯措施的應用。

2.5竣工結算階段

在工程造價管理階段中，竣工結算發揮的作用比較重要。在該階段中，借助原合同造價，結合施工合同約定的方法，不斷調整和完善原合同造價，確保預結算的制定。同時，還要對施工方的款單進行全方位、多角度領域地審查，并予以準確核算。此外，整理和保管好本次工程的造價資料，以便于下次投資的順利進行。

3結束語

綜上所述，全過程造價管理模式在電力工程中的應用勢在必行，尤其在投資決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段、竣工結算階段等方面，基于此，可以大大提高造價管理水平，彰顯出全過程管理模式的應用價值，拉近目標值與實際值之間的差距，防止出現不必要的浪費現象。

參考文獻：

[1]張敬平，王建杰，丁文敏，侯向紅.電力工程造價全過程精益化管理研究[J].設備管理與維修，2019（16）：27-28.

[2]於穎暉.探討電力工程項目管理中的造價全過程管理問題及優化對策[J].化工管理，2019（03）：177-178.

[3]范蒔蓉.全壽命周期造價管理在電力工程造價管理中的應用[J].企業改革與管理，2018（17）：177+185.

[4]曾偉新.對電力工程項目管理中的造價全過程管理問題及對策探討[J].中國高新區，2018（10）：251+270.

（作者單位：山東奧太電氣有限公司）