建設項目設計階段工程造價的計價與控制研究

劉婧

摘要：建筑工程項目的設計階段是整個工程的起始階段實際工程即將實施，而設計實施的時候，為了避免在實際的施工過程中出現沒有必要的變更，減少因為設計環節的問題而導致的工程造價增加現象，因此相關的工作人員應當在建設項目設計階段就要對相關的工程進行更詳細的了解，不管是建造計劃還是設計圖，所有的線路都需要具體的投資和建設來實現，因此對于設計階段的預算和控制顯得尤為重要，如果設計階段造價就出現失控的現象，必然會導致施工過程中出現難以控制的局面，本文就關于當前建筑工程設計階段中有關造價控制的問題進行了相關的討論和建議。

關鍵詞：工程造價;計劃工作;控制研究

設計工作是建筑工程建設的第一步，同時設計階段是基建工程造價控制的起始階段，工作人員一定要對建筑工程的全局有一定的了解和把握，在進行設計之前要先確定好建筑的結構形式、建筑的平面布局、建筑的裝修標準、驗收標準以及建筑的樣式、建筑的制造工藝，以上這些內容就已經占據了建筑工程造價的80%左右，因此造價控制的關鍵就是在于施工正式進行的前期尤其是在進行設計的階段，因此我們想要最大限度的保證建筑企業的經濟收益，減少不必要的成本投入，一定要把工作重點放在工程整體造價的設計階段。

一、工程造價控制中一些常見的問題及原因

（一）思想上不重視

在實際的建筑過程中，很多工作人員和管理人員都容易把精力放在施工階段的工程造價管理工作當中去，對于起始的設計階段并沒有投入太多的精力，而產生這種想法和做法的主要原因就是相關人員普遍認為施工階段需要投入大量的人力、物力、財力，只要控制住施工的費用就相當于控制了工程造價，因此只重視施工過程中的預算和結算，這樣雖然能夠在短期內有一定的效果，但是已經是木已成舟的事情，一旦進入建筑工程的施工階段，所有的造價都已經得到了確定，很容易在施工過程中造成材料的消耗。設計階段完成以后，大部分材料以及設施在施工過程中是不能夠輕易變動的，即使中途出現設計變更和現場簽證等一些改變實體消耗量的因素，也是由于前期考慮不周、設計環節出現失誤而造成的。

（二）設計理念落后

當前建筑市場的發展日新月異，建筑企業相關的管理人員與設計單位的人員要不斷提高自身的素質，不斷加強自身的責任感，這對于改善工程質量、提高企業收益有著至關重要的作用，然而在當前的實際工作中，很多工作人員為了盡量避免質量責任，選擇采用保守設計的方法，因此經常在施工過程中出現厚板、胖柱、平面布置不合理的現象，在后期要造成大量的資源浪費。

（三）設計變更過于頻繁

在進行建設項目設計階段的工程造價過程中，工作人員一定要對項目進行全方位細致的調查研究，部分工作人員為了減少工作量，并沒有進行細致的調查設計，總體水平偏低，在后期容易出現審核不通過、制度不完善的問題，在實際的施工過程中造成漏項，因此相關人員不得不重新設計修改變更通知，這也在很大程度上增加了企業的成本和內容。

（四）工程技術與工程造價結合不夠

當前我國很多的建筑企業和設計單位在設計過程中過分重視技術而忽視經濟性，對于建筑工程的造價關心程度不夠。很多企業在招收設計人員的時候并沒有對人員的專業知識以及經濟觀念進行考核和評價，因此在實際的過程中設計的經濟性得不到充分的發揮。很多設計人員并非專業學習工程造價的人才，因此在實際過程中對于工程新技術不熟悉，難以厘清施工過程中的各種聯系，不能對整個工程的造價進行有效的管理和控制，而企業的財務審計人員因為專業原因大多都沒有參與工程的施工建設，僅僅工程完成之后進行復核，整個工程的環節并不集中統一。

二、對工程造價的一點建議

（一）工程造價管理過程中不斷配合

在設計階段相關的設計人員要與建設單位一起對于圖紙中的技術進行合理的分析和建議，施工的可行性以及造價的經濟性需要從不同的專業、不同的角度對圖紙進行審核和修改，已經能夠達到多方面的和諧統一，形成最完善的設計，不斷提高設計的質量。

（二）實行限額設計

限額設計是指按照時間已經批準的總概算額度進行總體工程的設計和控制，各個專業、各個環節可以保證在達到設計任務的要求前提下，按照自身所分配的資源來對自身的工作進行控制和監管，在沒有特別的變故下不能超過規定的標準。在當前建筑行業的管理體制下很多建筑企業的項目都沒有推行設計招標，缺乏一個較為完善合理的監督管理措施，來促使設計單位能夠精心進行限額設計，因此在設計過程中能夠進行定量分析的設計內容一定要進行嚴密科學的計算，通過精準的數據來進行工作將設計的經濟性放在首要地位。

（三）加強圖紙的會審

圖紙對于建筑企業的實際建筑工作非常重要，如果圖紙本身設計深度不夠、設計方案不完善，將會導致實際的施工過程充滿未知的變數，從而進一步導致投資的增加，嚴重情況下將會威脅到建筑人員的生命健康安全。因此圖紙的變更設計應當盡量發生在施工過程開始之前，在設計階段盡量克服設計方案中的缺陷或不足，力求以最小的代價取得最好的設計效果。管理人員要組織相關的專業人員對圖紙進行會審，會審之后再一次進行前洽商修改，盡量減少或者避免施工過程中圖紙的變更，避免造成造價的失控，對于那些由于設計單位原因而造成設計變更產生的造價增加問題應當明確具體的責任。

（四）考慮全壽命周期成本

全壽命周期成本是以建筑的全壽命周期為基礎的，是一種能夠將建筑的使用過程和生產過程合二為一進行成本核算的新型模式。在工作過程中，采用全壽命周期成本核算能夠最大限度地節約運行費用，進而使全壽命周期總成本下降，并且能夠為企業取得明顯的環境效益和經濟收益。

三、結語：

設計階段是當前建筑行業相關項目投資的主要階段，對于企業的經濟收益、推動建筑行業的平穩發展具有非常重要的作用，作為投資控制的關鍵環節，設計階段的目的主要是實現最大程度地節約明確工程的造價，因此應該把設計階段作為工程造價的重點，有效進行成本的控制

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