關于土木工程施工項目的質量管理

孫寶鑫

摘要：隨著中國城市化速度的提升，建筑行業得到了發展的機會，人們生活水平的提升，對于建筑質量提出了更高的要求。但在目前的土木工程施工項目質量管理過程中還存在較多問題，若不將問題及時解決，將會對土木工程的質量產生危害。綜上所述，本文將對土木工程施工項目質量管理存在問題與解決對策進行分析，以加強土木工程施工質量管理水平。

關鍵詞：土木工程;質量管理

隨著城市化進程的不斷發展，土木工程建設項目逐漸增多，人們對建筑質量提出了更高要求，加上市場競爭的日趨激烈，要求土木工程施工項目提高自身施工質量，從而在激烈的市場競爭中立于不敗之地。相應管理人員找出影響施工項目質量的因素，然后結合這些因素加強質量管理，最終促進土木工程建設企業的健康穩定發展。

一、土木工程施工項目質量管理的重要性

為了能夠促進建筑工程的順利完成，保證企業的經濟效益，每一項工程在施工過程當中都應當注重對其質量進行嚴格的管理和控制。土木工程的發展對目前的建筑行業帶來了更多的機遇和發展的空間，已經成為了工程建筑中最重要的部分。那么也就是說，土木工程的施工質量管理是整體建筑行業管理中的重要組成部分。眾所周知，一項工程涉及到的領域非常豐富，因此非常容易受到各方面因素的影響，比如說施工的環境、材料以及技術等等。加強對施工過程中的質量控制，能夠保證土木工程項目有序的進行，保證整個工程的建筑質量。這對于促進我國建筑行業的發展來說有著重要的意義。

二、土木工程施工項目質量管理中存在的問題

（一）缺乏完善的監理機制

開展施工監理會對土木工程的施工過程進行有效控制，但在部分企業開展施工監理的過程中，經常會安排工作經驗欠缺的監理人員對施工質量進行監管。這也是造成監理質量較低的主要因素，由于監理人員的工作經驗并不豐富，也不具備良好的專業素養，導致其合同意識與法律意識十分薄弱，對工程質量監督造成一定的影響。另外，部分施工企業沒有構建完善的監理機制，會對監理工作的順利開展造成嚴重影響，也會降低施工質量管理工作水平與效果，缺乏完善的監理機制，就無法發揮土木工程施工項目質量管理的優勢與效果。

（二）工作人員綜合素質不高

工程質量對于土木工程而言是重中之重，市場經濟影響下，有些企業為了提升經濟效益，忽略了建設質量的提升，質量管理工作停留于形式。企業存在部分技術人員專業能力以及技術水平不高，具體工作過程中，不按照規定操作，加上施工單位對人員培訓不夠重視，從而影響土木工程施工項目質量。

（三）施工質量管理意識不強

對于建筑施工來講，現場面臨諸多的風險因素，由于涉及技術工藝復雜、施工人員流動性大、材料設備種類繁多，在很大程度上給工程質量管理造成印象。為了保證質量目標的實現，施工企業應該建立健全質量責任制度，并做好相應的技術交底與質量培訓。但是，實際施工中，由于施工企業內部管理人員質量意識薄弱，不了解土木工程技術要點與質量控制要點，無法結合現場情況進行科學的質量管理，工程質量問題頻發，嚴重阻礙工程建設的順利完成。

三、土木工程施工項目質量管理存在的問題解決對策

（一）構建完善的施工監理機制

施工企業作為土木工程項目施工質量的主要控制單位，必須加強土木工程的施工監管質量，才能為施工質量提供保障，需要從以下幾方面進行：第一，施工企業要認真聽取監理單位對施工現場質量問題整理的監理報告，構建完善的監理責任制度與內部責任制度。對于設計人員方面，要加強施工工藝的設計合理性與科學性，若存在不合理的現象要及時解決并改正。第二，在對施工質量的監理過程中，要定期對施工人員進行專業培訓、技術培訓，例如施工設備的使用技巧與施工工藝等方面，確保施工人員的各項操作符合相關規定與標準。若施工設備的使用存在較為特殊的要求，要求施工人員在施工設備操作過程中，將施工工藝作為基礎對其進行操作，避免出現不符合規定的現象與行為，從而對施工質量問題形成有效的預防。第三，構建完善的人員管理制度，對施工人員定期考核，施工企業中的管理人員要不斷加強自身的法律意識與安全意識，才能在施工過程中實施嚴格的管理，從根本上確保土木工程施工質量。

（二）提高人員整體素質

在工程施工現場，管理人員需要掌握關于建筑方面的知識，同時還需要靈活應用管理方面的知識，了解如何和他人溝通，怎樣提升工作人員工作積極性，提高工作人員責任意識，讓工作人員嚴格按照規定進行具體施工。具體工作過程中，管理人員需要結合行業的整體發展，進一步提升自身綜合能力以及素質，并且提升自身責任意識，能夠起到榜樣作用，對整個施工團隊進行正確引導和管理[2]。組織一線施工人員定期接受培訓，提升施工人員責任意識和安全意識，保障工程質量的同時，確保施工人員的人身安全。

（三）加強施工現場管理力度

施工現場管理效果的好壞對施工效率也起著一定的決定作用，所以要加強施工現場管理力度。首先，施工企業要培養施工者的環境保護意識，并在日常工作中，對其進行適當的培訓與教育，以此來提升施工者的施工水平。另外，在工程施工時，不僅要減少對周圍環境的破壞力度，而且還要突顯出文明施工特點，以此為土木工程項目施工創造一個較好的施工環境。并且通過對不同施工階段制定并實施相應的管理對策，施工現場能夠有序開展各項工作，同時施工者的素質也隨之提升。當工程項目竣工后，監理單位要對其進行抽樣檢查工作，進而保證施工質量與其工程要求一致。

（四）強化施工材料質量管理

施工材料是工程質量管理非常關鍵的組成部分，其質量好壞對土木工程整體質量產生影響。良好的施工材料是保證土木工程項目能夠滿足國家標準及設計要求的首要條件。針對現場施工材料常見的質量問題，施工單位應該給予足夠的重視，必須做好材料各環節的管理工作。①加強采購管理，合理審查供貨商的資質、信譽、產品質量等情況，從源頭上避免質量問題，保證材料規格、性能都能夠滿足國家標準與設計要求。②做好材料進場后的管理工作，有專業的材料驗收人員對施工材料數量、質量、規格型號等進行質量檢查。另外，強化現場材料存儲，根據材料性能、特點進行分類堆放，避免材料存儲期間發生的質量變化，并做好出入庫記錄。

四、結語：

只有將土木工程施工項目質量管理中的問題解決，才能為土木工程施工質量提供保障，從而加強土木工程的安全性。施工企業需要構建完善的相關制度，加強各個施工環節的管理，才能提升質量管理水平，促進土木工程行業獲得持續發展。

參考文獻：

[1] 劉江森.土木工程施工質量控制分析[J].山西建筑，2018，44（34）：209-210.

[2] 匡鴻文.土木工程施工質量管理問題及對策[J].江西建材，2018（13）：78+80.

[3] 李超民.土木工程房建工程質量保障措施分析[J].江西建材，2018（13）：81+83.