建筑工程施工現場管理現狀及對策分析

摘?要：建筑工程施工現場管理好壞深刻影響著整個建筑工程施工質量和安全。現今，建筑工程施工現場的管理存在著各式各樣的問題，嚴重影響著建筑工程質量。本文分析建筑工程施工現場管理現狀和存在的問題，研究加強施工現場管理的具體對策，以更好地提高建筑施工現場管理水平。

關鍵詞：建筑工程;施工現場;管理現狀;對策分析

一、 引言

建筑工程施工現場管理和建筑工程施工質量密切相關。但是，縱觀整個建筑工程施工現場管理環境卻存在著各式各樣的問題，嚴重影響著工程質量好壞。深刻分析建筑工程施工現場管理現狀和存在的一些問題，并提出一些加強施工現場管理的對策分析，以便更好的提高施工工程質量。

二、 建筑工程施工現場管理現狀及存在的問題

（一）缺乏安全管理

盡管安全管理對于建筑工程施工現場管理起著重要作用，但是在實際施工過程中卻存在著各種各樣的安全問題。首先，建筑施工人員自身安全素質淡薄，缺乏較強的安全意識。監管人員沒有做好監理工作，在日常監理過程中存在紕漏，導致工程安全問題。許多施工單位意識到這一問題，在日常施工中，增強了安全管理措施，但是，一些施工人員仍然不能重視起來。比如，一些施工人員不佩戴安全帽，在比較危險的地方沒有設置安全警戒線。安全管理措施成為建筑工程管理中的擺設，沒有起到應有的作用。

（二）沒有完善的施工質量監管

建筑施工過程中存在著許多管理漏洞，這些漏洞嚴重影響著工程的施工速度和施工質量。最明顯的就是對于材料的管理。建筑工程是一項綜合性較強的整體性工程建設，對于眾多的材料和設備的管理工作較為復雜。這就使得有時候不能及時對施工材料進行有效管理，造成材料質量和維修問題。同時，在對建筑工程的質量檢驗中，由于建筑工程檢疫人員自身專業素質的限制，使得不能夠有效檢驗工程質量。當施工人員自身素質較高、施工經驗較高、管理知識全面、職業操守道德水平較高時，管理部門可以較少的進行管理督促，將精力更多地放在宏觀調控上，在細節之處讓施工負責人和施工人員自行商量定奪。但是，由于建筑工程施工人員大多是農民工，教育水平相對較低，缺乏過硬的專業技能，在一定程度上會影響施工進度和質量。

（三）管理工作不規范

在日常建筑工程施工過程中，一些管理人員存在著許多個人問題。例如，缺乏相應的責任心、職責不明確、科學管理意識淡薄。對于工程中出現的一些問題，不能按照相應的備案計劃進行處理，按照個人意愿隨意處理問題，違反科學正常的施工管理步驟。在建筑工程中謀取私利，將建筑工程進行多次轉包，從轉包的工程隊中謀取私利。管理人員自身素質較低，缺乏科學和完善的管理才能，不能最大限度地激發施工人員的積極性，導致工程質量較差，施工工期較長。

三、 加強施工現場管理的具體對策

（一）切實提高全體施工人員的文明施工意識

施工人員是建筑工程中最重要的構成部分。個人的主觀能動性對于個人行為動作具有指導性作用，只有從個人主觀意識上改變一個人，才能夠徹底改變一個人。所以，要從思想意識形態上，讓所有施工人員深刻意識到安全生產的重要性，才能提高工作效率和質量。在實際操作中，工程相關領導可以經常到基層與施工人員進行交流，提高他們的責任心和重視程度，切實保障工程質量。

（二）堅持優化原則

優化建筑工程現場管理措施，提高工程質量。從兩個方面進行優化，首先，堅持經濟效益優化原則。工程建設不僅要重視工程質量和進度，而且還要重視工程效益。切勿片面過度追求工程進度，而不重視建筑成本。項目部門在進行日常管理中要統籌規劃建筑工程過程中的各種成本輸入和建設輸出，要重視在精品奉獻、拓展市場這些方面。合理規劃這個建筑工程，最大限度的提高工程的盈利水平。然后，要堅持標準化規范優化原則。建立現代企業制度，對于每個工程要進行標準化、規范化管理，做好監理工作。每位管理人員，要落實監理制度，負責好相應的責任田，保障工程質量的順利完成。

（三）完善并執行現場管理制度

建設標準化、科學化的現代企業管理制度對于保證工程建設的穩定進行具有重要意義。工程管理方要建立科學合理的現場管理制度，將這一基本制度作為企業基礎工程建設。制定的現場管理制度首先要滿足國家單位、相關行業標準的有關規范。其次，在滿足宏觀規定的前提下，結合施工現場情況和自身行業特點進行細化管理制度。管理制度進行約束、規范、考核具體施工人員具體操作。細化的管理制度要經過多方研討，制定出來一套科學合理的管理制度。調動施工人員的工作積極性對于保障工程項目的整體質量也很重要。相關管理部門可以根據項目的規模、進度建立一套完備的獎懲制度，最大限度的激發施工人員的工作積極性。

四、 結語

建筑工程施工現場管理對于整個工程順利進行并完成具有重要意義。在實際管理過程中，具體相關人員要明確自身責任，深刻意識到自身工作價值，努力實現自身價值。要嚴格遵循相關標準，積極努力提高管理質量，確保工程高質量完成。

參考文獻：

[1]孫東良.淺談建筑工程施工現場的安全監督管理[J].精品，2019（3）：156.

[2]錢曉霞.淺談建筑工程施工現場管理及其優化策略[J].市場周刊·理論版，2018（37）：131.

作者簡介：邢益飛，南京晨優建設工程有限公司。