新會計制度背景下電力企業財務管理模式

穆金璐 劉芳 王璟

摘要：新會計制度的出臺有助于提高我國企業的會計信息管理水平，在一定程度上促進企業建立現代化的信息管理系統和企業管理模式。而且新會計準則在刺激了國內外對企業資本增加的同時，給電力企業財務管理人員的將會是一項新的任務和挑戰。鑒于此，本文主要分析探討了新會計制度背景下電力企業財務管理模式，以供參閱。

關鍵詞：新會計制度；電力企業；財務管理；模式

隨著全球經濟一體化進程的步伐日益加快，使得我國各行各業面臨的市場競爭越來越激烈。社會各界人士越來重視新會計制度下的財務管理模式。完善規范的財務管理模式不但能促進企業的經濟持續增長，還能提高企業管理的整體水平，從而提高企業的市場競爭力。本文就這些問題進行深入分析，并提出了一系列整改對策，希望對建立完善科學的財務管理模式有一定幫助。

1新會計制度下對財務管理模式的影響

由于新的會計制度較之舊的財務制度，其對于企業的財要求更加細化和明確，因此對于企業的財務管理就有了更高的要求，而相對于不斷完善的會計制度，企業財務管理的發展步伐顯得就緩慢了些，并且表現出較差的適應性，在過去的一段時間內，企業對于財務管理比較側重于會計的核算工作，而對于影響企業發展的財務風險控制卻比較忽視，然而由于新會計制度對于財務管理透明化的要求程度更高，因此企業不得不將更多的眼光放在風險控制上面，這也將有利于減少財務違法違規行為的發生。另外一方面，新的會計制度對于企業管理者也產生了較大的影響，以往很多的企業管理者認為財務管理就是會計部門是整個企業資金運行的保管部門，對于企業的發展并不會產生多大的影響作用，而新會計制度的實施，讓他們意識到了財務管理對于一個企業發展的重要作用，只有更好的管理財務系統的運行，才能更好的發展企業，這種變化對于一個企業財務工作的開展以及發展有良好的促進作用。

2新會計制度背景下完善對電力企業財務管理對策

2.1加強電力企業內部控制制度的完善

新會計背景下，加強電力企業內部控制制度首先要改革和創新企業的財務管理制度，要求企業的財務管理人員加強對新會計準則制度的學習，增強自身的財務管理素質。結合新的會計準則制度來對原有的財務管理體系進行補充完善，提高企業的預算和資本核算水平，完善會計財務報表制度，加強對企業資本的管理和控制。其次要增強企業管理人員的財務管理意識，只有企業的決策管理者意識到了財務管理的重要性，才能使得企業的財務管理發揮最大的效應。作為企業決策者在了解和學習新會計準則基礎上，也應該加強對企業財務信息的核查和監督，明確企業財務運營狀況。第三，建立專業的企業財務管理團隊。電力企業財務信息名目較多，對會計水平有較高要求，且種類和項目繁雜，要求財務管理人員必須具備過硬的財務會計管理素質。電力企業必須嚴格會計準入制度，持證上崗，加強崗前培訓，并建立行之有效的財務人員考核機制，賞罰分明。

2.2全面提升企業信息化水平

信息化對于電力財務管理模式的創新有著重大意義，它也是新會計制度下的要求之一，它能幫助電力財務管理工作進行信息化的自動處理，而不需要人工進行傳統操作，面具實現電力企業內部和行業之間的信息化共享。信息化管理的建立，一方面可以壓縮財務信息工作的處理時間，實現財務相關信息的遠程監控和操作，大大提高財務工作效率；另一方面大大地減少了傳統財務管理模式的人工失誤，彌補了電力財務管理出現的漏洞，使財務管理工作趨向智能化操作。此外，加強財務信息化的管理，有利于電力企業向集權分權型的財務管理模式轉變，加強總公司與子公司的密切聯系，使二者能夠相輔相成，提高電力財務管理的工作效率，使電力企業能夠持續、健康地發展下去。

2.3采用集權統一的財務管理模式

當前階段，電力企業內部財務管理權力過于分散，財務管理不統一，不利于電力企業的管理決策。電力企業通過建立集權統一的財務管理模式，能夠改變這種財務管理不統一的現象。電力企業財務管理體制的核心在于對集權或分權的有效選擇。鑒于我國財務管理活動尚不規范，電力企業絕大多數公司處于由傳統電力企業向現代電力企業轉型的過程中，還沒有真正建立起市場經濟要求的公司治理架構，電力企業采用集權式財務管理新模式能夠避免管理上的混亂，保證公司經營目標的統一。電力企業在集團管理的治理框架下，能夠使電力企業管理政策銜接統一，做到實時掌控財務狀況，防止不相干的資金浪費，降低了生產管理成本，進一步規范了財務管理流程，促進了電力企業經營決策和電力企業內部資源的優化配置。

2.4提升財務管理人才隊伍建設

財務人才建設是現代電力企業財務科學管理的必要條件，因為只有財務管理人員的基本素養提升之后，他們從事財務管理的職業道德和工作手段才能得到進一步優化，這些正是現代電力企業所缺乏的。提升財務管理人才隊伍建設的具體措施包括以下幾個方面：首先，組織相關的財務管理人員分批進行技術培養，培訓的主要內容要以新會計準則等主要行業規范為依托，強化行業職業道德的培養，使得財務管理人才不僅具備更多的專業素養、行業規范精神、還需要進一步提升其職業道德能力。其次，需要進一步構建財務人員工作積極性。實現全年工作的績效考核，將其考核結果與年終獎勵掛鉤，在物質激勵的基礎上，同時開展精神激勵，對那些工作突出的人員進行表彰，不斷提升工作自豪感，提升他們參與財務管理工作的積極哇和主動性。

3結束語

電力企業是較為特殊的企業，是為我們的生活提供服務和基本保障的企業，電力企業的發展與我們的生活息息相關。電力企業的財務管理工作在促進整個起亞發展方面發揮著重要的作用。新的會計制度對于一個企業的發展作用更加明顯，要利用這種促進作用，企業就必須加強自身的財務管理模式建設，從意識上重視財務管理，更好的發揮統一領導、分級管理的作用，并且通過以目標管理成為財務管理的手段、財務管理以績效預算為主要紐帶和培養管理人員的專業知識這樣的方式構建企業的財務管理模式，為企業發展提供保障。

參考文獻：

[1]許力，謝錦炎，王莉娜.新會計制度下電力企業財務管理模式探討[J].消費導刊.2018（39）.

[2]錢芳.新會計制度背景下電力企業財務管理模式[J].新經濟.2013（12）.

（作者單位：國網山西省電力公司陽泉供電公司）