胡沖
摘要:文章結合實際案例,從內外兩個方面對樁基造價影響因素展開了深度分析,并闡釋了工程造價管控的具體措施,旨在為研究部門提供更加有價值的參考建議。
關鍵詞:樁基;工程造價;工程量;人工費
1案例分析
某市住宅小區位于城南二環西側,地上建筑24層,地下建筑1層,占地面積1100m2。建筑總重475330kN,項目工程若是利用筏板基礎,基底的平均壓力為430kPa。但是地基承載力特征值在修正后僅能承載200kPa的力,無法有效滿足條件。因此,工程項目采取的是樁基礎,主要是利用鋼筋混凝土預制樁和灌注樁,不僅能有效節約投資成本和造價控制效果,也能有效提高建筑結構的穩定性和安全性。在設計時,對相關地質勘查報告進行對比分析,針對樁徑和樁長提出了不同的設計方案。在實際工程項目中,針對規劃決策階段、設計階段、招投標階段以及竣工驗收階段等進行有效計算,技術人員判定兩種樁基灌注方式都能符合實際需求。由于受到地方計價方式的影響,在工程項目預制混凝土單方造價計算時,價格出現了一些波動,最終將灌注樁單方造價設定為900元/m3。選用樁長40m、直徑600mm的灌注樁操作模型,單根樁施工造價控制在10174元。
2樁基造價影響因素
2.1樁基造價的內部影響因素分析
1)宏觀因素。
第一階段,規劃決策階段,要對樁基造價管理項目進行集中規劃和控制,確保處理機制和管控策略符合實際需求。在項目規劃決策階段,其整體參數結構對樁基工程造價的影響并不大。
第二階段,設計階段,設計人員要結合管理要求和參數,確保設計過程符合標準,是項目造價控制的關鍵,其中,設計人員的專業素質以及工程項目勘察效果都是影響造價效果的因素,需要相關部門結合實際情況展開動態化管理。
第三階段,招投標階段,在實際管理機制建立過程中,提高招投標操作流程的完整程度。在工程造價系統中,施工團隊對施工項目的認知程度、招投標文件的管理效果以及合同條款等有明確的認知。
第四階段,實施階段,樁基施工項目的重要階段,也是整個造價管理體系中需要施工管理部門著重關注的階段。在這個階段中,工程量變化情況、人工變動情況、材料價格變動情況以及管理人員素質等都會對造價管理效果產生影響,需要相關部門結合實際需求進行統籌處理和綜合性管控。
第五階段,竣工驗收階段,是造價管理項目的最終階段。業主要聘請第三方專業人員對工程項目進行全程結算,并且認真校對項目的工程量,嚴格把關的同時,提高管理效果,為工程項目結算效果的升級奠定堅實基礎。
2)微觀因素。
a.要對人工費用展開精細化管理,由于工程項目中人工費用占據較大的比例,也結合地區發展結構和整體項目的應用效果,合理化進行人工高費用的預測和評估,從根本上提高樁基工程造價控制管理的效率。b.要對材料費用展開整合和計算,由于材料價格變動會影響整個工程項目的造價結構,因此,對混凝土以及鋼筋的市場價格進行全面分析,制定有效的價格處理和管控措施。 c.工程變更以及簽證會對工程項目造價產生影響,在工程體系建立過程中,由于工程變更以及現場簽證的影響較大,因此,要針對具體問題進行集中控制。工程地質資源不全會對整體信息處理效果產生制約,受到現場環境的制約和限制,若是和原計劃設計因素存在不符,則需要對結構進行變更,便會對工程材料產生影響。
2.2樁基造價的外部影響因素分析
1)地域影響因素。
a.樁基礎工程材料,不同地區的工程取費取價標準存在偏差,使得工程造價編制原則和工程量計算結構之間存在差異。b.不同地區人工價格以及材料價格信息會出現動態化變動。c.造價管理制度的差異也會對樁基造價項目產生影響,由于不同地區工程造價管理制度的差異性,就導致工程定額以及工程項目取費標準之間出現了很大不同,使得總造價數據、組織措施費用、規費等出現變化。
2)計價方式影響因素。
在對計價方式影響程度進行分析的過程中,也要結合計算模型和具體參數對其展開對比以及數據核定。不同的計價方式主要是清單計價樁基礎總造價和定額計價樁基礎總造價兩種。不同造價計價方式會對樁基總造價的變化產生影響,且定額計價樁基礎總造價的結果要比清單計價樁基礎總造價得到的結果高0.64%左右。基于此,在實際計價管理系統中,一般采取清單計價樁基礎方式。
3樁基造價影響工程造價管理機制
3.1樁基造價影響工程造價管理之宏觀措施
1)要在樁基礎設計項目開展過程中,強化設計環節的監督效果,確保設計方案的最優化。在工程項目中,要擯棄因循守舊的管理理念,強化工程審核力度的同時,結合實際情況建構設計規劃。設計人員在具體設計參數調控過程中,也要針對方案的實效性和經濟價值給予更多的關注,并且提高設計模型的創新性和系統性,減少人力和物力資源的浪費。
2)要在工程招投標項目開展過程中,強化文件管理力度,并且將施工項目的合同作為基本的參考依據,針對具體問題提出具體的解決措施,在規定了施工工期后,結合工程價款綜合性管控的原則,確保合同雙方權利和義務得以全面滿足。
3)要在工程項目施工階段進一步優化施工方案,保證技術組織措施的落實情況符合預期,在實際管理機制建立過程中,要對施工方法、施工器具、施工流程以及施工組織設計體系展開深度分析和調研。尤其是在施工開始后,只有保證合理化的組織施工進度,才能減少不同工種之間的干擾,減少窩工以及資源浪費的問題。
3.2樁基造價影響工程造價管理之微觀措施。樁基工程造價管理體系中,相關管理部門要充分重視設備的采購機制、保管機制以及材料成本管控機制。在采購項目開始后,要對材料的用量、市場價格以及設備報價進行統籌分析,積極落實更加系統化的管控措施,為材料質量優化奠定堅實基礎。
3.3樁基造價影響工程造價管理建議。相關部門要結合實際情況制定專門的基礎定額參數,提高整個施工管理團隊的造價管理意識。積極強化政府部門職能的管理力度,改變傳統落后的管控機制,強化市場價格信息資料的收集工作,積極拓展信息化管理方式和共享路徑,真正意義上發揮政府職能部門的市場監督保障作用,進一步實現市場定額計價模式向清單計價模式的轉變。
4結語
在樁基工程項目中,要積極踐行系統化的造價管理體系,并且結合計價方法和變更管理要求,嚴格按照施工項目的進度計劃有序推進,提高質量監督水平的同時,確保管理效果的最優化,也為建筑工程項目樁基施工造價管理的全面優化奠定基礎。
參考文獻:
[1]周輝.樁基造價影響因素分析及工程造價控制與管理方法研究[D].南昌:南昌大學,2016.
[2]黃小平,張梁,平揚,等.微分進化算法在軟土水閘樁基優化設計中的應用[J].中國農村水利水電,2013,34(5):115-117.
(作者單位:杭州恒基建設工程有限公司)