新時期供電所安全管理現狀及對策信息化分析

羅楊

【摘??要】近些年，中國經濟增長迅速，供電規模也隨之增長，供電所主要負責為供電所在地提供輸送電服務，是供電企業的基層機構。隨著現代供電所的不斷增加，人們開始逐漸重視供電所的安全管理工作，本篇文章主要對新時期供電所的安全管理現狀與對策進行信息化分析，以供管理人員進行借鑒參考。

【關鍵詞】供電所;安全管理;管理現狀;管理對策;信息化

引言

送電所是供電企業分配在子基層的供電單位，其主要對一個地區各個鄉鎮人民的用電需求進行負責，供電所的安全管理工作能不能得到保障可以使基層供電質量受到直接影響。當前，隨著中國經濟的不斷增長，我國的供電需求也不斷增加，供電所的供電量也隨之加大，相對的安全問題也隨之增多。只有將與供電所相關的安全管理工作做好，才能夠保證供電穩定，使人們當下的用電需求得到滿足。本篇文章就新時期供電所安全管理現狀與對策進行了如下討論分析。

1?新時期供電所安全管理現狀

1.1缺乏專業員工

①供電所所在地多為鄉鎮地區，而具有高學歷與高技術的員工一般都將就業標準放在比較大的城市中，認為鄉鎮太小，不愿意到基層進行工作。所以，當前國內供電所員工在分布方面存在著非常明顯的問題，即高技術員工少，原先員工多，導致供電所的工作能力不強。

②在供電行業中還有一種現象存在：供電企業往往更加重視建設主電網，將大量人力物力財力投入到主電網建設當中，使主電網的運行速率越來越快，而且還會通過各個渠道招聘專業的人才，不斷強大主電網的隊伍，使主電網隊伍各個方面的業務能力都比較強。但卻不重視配網建設，導致配網建設一直停滯不前，從而供電所的供電效率也隨之降低，而現代人們的用電需求越來越高，導致供電所不能滿足人們的用電需求。

③供電所不能引進高技術人員，整體員工素質不高，導致供電所在日常運行中出現的安全問題越來越嚴重，使供電穩定受到了一定影響。

1.2安全管理制度不完善

①供電所雖然位于基層，但是它需要為該地區所有用戶供電，若是不能保證供電安全，則整個地區的用電安全都會受到影響。而且供電自身就是一個比較危險的工作，所以，在供電時需要對其制定一個完善的安全管理制度，保證供電工作能夠運行的穩定有序，但是當下供電所在進行供電時，其安全制度并不完善，依舊使用粗放管理，導致供電時頻繁出現故障，使供電安全受到嚴重影響。

②因為供電所中沒有具體的安全管理制度，所以供電所在日常供電時經常會因為操作不正確或者管理不慎而出現一些問題。

③因為工作人員不對其進行檢查，所以供電時常常會有一些違法亂紀的行為存在，使供電安全受到嚴重威脅。因為供電所的安全管理工作不到位，所以需要對其安全管理制度進行及時完善，只有這樣才能使供電工作的穩定運行得到保證。

2?新時期供電所安全管理對策提高

2.1嚴格審核供電所供電計劃

為了供電所的運行效率能夠得到提高，避免因為安全問題使供電工作受到影響，需要員工每周書寫一份供電計劃，然后由縣級供電部門對其進行審核，如果符合標準，就可以在實際中應用。這種做法可以對員工的工作態度起到督促作用，使員工在日常供電時能夠拿出科學嚴謹的態度，以便減少因為違規操作而導致供電安全出現問題。除此之外，通過審核供電計劃能夠使上級供電對供電所的日常工作內容做到及時了解，并且及時指出供電所出現的問題，減少因為供電內容不足導致的供電故障問題。不僅如此，上級在審核供電計劃時，還可以根據計劃內容對現場進行指導，為供電所的員工提供學習借鑒的機會，使員工的專業技能能夠得到提高。

2.2嚴格實施供電安全考核制度

因為供電所的工作質量與當地人們的用電安全有著直接關系，所以應該將供電安全考核工作落實到位。供電領導層需要根據供電現狀要求每一個員工書寫周、月供電任務，并及時上交任務報告，只有這樣領導才能對供電日常任務做到全面了解，才能做到具有針對性的安全管理。但是值得注意的是，員工在書寫供電任務時，一定要保證內容的真實性，不能誤報或者謊報，否則會出現惡心循環。供電所領導需要細化員工每周、每月的任務，最后做出評價結果，表現良好的員工應該給予物質獎勵，督促其再接再厲。除此之外，不應該只應用傳統的打分形式評定員工工作內容，應該增加一些趣味性，使評定工作變得多樣化。

2.3加強獎懲制度實施

要想提高供電所的供電質量，就需要對供電所員工進行日常工作考評。當前，隨著現代供電規模的日益擴大，供電中出現的問題也隨之增多，使供電穩定性受到了嚴重影響。基于此，供電所應該對員工的日常評定工作力度加大，根據評定結果對員工實施獎罰制度，以此對員工的工作狀態做出改變。通過考核員工業績，表現良好的員工給予獎勵，以此督促員工繼續保持高效、嚴謹的工作作風;表現不好的員工，需要對其提出具體意見，督促員工主動學習，使工作技能得到提高。不僅如此，在進行工作考評時，需要領導層概括總結員工的工作表現，并對供電中所取得的良好成績給予肯定，如若發現供電中出現問題應及時提出，并督促員工改進，若沒有問題需鼓勵員工繼續保持。

2.4設置專門安全管理崗位

供電所主要負責一個地區的供電工作，其在供電時存在很多環節，管理內容比較復雜。所以，為了能夠使供電的穩定性得到提高，就需要為其專門設置一個安全管理崗位，由專業管理人員對供電安全工作進行負責。該崗位的設置使管理人員精力受限問題得到解決，改變以往疏于管理現象，徹底落實用電安全問題。除此之外，此崗位的設置還能使供電安全變得系統化，例如：安全管理人員可以同時實施供電安全工作與供電監督工作，解決以往只能顧得一面的情況。

2.5加強員工業務培訓

因為現代人們的電力需求不斷增加，供電所的供電要求也隨之增加，所以只有提升供電所的供電質量才能使現階段人們的供電需求得到滿足。供電所領導需要定期組織員工進行培訓，聘請專業人員為員工講解供電中需要注意的安全工作，以便提高員工業務能力，也使員工認識到安全工作的重要性。不僅如此，供電所內部員工之間可以彼此交流對安全管理的看法，促進員工共同提高。除此之外，供電所對高學歷高技術人才的引進力度還需加大，領導層應該將員工待遇提高，做好電力高校專業畢業生的招聘工作，以此解決供電所人才缺乏現象。當前，每年電力高校都有大量的畢業生存在，供電所做好內部建設，抓住機遇，吸引更多高校畢業生進入供電所，為供電所注入新的血液。

結語

供電所主要位于鄉鎮地區，其主要任務是負責為這一地區所有用戶供電，所以供電所的安全是否能夠得到保障與人們的用電安全有著直接關系。當前，現代人們的用電需求在不斷增加，所以供電所的安全也受到了一定的挑戰。要想改善這一狀態，供電所必須立足現狀，采取相應措施，做好供電管理工作。本篇文章主要針對新時期供電所安全管理現狀與對策做出分析，希望具有參考價值。

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（作者單位：國網浙江省電力有限公司臺州供電公司）