電力企業中輸配電及用電工程的自動化運行

摘? 要：實現輸配電及用電工程自動化運行對于電力行業的發展有明顯優勢，也是電力行業應對發展新形勢的重要舉措，但這也成為當前很多電力企業發展中仍然面對的突出問題。從電力企業運營方面來看，促進自動化運行技術的發展在一定程度上助推電力行業的發展，成為電力企業的內動力與發展方向。鑒于此，文章結合筆者多年工作經驗，對電力企業中輸配電及用電工程的自動化運行提出了一些建議，僅供參考。

關鍵詞：電力企業;輸配電及用電工程;自動化運行

引言

配電網是電網與用戶之間的橋梁，同時也是電力用戶供電終端，由于用戶量龐大且復雜從而使得配電網十分繁復，做好配電自動化技術的應用將有助于提升電網配電的安全性與效率。借助于配電自動化技術強大的信息采集與數據分析能力與自動化調配能力，配電自動化運維人員能夠方便的對配電網進行調配管理，在提高配電網運行效率的同時保障配電網的安全運行。本文在分析配電自動化技術特點的基礎上對其在配電系統的應用功能、應用原則及應用方式進行了分析介紹，在保障電力供應的同時提高電力供應質量。

1、配電自動化技術在配電網中應用的必要性

配電網是電力供應體系中的重要一環，現代供電電力系統是一項復雜的系統性工程，任何一個環節出現問題都將影響電力的供應保障。尤其是現代電力需求不斷增長的今天，龐大的電力需求將進一步加大電力供應保障、調配的難度。配電自動化技術的應用將有助于提高配電網運行的效率和運行的可靠性，借助于配電自動化技術能夠在減少配電網人力投入的同時提升配電網運行的效率與運行的可靠性，避免一些人為因素或是其他因素所導致的用電故障或是在故障發生時及時幫助故障的排查和診斷。現代配電供應保障體系將更加復雜，需要在配電自動化技術領域加大投入，提高配電自動化技術的信息化、自動化以及可靠性和效率等方面的水平，以使得配電自動化技術能夠在配電領域發揮出更大的作用。

2、電力企業中輸配電及用電工程的自動化運行中存在的問題

2.1配電自動化技術管理制度不完善

配電自動化技術涉及的人力資源體系、管理制度體系不夠健全，在管理中還存在諸多的細節問題，導致自動化配電設備的裝配率不符合地區電網的發展趨勢，無法提升電力能源的日產量和供應質量。此外，配電自動化技術管理制度不完善，配電人員的素質水平參差不齊，配電自動化技術管理和設備管理秩序混亂，無法發揮出配電自動化技術的真實水平，嚴重阻礙了電力企業的可持續發展。

2.2配電自動化設備落后

在電網配電建設過程中，對配電線路的分段管理目標不夠明確，線路連接之間的配電自動化程度不高，設備的更新速度較為緩慢，不同地區的設備水平參差不齊，影響了配電生產管理水平的進一步提升。

2.3電力企業輸配電工作人員管理意識存在弊端

隨著經濟的快速發展，使得國家對電力資源的使用越來越廣泛，但是現在電力企業在思想管理上存在意識不強，從而使得企業的員工對企業所實行的經營理念認識不佳。

3、提高電力企業中輸配電及用電工程的自動化運行的有效策略

3.1吸收先進的配電自動化技術

目前，我國配電生產管理中配電自動化技術的應用與發達國家相比還存在較大差距，自動化設備與自動化技術水平不能有效結在一起，無法提升配電生產管理工作的水平。在配電自動化技術應用過程中，要對配電生產體系和管理模式進程進行優化、改進和創新，加快配電自動化設備的更新速度和應用效率，為配電自動化技術的快速普及打下堅實基礎。

3.2有效應對用電高峰期，確保電力傳輸的穩定性

通常情況下，每年在夏季和冬季屬于用電高峰期，因為人們對電能需求量突然增大，很容易出現電力短缺的問題，這也是當前電力行業發展中值得重視的問題。為此，在輸配電及用電工程中應該重點考慮用電高峰期問題，采取有效手段保證高峰期用電的穩定性，比如自動化運行技術，可以實現對各項參數的實時監測與分析，合理控制電能傳輸以及供電過程中設備的運行故障分析與維護等，從而保證電能傳輸的正常進行，滿足人們高峰期用電需求。

3.3引進專業技術人才。針對當前輸配電及用電工程中專

業技術人才不足的問題，必須加大人才引進機制的實施，為電力企業發展提供源源不斷的人才保障。而且對于電力企業人才流失嚴重的情況，管理者應該進行反思，從薪資待遇、福利等多方面制定激勵機制，減少人才流失率;對于企業中現有的優秀人才加強專業技能與知識的培訓，學習自動化運行技術以及方法，組建優秀的人才隊伍。另外，電力企業可以與高校進行合作，培養從事電力工作的專業人才，實現互利共贏，促進電力企業的長久發展。

3.4增強管理人員的思想意識，提高管理水平

企業的發展過程中離不開企業領導人的正確方針，必須加強企業領導人的思想意識，提高企業的管理水平。基于我國的經濟發展現狀，從計劃經濟狀態逐漸轉換為市場經濟狀態，在電力企業領域的發展也得到行業的改革。電力企業的發展，由傳統的管理模式轉換為先進制的自動化管理模式，進一步提高電力企業在市場經濟的核心競爭力。為此，企業必須加強領導人員的管理水平以及思想水平，從而提高企業的整體思想。提高領導人員的管理意識和思想水平，能夠促進電力企業在未來市場經濟的發展中處于長久處于不可替代的地位。另外，企業的發展還需要充分結合國家的政策以及電力資源市場的發展，積極借助西方先進生產技術，比如，自動化技術來對企業的生產模式進行改革，從而促進企業的經濟效益。除此之外，企業還可以通過先進的管理水平，進一步促進員工的生產積極性，使得自動化技術在輸配電與用電工程中發揮巨大作用。

結束語

由于全球化時代的發展，電力資源在未來經濟市場的發展面臨較嚴峻的考驗和機遇。只有有效的提高和利用現代智能自動化技術，才能夠促進電力資源在輸配電及用電工程方面的改革。只有這樣才能夠進一步降低電力資源的生產成本，從而保證用戶用電的安全水平，促進企業的經濟效益，為電力輸送的穩定發展奠定了基礎。

參考文獻

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作者簡介：曹少波，男，漢，陜西臨潼，19860402，發電廠及電力系統，陜西有色榆林新材料集團有限責任公司發電分公司。