論鐵路物資管理工作質量提升的思考

摘要：隨著我國社會經濟的不斷發展，近年來對鐵路項目的建設以及與之相關的鐵路物資管理工作提出了新的要求。鐵路行業改革的不斷深入，一些問題日漸暴露出來，其中鐵路物資管理問題尤為突出，其不僅僅大大降低了鐵路企業的利潤，也制約了我國鐵路行業的健康發展。本文就鐵路物資管理工作存在的問題進行了淺顯的分析，并如何提升鐵路物資管理工作質量提出一些建議。

關鍵詞：鐵路;物資管理;質量提升

在鐵路企業運輸生產中，物資管理對于生產過程中所需各種物資的訂購、運輸、組織和儲備，鐵路物資管理系統更是發揮著不可替代的作用。為了提高鐵路的社會效益和經濟效益、保證運輸生產的安全運行，對鐵路企業物資管理的要求日益提高，但不可否認的是，現階段我國鐵路物資管理工作中存在一些不容忽視的問題。筆者結合實際，對鐵路物資管理中存在的問題進行深刻探究，并提出相應的措施。

一、新時期鐵路物資管理工作的要求

隨著我國鐵路行業的不斷發展，尤其是高鐵運輸的飛速發展，使得傳統的鐵路物資管理要求跟不上時代發展的要求。因此，在新時代背景下，需要對鐵路物資管理工作提出新的要求，以滿足新時期鐵路發展需要。

（一）規范鐵路物資招標采購管理

鐵路建設是一項巨大的建設工程，其在建設中需要采購的物資更是數不勝數。為采購到物美價廉的適合鐵路建設的物資，鐵路部門有必要規范招標采購行為，以保證物資招標采購可以在一個公平、公正、公開的環境下進行，以杜絕各種違法行為的發生。

（二）重視物資的供應管理

1.重視鐵路物資相應的供應管理

鐵路工程作為一項耗資巨大的工作，在建設中需要的物資不僅數量大，而且種類多。如果不能做好物資的供應管理，不僅僅會影響鐵路工期，更會影響鐵路建設質量。因此，在新時期，為了保證鐵路建設質量和保證鐵路運輸，鐵路運輸企業需加強物資供應管理工作。

2.提高鐵路物資信息化管理水平

隨著信息技術的不斷發展，互聯網開始得到了飛速普及。由于互聯網的不斷普及，從而無形中也促進了電子商務的發展。電子商務的蓬勃發展，改變了過去鐵路企業物資采購的單一形式，使得鐵路相關部門可以通過電子商務平臺來采購自身需要的各種物資。因此，鐵路運輸企業需要加大對鐵路物資部門信息化建設。

二、鐵路物資管理工作中存在的問題分析

隨著鐵路事業的不斷發展，我國鐵路相關部門與企業也越來越認識到鐵路物資管理工作的重要性，也采取了一些措施與策略來提升鐵路物資管理工作的質量與水平。但是由于一些因素的影響，目前我國鐵路物資管理工作還是存在的諸多問題與不足。

（一）對鐵路物資管理工作認識不足

為了進一步促進我國鐵路事業的發展，政府加快了對鐵路部門的改革力度。在這種情況下，很多鐵路部門與企業的領導者與管理者往往將自身的主要注意力與精力放在如何增加企業利潤、如何提高企業技術能力等方面，而對于物資管理工作卻沒有引起其足夠重視，導致鐵路物資管理工作不能真正發揮其作用。

（二）資金利用效率低，物資計劃不嚴謹

物資儲備不夠合理、占用大量庫存資金的表現有過大的庫存量、不科學的庫存管理體制以及薄弱的庫存管理能力。超儲積壓的已淘汰物資、滯后的清倉利庫能力都在不同程度上加重了鐵路企業的負擔，影響了其正常經營。盲目采購往往表現為在采購之前缺乏必要的市場分析與調查，產生不合理、不科學、時效性差等問題。這些問題的存在造成物資積壓和臨時用料增多，為采購成本的增加埋下了隱患。不規范的管理手段、落后的物資管理制度也是企業資金利用效率低，物資計劃不嚴謹，造成企業經濟損失的重要原因之一。

（三）缺乏有效的監管機制和嚴密的質量管理體系

在鐵路物資管理方面缺乏有效的監管機制。通常表現為監管人員在工作過程中帶入個人感情，在處理問題上由于考慮到人情關系，造成在處理問題過程中的偏差。但這些并不是妨礙監管工作有效推進的全部理由，部分監管人員自身專業性不強，不符合監管人員任職要求，也是監管工作難以有效推進的重要原因。在鐵路物資管理工作方面，質量監管體系的缺乏使得鐵路企業內部的基本反饋機制難以建立.這也在很大程度上阻礙了鐵路物資管理工作的有效推進。再有就是缺乏有效的監管機制和嚴密的質量管理體系，導致的鐵路物資管理業務流程不符合現代物流基本要求的現象也不容忽視。

（四）行情把握不準確，物資采購不規范

起伏不定的物資市場價格直接影響著鐵路物資采購工作的順利進行。物資市場和設備配件在目前的市場經濟發展過程中如雨后春筍般涌現，但同時質量也參差不齊。由于部分采購員缺少貨比三家、勤走多看、反復調研的經驗和能力，導致的僅憑主觀對物資供應商名片感興趣的而下定論的現象。再就是由于教條主義之風在物資采購過程中較為嚴重，部分物資采購員不進行實地調查，缺乏對市場價格的準確把握，而是單純以物資過去的價格進行對比，這就不可避免地導致采購價格偏高，采購的物資質量不合格、品質過差或是采購回來的物資只能勉強使用等問題，直接降低了鐵路企業的經濟效益。

（五）專業的物資管理人才缺乏

隨著鐵路事業的飛速發展，我國每年都會新建大量的鐵路，這無形中就大大增加了對各種物資材料的需求量。同時，這也增加了管理這些物資材料的難度。如果沒有專業的、高素質的物資管理人員，就會使得鐵路物資管理工作難以有序進行，從而也會影響鐵路建設。但就目前實際情況而言，鐵路物資管理工作中專業的物資管理人才是相當匱乏的。

三、鐵路物資管理工作質量提升的建議

（一）轉變觀念，提高對鐵路物資管理工作的認識

加強對鐵路運輸企業物資管理工作的宣傳，鐵路相關部門與單位應該要加強對員工的思想教育與宣傳，使職工從思想上真正認識到鐵路物資管理工作的重要性，從而以實際行動來支持鐵路物資管理工作質量的提升，以便為鐵路物資管理工作的提升創造一個良好的客觀環境。對于部分從事鐵路物資管理工作員工覺得自身工作不重要，著重向其講解鐵路物資工作的重要性，使其提高自身認識，認識到鐵路物資管理工作與鐵路運輸管理工作一樣重要。

（二）規范物資采購，嚴肅制定物資計劃

結合庫存情況制定物資采購計劃是計劃物資部的主要任務。在進行物資采購工作之前根據本部門需求向物資部提出需求申請，統一招標采購，將在很大程度上減少盲目采購現象的發生。采購員只有具備“寧愿跑斷一條腿，也絕不多花一分冤枉錢”的精神，做到深入了解供應商的進貨渠道、經營范圍、供貨能力和售后服務，及時了解市場物資價格的波動情況才能夠在物資采購工作中達到物美價廉的目標。在保證生產質量和運輸成本的前提下嚴格禁止物資招標和采購過程中的一言堂，對確保物資價格的合理性以及維護鐵路企業利益具有重要的意義。

（三）加強制度建設和過程監管

俗話說“無規矩不成方圓”。在鐵路物資管理工作中，要想更好地提高鐵路物資管理工作質量，健全鐵路物資管理相關管理制度有著重大意義。完善有關物資管理工作的激勵制度，不僅可以提高員工的工作積極性與主動性，也可以形成良好的競爭氛圍，使整個管理工作可以良好的競爭機制與激勵機制中得到很好地完成，這也會無形中大大提高鐵路物資管理工作的質量與水平，使其可以始終滿足鐵路企業發展需求。健全鐵路物資管理的責任制度，為了保證鐵路物資管理工作不出紕漏，就需要健全鐵路物資管理工作的責任制，將各種責任落實到具體管理人員身上，由此提高物資管理人員的責任意識，也可在事故發生后，迅速找到相關責任人。

（四）規范招標采購行為

為了可以采購到物美價廉的物資，更為了可以采購到適合鐵路建設的物資，鐵路物資采購往往采取招標方式。在采購招標過程中，其基本要求是企業必須遵循公開、公平以及公正的原則，實行“陽光”招標。一方面，可以保證優秀的企業可以脫穎而出，使“能者居之”，使企業之間可以在一個公平的環境下競爭;另一方面，也可以保證鐵路部門可以采購到高質量物資，以保證鐵路工程質量。因此，鐵路部門有必要規范招標采購行為，以保證物資招標采購可以在一個公平、公正、公開的環境下進行，以杜絕各種違法行為的發生。

（五）加大專業人才培養力度

對于我國鐵路部門與企業來說，要想提高鐵路物資管理工作的質量，就必須要加強對專業人才的培養力度，使鐵路部門與企業擁有更多的專業物資管理人才。只有這樣，提高鐵路物資管理工作的質量才能有實現的可能。一是提高鐵路物資管理人員，尤其是專業管理人才的待遇，保證鐵路物資管理隊伍的穩定性，避免不必要的員工流失。二是加強對專業性物資管理人員的再教育與培訓工作，以滿足鐵路物資管理工作的需求。因此，加強對物資管理人員的再教育與再培訓工作迫在眉睫。

四、結束語

總之，物資管理工作對于鐵路企業的經營來說具有十分重要的意義。在市場經濟條件下提高我國鐵路運營的社會效益和經濟效益是其追求的發展目標。本文針對鐵路物資管理工作中出現的問題提出了相應的對策，希望對鐵路物資管理工作具有一定的借鑒意義。

參考文獻：

[1]王來安.關于鐵路物資管理工作質量提升路徑的思考[J].東方企業文化，2015（4）170.

[2]孫偉.鐵路工程項目物資管理工作流程探討[J].鐵路采購與物流，2017，12（8）：88-89.

[3]周虎.對鐵路專用物資管理工作的思考與建議[J].鐵路采購與物流，2017，12（4）;25-27.

作者簡介：

劉興宇，神華包神鐵路集團物流服務分公司，內蒙古包頭。